中國(guó)制造業(yè)的出路究竟在哪里?
從去年以來(lái),東莞、江蘇等手機(jī)代工企業(yè)集中的區(qū)域接連傳來(lái)壞消息,萬(wàn)士達(dá)、聯(lián)勝科技、閎暉科技、奧思睿、諾基亞接連宣布停產(chǎn),而更多的中小手機(jī)代工廠(chǎng)商面臨著無(wú)米之炊的窘境。今年初,兆信通訊實(shí)業(yè)的董事長(zhǎng)高民留下一封絕筆信便選擇自殺的方式離開(kāi)人世。
手機(jī)代工企業(yè)所面臨的困境,恰恰是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影。有制造業(yè)人士稱(chēng),去年至今,隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,不少處于最低端的代工廠(chǎng)已經(jīng)到了挺不下去的邊界,長(zhǎng)單變短單,招工也困難,中國(guó)制造業(yè)早已風(fēng)光不在。
曾幾何時(shí),中國(guó)制造業(yè)一度成為了“世界最大的代工廠(chǎng)”,把各種物美價(jià)廉的商品輸向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。很多珠三角制造企業(yè)也逐步成長(zhǎng)起來(lái)。而如今東莞、深圳等地為代表的珠三角制造業(yè),特別是中低端為主的生產(chǎn)加工企業(yè)正面臨著集體煎熬。如果我們?cè)偃|莞這樣制造業(yè)集中的地區(qū)實(shí)地看一下,因大量企業(yè)倒閉,空置的廠(chǎng)房多了。一些曾經(jīng)熱鬧的商圈也基本看不到外地人。那么是什么使中國(guó)制造業(yè)面臨生存危機(jī)的呢?
首先,經(jīng)濟(jì)不景氣,造成訂單少了,競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。拿手機(jī)代工企業(yè)來(lái)分析,從小米、榮耀等電商品牌入局以來(lái),手機(jī)價(jià)格的紅海競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,而由于品牌集中度的集體上升,雜牌山寨手機(jī)或者在技術(shù)創(chuàng)新上跟不上市場(chǎng)腳步的手機(jī)廠(chǎng)商,其市場(chǎng)空間越來(lái)越小。大牌的手機(jī)才幾百元一部,山寨貨的價(jià)格優(yōu)勢(shì)立刻就被打掉了,根本賣(mài)不出去。這種市場(chǎng)形勢(shì)使過(guò)去以雜牌山寨手機(jī)為主要代工客戶(hù)的代工廠(chǎng)家開(kāi)始吃不飽。
現(xiàn)在很多制造企業(yè)陷入兩難境地,一方面行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),使利潤(rùn)一壓再壓,幾乎到了無(wú)利可圖的境地。即使在這樣的情況下企業(yè)還吃不飽訂單。另一方面每天企業(yè)在各方面的支出是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)。所以很多制造企業(yè)哪怕沒(méi)有利潤(rùn),只要訂單能夠維持住工廠(chǎng)的開(kāi)銷(xiāo),保持生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行就可以了。這樣的日子簡(jiǎn)直可以用“煎熬”來(lái)形容。
再者,用工成本上升,利潤(rùn)追不上成本上升的速度。所以制造生產(chǎn)企業(yè)面臨要么歇業(yè),要么外遷的尷尬。在珠三角地區(qū)的消費(fèi)電子制造業(yè)毫無(wú)成本優(yōu)勢(shì),目前深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2030元,比2014年的標(biāo)準(zhǔn)1808年增長(zhǎng)了222元。更要命的是,一些制造企業(yè)既使招來(lái)了人,花了大量的精力、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),最后還是很難留住熟練工人,這也直接導(dǎo)致企業(yè)的用工成本的上升。
在用工成本不斷攀升,人口紅利優(yōu)勢(shì)不在的情況下,很多制造企業(yè)不得不選擇外遷的方式來(lái)降低成本,他們往往選擇東南亞地區(qū),因?yàn)樵竭叺挠霉こ杀局挥猩钲诘囊话?。除了外遷能使制造企業(yè)勞動(dòng)力成本下降外,像越南這樣的發(fā)展中國(guó)家,其本身也享受一些最惠國(guó)待遇,這對(duì)于歐洲的客戶(hù)來(lái)說(shuō),在稅收上可以減少三四個(gè)點(diǎn)利潤(rùn)支出。
最后,鑒于當(dāng)前虛擬經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大財(cái)富效應(yīng),以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)普遍微薄。很多制造業(yè)主覺(jué)得辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)太艱難,干脆選擇脫實(shí)向虛,早已不把精力放在實(shí)體生產(chǎn)上面,而將更多財(cái)力投向了房地產(chǎn)、股市等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。這也是為什么我國(guó)的PPI創(chuàng)下三年來(lái)新低,4月份PMI回落到枯榮線(xiàn)之下,珠三角制造企業(yè)減少三分之一,而我們的股市、樓市卻依舊非理性繁榮的主要原因。
