操作系統(tǒng)生態(tài)戰(zhàn)爭

本文來自微信公眾號：衣公子的劍（ID：yigongzidejian），作者：衣公子（信托經(jīng)理、財經(jīng)作家）

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最近兩年，中國產(chǎn)業(yè)界最大的悲傷是這四個字——“缺芯少魂”。

巧合的是，芯（集成電路）和魂（操作系統(tǒng)）有一個共同的起源地——貝爾實驗室（Bell Laboratories）。

曾經(jīng)，貝爾實驗室完全是一個神奇的存在。這里不光發(fā)明了太陽能電池、激光、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機、通信衛(wèi)星、仿真語言、有聲電影、立體聲錄音。1947年，威廉·肖克利發(fā)明晶體管，以此為開端，開啟人類浩浩蕩蕩的集成電路70年。1970年，貝爾實驗室誕生了人類第一個操作系統(tǒng)——Unix，這背后更是一個傳奇故事。

一天，肯·湯普遜（Ken Thompson）想玩自己開發(fā)的小游戲“Space Game”。當時計算機還是科研機器，在實驗室很搶手，能供他使用的只有角落里的一臺陳舊的PDP-7。而且這臺PDP-7沒有操作系統(tǒng)，游戲需要重寫。同事Dennis Ritchie決定幫助他，兩人不光開發(fā)出了人類的第一款計算機操作系統(tǒng)——Unix。而且，為了幫助Unix更好地迭代，他們還改進了編程語言，這項“順帶”的發(fā)明，就是后來大名鼎鼎的C語言。

Ken Thompson 和 Dennis Ritchie

這該死的生活，總是讓弱者覺得無奈，讓強者覺得無聊。

貝爾實驗室里一次童心大發(fā)，就為時代造出了兩個開天辟地的創(chuàng)舉：

1）C語言的出現(xiàn)催生了這個星球上一個叫做“程序員”的奇怪物種——他們身材飽滿、目光如炬，對于衣食住行吃喝拉撒，回答總是“隨便”，卻常常為“誰是世界上最偉大的語言”拍案而起大打出手。

2）操作系統(tǒng)（Operating System）將在之后的人類信息革命中扮演底層基礎(chǔ)。它既是游戲規(guī)則的制定者，也是信息商業(yè)中的裁判員。當它的重要性被認知，全球?qū)⒈l(fā)一場又一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

01

蓋茨和喬布斯：一生的對手

22歲的喬布斯（Steve Jobs）是個嚴格的果蔬主義者，異常消瘦，每周只洗一次澡。在這家由他創(chuàng)立的叫做蘋果（Apple）的公司，壓力大的時候，他把自己的腳泡到馬桶里。

這一年，Apple II一經(jīng)發(fā)布就取得轟動。

在此之前，計算機是十足的龐然大物。人類第一臺計算機ENIAC，占地150平方米，重達30噸，耗電功率約150千瓦。人類對于計算機未來的設(shè)想僅僅是服務(wù)科研。1964年作為計算機行業(yè)最早的從業(yè)者IBM的CEO小托馬斯·沃森（Thomas Watson Jr.）說過，全世界只需要6臺計算機就足夠了。

1977年是喬布斯第一次改變世界，Apple II單槍匹馬開創(chuàng)了個人電腦產(chǎn)業(yè)（Personal Computer，簡稱PC）。

當然最主要的功勞要記在蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak身上，他不光承擔了電路板的設(shè)計和制作，還自己編寫了操作軟件。喬布斯對產(chǎn)品的貢獻僅僅是設(shè)計了一個漂亮的發(fā)泡成型的塑料箱外殼。

6臺計算機就能服務(wù)全世界？顯然這是一個愚蠢的預(yù)測，IBM知錯就改，緊隨Apple殺向PC市場。憑借產(chǎn)業(yè)積累，IBM PC萬事俱備，唯獨缺一個操作系統(tǒng)。Unix當然是首選，但是誕生在“計算機是體型龐大的科研機器”的思維中，Unix的售價異常昂貴。坐擁貝爾實驗室的AT&T公司，對于未來異常的短視，從而成就了一名哈佛輟學(xué)生的命運，也為喬布斯送來了他一生的對手。

在此之前，27歲的比爾·蓋茨（Bill Gates）沒有寫過操作系統(tǒng)，只是憑借BASIC和IBM打起交道，當聽聞后者的新產(chǎn)品需要操作系統(tǒng)，微軟收購了一家企業(yè)，以旗下的Dos操作系統(tǒng)做起了IBM的生意。

IBM發(fā)布PC那一天，比爾·蓋茨正好在蘋果開會。蘋果并沒有重視這個對手，幾周后在《華爾街日報》這樣刊登廣告：歡迎IBM，真的 (Welcome, IBM. Seriously. )

蘋果很自信，但是打臉也啪啪響。事實是，IBM憑借強大的供應(yīng)鏈能力，很快擊潰Apple。1982年：Apple II的銷量為27.9萬臺，IBM PC 24萬臺。1983年：Apple II銷量42萬臺，IBM PC 130萬臺。

這并不是一場值得大書特書的對決。簡而言之，Apple發(fā)現(xiàn)了一片綠洲，搖旗吶喊，聞訊而來的IBM一到，就把Apple給收拾了。《商業(yè)周刊》（Business Week）準確捕捉到了行業(yè)的勝負，那期標題為 “個人電腦：贏家是……IBM” 的封面報道，為這場比分懸殊的比賽蓋棺定論。

喬布斯錯了，稚嫩的他和年輕的蘋果，還不足以扭轉(zhuǎn)乾坤，掀翻巨頭。

《商業(yè)周刊》也錯了，PC時代，最大的贏家并不是IBM。

02

PC的勝利？不，是軟件生態(tài)的勝利

比爾蓋茨確實志存高遠，微軟Dos和IBM的第一次合作，只收了區(qū)區(qū)5萬美元。這里是微軟由小企業(yè)向大巨頭的進軍的開始，在此之前他是千千萬萬軟件公司中的一員，在此之后他逐漸成為操作系統(tǒng)的唯一。

當媒體在為IBM的勝利歡舞，比爾蓋茨已經(jīng)看得很明白，硬件無法壟斷，永遠可以被模仿被挑戰(zhàn)。但是專注操作系統(tǒng)，對上擁抱芯片做好兼容，對下拉攏軟件開發(fā)者打造生態(tài)，卻是一個比生產(chǎn)電路板宏大一萬倍的故事。

果然，IBM之后的道路逐漸艱辛，硬件的競爭異常激烈，惠普、宏基、戴爾，你方唱罷我登場，但是他們都用一家公司的操作系統(tǒng)——微軟。

喬布斯哪里是會那么容易妥協(xié)認輸?shù)娜?？蘋果用創(chuàng)新做出回應(yīng)。為人熟知的是，喬布斯用Apple II發(fā)明了個人電腦，用iPhone重新發(fā)明了手機。但是鮮有人知的是，喬布斯完成了操作系統(tǒng)最最最重要的革新————圖形界面（GUI）。

誕生之初，計算機操作系統(tǒng)是指令界面（左邊），通過圖片的比較，圖形界面（右邊）的偉大一目了然。在此之前，計算機的操作需要依賴專業(yè)而呆板的命令行，門檻很高。圖形界面下，有了桌面、文件夾、垃圾桶等現(xiàn)實生活中的概念，PC成了普通人“點一點”都能用的工具，真正的“飛入尋常百姓家”。

在看到蘋果圖形界面的第一眼，比爾蓋茨就決定抄走它。并在圖形界面的基礎(chǔ)上，打造了微軟最經(jīng)典的作品——Windows操作系統(tǒng)。

喬布斯簡直氣瘋了，讓蓋茨立刻馬上滾來蘋果在庫比蒂諾的辦公室。見面后，喬布斯時而粗魯無禮、臟話狂飆，時而幾乎快哭出來。蓋茨卻很平靜，淡淡地說：你差不多就行了，我們都是抄施樂（Xerox）的。