隨著人口紅利逐步消失和國(guó)內(nèi)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,大家正擔(dān)心中國(guó)制造業(yè)能否度過(guò)漫長(zhǎng)寒冬?雖然,制造業(yè)發(fā)展有了對(duì)外對(duì)內(nèi)的兩條思路,但完成起來(lái)并不容易。一條是練好腿功“走出去”,輸出產(chǎn)能過(guò)剩,實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略,這樣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局就會(huì)緩解。另一條是練好內(nèi)功,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),啟動(dòng)“中國(guó)制造2025”計(jì)劃。但是會(huì)有很多制造企業(yè)會(huì)因轉(zhuǎn)型失敗而倒在前進(jìn)的道路上。
其一,4月16日,中國(guó)北車(chē)與中國(guó)南車(chē)的A股市值總和為7382.39億元人民幣,(按當(dāng)日人民幣對(duì)美元中間價(jià)6.1305元計(jì)算)折合1204.21億美元。合并后的“雙車(chē)”已經(jīng)超越了在國(guó)際市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)西門(mén)子(市值為1142億美元),成為世界上市值最高的機(jī)車(chē)制造企業(yè)。業(yè)界預(yù)計(jì),隨著“中國(guó)制造2025”規(guī)劃方案啟動(dòng),未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)有更多的中國(guó)制造企業(yè)進(jìn)入世界排名前列。
不過(guò)筆者認(rèn)為,中國(guó)北車(chē)與中國(guó)南車(chē)將過(guò)剩的高鐵產(chǎn)能輸往國(guó)外,這是國(guó)家層面的對(duì)外合作模式,而作為中國(guó)中低端領(lǐng)域的民營(yíng)制造業(yè)要將過(guò)剩的產(chǎn)能輸送到國(guó)外,并非易事。一方面要受到國(guó)外貿(mào)易保護(hù)主義的打擊,使輸出過(guò)剩產(chǎn)能的企圖遭遇挫折。另一方面輸出過(guò)剩產(chǎn)能要受到國(guó)外的政局變更、法律不熟、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化不清等風(fēng)險(xiǎn),真正將中國(guó)制造業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能全部輸出去,恐怕并非容易的事。而作為政府部門(mén)應(yīng)該牽線(xiàn)搭橋,為走出去的制造企業(yè)提供更多的便利。
其二,練好內(nèi)功,艱難轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,更多將機(jī)器人來(lái)替代枯燥的人工操作。民營(yíng)車(chē)企紛紛受益于生產(chǎn)自動(dòng)化。譬如比亞迪已經(jīng)掌握了電控、電池、電機(jī)方面的核心技術(shù),可遙控駕駛汽車(chē)速銳在比亞迪工廠(chǎng)生產(chǎn),公司引進(jìn)ABB自動(dòng)噴涂及焊接機(jī)器人,自動(dòng)化程度達(dá)70%以上。從筆者實(shí)地調(diào)研來(lái)看,珠三角人力成本的上升正在倒逼企業(yè)“機(jī)器換人”。
另一方面,中國(guó)制造業(yè)之所以出現(xiàn)當(dāng)前的生存困境,這意味著過(guò)去的勞動(dòng)密集型,低端制造生產(chǎn)方式已經(jīng)難以持續(xù)了,中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該向中高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們拿鋼鐵行業(yè)來(lái)看,一邊是像螺紋鋼等低端鋼材產(chǎn)能過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一邊像高鐵、航母所用的高端鋼材卻還需要大量進(jìn)口來(lái)解決,所以中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)刻不容緩,再繼續(xù)做別人的代工廠(chǎng),是沒(méi)有前途的。
面對(duì)東莞、深圳等地的珠三角制造業(yè)所面臨的困境,政府部門(mén)除了降稅減費(fèi)之外,還應(yīng)該給制造企業(yè)走出去,消化過(guò)剩產(chǎn)能,創(chuàng)造必要條件。另外對(duì)于國(guó)內(nèi)制造業(yè)來(lái)說(shuō),隨著用工成本的攀升,機(jī)器替代人工已是大勢(shì)所趨。當(dāng)然中國(guó)制造業(yè)最根本的還是要苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)型升級(jí),由原來(lái)的低端制造業(yè)向中高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型,而唯有這樣才能打開(kāi)更多的國(guó)際市場(chǎng)大門(mén)。當(dāng)然很多企業(yè)可能會(huì)因轉(zhuǎn)型失敗而夭折,但這恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中所必須面臨的陣痛。
如在招股說(shuō)明書(shū)、公司年度報(bào)告中引用本篇文章數(shù)據(jù),請(qǐng)聯(lián)系前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,聯(lián)系電話(huà):400-068-7188。
前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人
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