確實，施樂帕克研究中心(Xerox PARC)才是這個天才創(chuàng)意的發(fā)明人，只可惜，這群發(fā)明家不能慧眼識珠，這臺叫做Alto的計算機已經(jīng)研制成功7年卻還鎖在實驗室里。喬布斯以允許施樂投資蘋果作為代價，換得參觀PARC的機會，后來他頗為驕傲地承認，竊取圖形界面是人類工業(yè)史上最嚴重的一次搶劫。流傳更廣的是喬布斯的另一句辯解：好的藝術(shù)家模仿，偉大的藝術(shù)家竊取。

終其一生，兩個人都覺得自己比對方聰明，喬布斯看不起蓋茨的品味和風(fēng)格，蓋茨嘲笑喬布斯不會編程。尤其是喬布斯，一生沒有肯定過蓋茨。“蓋茨缺乏想象力，從沒創(chuàng)造過什么，更適合像現(xiàn)在這樣做慈善，而不是留在技術(shù)領(lǐng)域”。

Steve Jobs 和 Bill Gates

不過，在PC操作系統(tǒng)之爭最激烈的時刻，蘋果陸續(xù)推出的Apple III、LISA在商業(yè)上相繼失敗。1985年，喬布斯被逐出蘋果。

而微軟堅定地和英特爾（Intel）結(jié)盟，從此Windows操作系統(tǒng)+Intel芯片，成了IBM、惠普等硬件廠家的標配，Wintel獨霸天下。比爾蓋茨終成首富。

03

軟件生態(tài)怎么贏？

當微軟和蘋果大步向前的時候，人類第一個操作系統(tǒng)Unix在干什么呢？

原來，在Unix誕生之初，AT&T遠遠認識不到軟件生態(tài)會成為商業(yè)社會、國家產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，不但沒有著力發(fā)展，而且將它低價甚至免費授權(quán)給其他機構(gòu)使用。但是當PC興起，眼看操作系統(tǒng)越來越賺錢，AT&T又見利忘義強行將Unix私有化，再高價出售。其中，和之前授權(quán)機構(gòu)之間曠日持久的訴訟，大大浪費了原本可以用來搶占行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的時間和精力。

訴訟并沒有幫助Unix成功。Unix最終名存實亡，但是衍生出兩個變種，其一是開源的Linux，其二是喬布斯被趕出蘋果后再次創(chuàng)業(yè)NeXT的成果，也就是如今的MacOS。

圖形界面（GUI）的發(fā)明一直是蘋果公司的驕傲。1988年，蘋果也拿起了訴訟的錘子，起訴微軟和惠普侵犯了自己對GUI的所有權(quán)。簡而言之，蘋果公司覺得如今遍地可見的矩形、可折疊、可改變大小的視窗設(shè)計，應(yīng)該是蘋果獨有。曠日持久的訴訟耗時整整4年，判決以及上訴的判決都對蘋果不利。

訴訟也沒有幫助蘋果成功。相反，蘋果對于GUI所有權(quán)的強調(diào)和霸占，有違喬布斯提倡的海盜、極客精神，引起廣大軟件開發(fā)者的不適。重要的軟件開發(fā)者聯(lián)盟Free Software Foundation (FSF)就和蘋果鬧起了不開心，抵制了蘋果整整七年。

喬布斯離開蘋果的那些年，后者的PC業(yè)務(wù)創(chuàng)新乏力、失道寡助。

對比之下，“抄襲”的微軟，一直在進步，盡管一直被詬病在界面優(yōu)雅、性能流暢等方面不及Apple，但是只要持之以恒地堅持，就總有超越的時候。1995年8月微軟發(fā)布Windows 95，一舉扭轉(zhuǎn)了劣勢。Windows 95成為有史以來人類最成功的PC操作系統(tǒng)。

Windows 95 掀起徹夜排隊購買潮

與此同時，被寄予厚望的麥金塔（Macintosh）銷售量持續(xù)暴跌，蘋果一蹶不振，淪落到開始尋找新的操作系統(tǒng)。最恥辱的是，當時的CEO阿梅里奧居然開始接觸比爾蓋茨，考慮在蘋果的電腦里裝微軟的Windows操作系統(tǒng)。

比爾·蓋茨當然非常渴望達成這項合作，屢屢親自給阿梅里奧打電話。Windows已經(jīng)是所有PC硬件廠商的首選，放眼全球，蘋果是唯一的對手。如果可以把Windows裝進蘋果電腦里，那就真的一統(tǒng)江湖了。

歷史經(jīng)不起假設(shè)，但不妨大膽設(shè)想一番，如果蘋果放棄操作系統(tǒng)的自主可控，丟失對于操作系統(tǒng)的認知和實踐，那么大概率就沒有之后的iPhone了！

關(guān)鍵時刻，那個被Apple放逐整整12年的喬布斯，突然從天而降，截胡了這樁影響人類命運的交易。

當喬布斯踏進當年驅(qū)逐他的董事會，物是人非，恩恩怨怨涌上心頭，又最終往事隨風(fēng)。

在喬布斯展示完自己創(chuàng)立的NeXT的產(chǎn)品后，蘋果決定使用后者正在研發(fā)的操作系統(tǒng)，方式是：蘋果收購NeXT，喬布斯回歸。

更有趣的是，收購時的目標，準確來說，沒有實現(xiàn)。NeXT OS系統(tǒng)從來就沒有真正運行過。但是由其原創(chuàng)的面向?qū)ο螅╫bject-oriented）的NeXTSTEP操作系統(tǒng)有一個最大的特點：對于開發(fā)者非常友好。

不是針對GUI發(fā)明的訴訟，也不是把機器造得漂亮。放逐12年的喬布斯，已經(jīng)悟出了和微軟一決高下的核心：團結(jié)開發(fā)者，打造生態(tài)。

1997年，在回歸后的WWDC（世界開發(fā)者大會）上，喬布斯為全球的軟件開發(fā)者準備了一套“讓你的應(yīng)用開發(fā)速度比其他系統(tǒng)快 5-10 倍”的開發(fā)工具，整場WWDC反復(fù)強調(diào)的重點就是一個：來蘋果開發(fā)軟件吧，這里讓開發(fā)者更容易成功。

04

由PC到智能手機

多年的積弊，當然不可能通過一次發(fā)布會就力挽狂瀾。喬布斯回歸后的努力，真正是十年磨一劍。十年后，iPhone發(fā)布。

那一刻，也是微軟走下神壇的開始。

天下苦微軟久矣！除了高額的售價和豐厚的利潤，微軟把“坐擁生態(tài)，利用壟斷打擊對手”玩得得心應(yīng)手。最著名的就是利用Windows壟斷地位，捆綁銷售IE瀏覽器，直接干死了原本行業(yè)的開創(chuàng)者、領(lǐng)頭羊網(wǎng)景（Netscape）。

生態(tài)實在太重要，想要一個健康穩(wěn)定的軟件環(huán)境，必須把操作系統(tǒng)這個底層建筑牢牢控制在自己手中。

因此，操作系統(tǒng)生態(tài)自古就是兵家必爭之地。

PC興起的時代，也正是日本電子產(chǎn)業(yè)最繁榮最輝煌的時代。日本電子巨頭們抱團力推自己開發(fā)的操作系統(tǒng)——TRON。在之后的美日貿(mào)易戰(zhàn)中，TRON成為美國貿(mào)易代表嚴厲打擊的對象，在301貿(mào)易制裁中，任何和TRON有關(guān)的產(chǎn)品都無法出口美國。

《華爾街日報》有過報道，美國貿(mào)易官員80、90年代把TRON視為日本政客統(tǒng)治世界的陰謀，美國計算機技術(shù)的潛在危險。

日本電子巨頭退卻了。終于，在美國的嚴防死守下，日本人錯過了擁有自己操作系統(tǒng)的機會。

比爾·蓋茨說，成功是最糟糕的老師。當喬布斯開啟智能手機的時代，Windows這款習(xí)慣成功習(xí)慣壟斷的操作系統(tǒng)，迅速失掉了輝煌的光芒。

其實，微軟十年前就洞察到移動設(shè)備的價值。1996年，微軟推出了第一款移動設(shè)備操作系統(tǒng)Windows CE 1.0。一呼百應(yīng)，卡西歐、康柏、惠普、LG、NEC和飛利浦六家硬件廠商第一時間與微軟簽訂協(xié)議，生產(chǎn)搭載CE系統(tǒng)的移動設(shè)備。

在iPhone發(fā)布的那一年，Windows Mobile市場占有率還高達到42%。但是，WM的生態(tài)構(gòu)建并沒有在微軟內(nèi)部獲得應(yīng)有的重視。PC時代把蘋果打得體無完膚，如今刀劍卻鈍了。

隨著iPhone和安卓的生態(tài)構(gòu)建成型，微軟的輝煌像捧在手心的水一樣，迅速流逝。只5年時間，僅iPhone一款產(chǎn)品的銷售額就超過了微軟自1975年以來推出的Windows、Office、Xbox、必應(yīng)、Windows Phone和所有其它產(chǎn)品的營收總和。

2010年10月，微軟將Windows Mobile改進為Windows Phone，正式推出第一代以手指觸控為交互邏輯的操作系統(tǒng)，采用卡片式界面，命名為WP7。可惜姍姍來遲，各大手機品牌、軟件開發(fā)者早就擁抱iOS和安卓。沒有人愿意遷就微軟的情懷。斥巨資收購另一個失落的巨頭諾基亞（Nokia），是微軟最后的亡命奔襲，不過最終演成了一個賠了夫人又折兵的國際笑話。

宣判Windows Mobile死刑的是軟件生態(tài)：由于用戶太少，各大APP先后宣布，不會再安排WM的更新。

微軟一番掙扎后，終于在2019年1月宣布，Windows 10移動端的維護即將結(jié)束，用戶們請轉(zhuǎn)移到安卓或者iOS吧。曾經(jīng)像國王一樣的微軟，黯然低頭，皇冠掉在地上碎了一地，也沒有贏得幾個觀眾。

當安卓和iOS的大船駛出，微軟完完全全地被拋在了時代的身后。

05

中國的軟件生態(tài)

《紐約客》曾這樣書寫硅谷：不到兩年，情況就發(fā)生轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)公司和企業(yè)家以前被認為是美國獨創(chuàng)性的先鋒和我們時代的宇航員，如今正與標準石油公司和其他鍍金時代的壟斷者進行比較。

涉及到操作系統(tǒng)的生態(tài)爭奪，美國西海岸精英的面目更是模糊不清。他們是開創(chuàng)人類文明的英雄，是關(guān)心非洲兒童的慈善家，但是也是追逐生態(tài)壟斷的獵手。可以在PC時代游說美國貿(mào)易代表，把日本的操作系統(tǒng)扼殺在搖籃，也可以在智能手機時代威逼利誘韓國三星，只要三星放棄自己研制的Tizen操作系統(tǒng)。

今天的中國，網(wǎng)信領(lǐng)域的規(guī)模已經(jīng)躍居世界第二位，僅次于美國。其長板突出，尤其表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和新一代信息技術(shù)，前者代表如新四大發(fā)明，后者典型為5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算。

但公認的是，中國網(wǎng)信領(lǐng)域短板同樣刺眼，首當其沖的就是基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域薄弱，比如操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件，幾乎為0。每每提及，令人壯士扼腕。

中國并非坐以待斃，20多年前，中國的精英就像日本人、韓國人一樣迎面挑戰(zhàn)過微軟。

世紀之交，中國的紅旗操作系統(tǒng)、方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機和Wintel聯(lián)盟正面交鋒。后來的經(jīng)過很清楚：繞的過Intel，繞不過Windows。

方舟的芯片可以跳動起來，但是已經(jīng)存在的軟件怎么和新系統(tǒng)兼容？怎么引導(dǎo)遍布全球的軟件開發(fā)者來中國的操作系統(tǒng)上研發(fā)？是個大難題。最終，在軟件生態(tài)這座大山前，中國艦隊只落得大潰敗，大逃亡。2011年永中Office破產(chǎn)清算，2014年中科紅旗資金斷裂宣告解散。

對于那次失敗的回顧，可謂汗牛充棟。后人梳理的理由也完備而全面：孫玉芳的突然去世，國家資金投入嚴重不夠，缺乏硬件（芯片）支撐，不注重用戶體驗，團隊人心不齊，個別參與者投機主義……

千千萬萬理由背后有著一個根本：中國計算機產(chǎn)業(yè)根基薄弱——20年前，中國的軟件人才寥寥，全球排名前20的科技公司沒有中國公司的影子，每一次國際會議上對于行業(yè)標準的商議也聽不到中國的聲音。

再之后的日子里，不管是不是有意為之，遍地的Windows盜版，成了徹底壓垮中國基礎(chǔ)軟件行業(yè)的最后一根稻草。既然操作系統(tǒng)無利可圖，不妨就把往日的雄心豎進高閣深處，任其生灰遺忘吧。

對不確定性的恐懼使民族產(chǎn)業(yè)本能地在舒適與挑戰(zhàn)中選擇舒適，在維持與顛覆中選擇維持。直到精神上長出的油脂徹底腐蝕掉創(chuàng)新的意愿。

“重硬輕軟”也成為主流思想。畢竟，硬件是看得到的東西，而軟件，尤其是軟件生態(tài)，揀免費現(xiàn)成的用著就好。

不知不覺，21世紀第二個十年也將接近尾聲，當操作系統(tǒng)、軟件生態(tài)頻頻被當做美國向中國公司施壓和制裁的工具。中國的產(chǎn)業(yè)界才恍然大悟，關(guān)鍵時候，連個可以過渡一下的plan B都沒有，缺芯少魂真是中國經(jīng)濟的痛處。

中國信息產(chǎn)業(yè)20年大繁榮，行業(yè)里曾經(jīng)俊朗的少年憑借擁抱大潮，漸漸賺得身寬體胖。直到一記棒喝，再幡然醒悟，由衷而嘆，20年前自己還是校園少年郎，曾經(jīng)被造中國軟件生態(tài)的夢想點燃過。

20年后環(huán)境變了，全球最好的智能手機品牌中國占了一半，全球前十的ICT公司中，中國列了三席。甲骨文公司的創(chuàng)始人拉里·埃里森（Larry Ellison）對中國正在經(jīng)歷的工程師紅利耿耿于懷，逢人就說，你知道嗎，中國每年產(chǎn)出比美國還多的工程師。

20年后環(huán)境也沒變，站在中央最堅定地支持中國要有自主可控操作系統(tǒng)的人，還是倪光南。幾天前，2019軟件綠色聯(lián)盟開發(fā)者大會，80歲的老先生親自趕來，為中國人的操作系統(tǒng)夢想站臺。

一度，國內(nèi)安卓使用體驗非常差，由于開源且缺乏強有力管理，各家軟件廠家爭相推送、喚醒、保持運行自家APP，其結(jié)果就是安卓手機耗電快、發(fā)熱高、體驗差。2016年，為提升安卓系統(tǒng)的用戶體驗，阿里巴巴、華為、百度、騰訊和網(wǎng)易牽頭成立“安卓綠色聯(lián)盟” ，負擔起規(guī)范國內(nèi)安卓生態(tài)的使命。

自成立以來，聯(lián)盟先后對安卓生態(tài)開展適配、兼容、安全的規(guī)范工作，并發(fā)布綠色應(yīng)用標記。過程中，隨后，美團、京東、360、新浪、攜程、招商銀行、京東、中國泰爾實驗室等中國互聯(lián)網(wǎng)科技的商業(yè)和科研力量先后加入聯(lián)盟，2017年11月會員單位已經(jīng)超過900，覆蓋應(yīng)用超過3000。

2019年6月聯(lián)盟決定從安卓擴大范圍至泛終端軟件，正式更名為“軟件綠色聯(lián)盟”，保留綠色聯(lián)盟四個字，意味著不忘初心，匯集各方，攜手企業(yè)和專家，搭建中國自主軟件生態(tài)。

20年來，散落各方的中國軟件人，再一次集結(jié)一處，為曾經(jīng)的夢想再出發(fā)一次。

2019年11月19號在北京的2019軟件綠色聯(lián)盟開發(fā)者大會，80歲的倪光南站在那里，“軟件是推動新一代信息技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動力”。20年來他一直在講這個道理，當中人來人往，但是鮮有人堅持。但是，這一天，臺下匯集了阿里巴巴、百度、華為、騰訊、紅杉、美團大眾、360、新浪、攜程等等等中國最優(yōu)秀的ICT商業(yè)精英。

顯然，和比20年前相比，軟件生態(tài)更重要了。大會上，CSDN的董事長蔣濤引用了微軟CEO納德拉（Satya Nadella）的一段表述。這位帶領(lǐng)微軟企穩(wěn)回升的CEO在2019年AT&T商業(yè)峰會上演講道，目前，三大技術(shù)趨勢正在加速融合：計算、AI、多終端化。

換言之，將來每家公司甚至每個人都是一個軟件——收集數(shù)據(jù)、做出決策、應(yīng)用于場景。新一代的軟件生態(tài)，注定是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

喬布斯回歸，為iOS十年磨一劍。同樣，中國自主軟件生態(tài)的搭建也絕不可能一蹴而就，面對的是巨大的不確定性，龐大的研發(fā)開支，艱苦的漫漫長征。

就怕有人走捷徑。猶記得，當年漢芯造假，上海交大教授陳進將摩托羅拉芯片的 logo 抹去,再噴上“漢芯”，冒充自主芯片。往近了說，有通過把別家瀏覽器換一個皮膚，就宣傳自主瀏覽器。每每爆發(fā)這類丑聞，伴隨懷疑、質(zhì)問、憤怒，稍有起色的民族產(chǎn)業(yè)就跌進谷底。無怪物有評論說，自主研發(fā)只是行業(yè)的春藥。

絕對不能讓小丑和騙子消費掉國人對于自主可控的熱情和夢想。行業(yè)尤其需要一個像軟件綠色聯(lián)盟一樣有公信力、非競爭目的的組織，統(tǒng)一理念，加強自律，樹立規(guī)范，確立標準。

一個良性健康的環(huán)境，比千萬億的投資更重要。

從微軟蘋果爭奪PC生態(tài)，到安卓iOS搶走微軟輝煌，你來我往之間，可以為軟件生態(tài)的構(gòu)建總結(jié)四大規(guī)律：國家意志支持，牢牢抓住生態(tài)，把握硬件升級，持之以恒堅持。

PC到智能手機，各自成就一個時代的英豪。如今，電子終端正在由智能手機向新的泛終端演進，歷經(jīng)坎坷的中國的軟件生態(tài)迎來了最好的機會。

所謂，獨行快，眾行遠。要造軟件生態(tài)，需要聯(lián)合開發(fā)者、設(shè)備商、芯片制造商等一眾力量，人心不散，一起往前。

聚似一團火，散若滿天星。中國軟件生態(tài)會有一個光明的未來。