碳足跡：從邊緣到主流，從碳到碳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)｜數(shù)據(jù)驅(qū)動四重奏之三

作者|馬壯 來源|晨山資本(ID：chenshancapital)

晨山「數(shù)據(jù)驅(qū)動四重奏」系列的第一期我們總結(jié)了大數(shù)據(jù)工具變遷中「人勢」如何成就「物勢」；第二期我們關(guān)注了中國工業(yè)數(shù)字化的「眼前路與身后身」。第三期我們要講一個從邊緣到主流的故事——那就是「碳」。

本文從碳切入，又不止于碳，將重點圍繞碳管理中的產(chǎn)品碳足跡(PCF)展開。談?wù)撨@個話題的直接原因是，對企業(yè)來說，碳首先是真金白銀的資產(chǎn)，要想真正實現(xiàn)碳中和，需要牽涉對碳數(shù)據(jù)的精確計量和有效管理。前期「運動式」減碳在數(shù)據(jù)化和精細度上均有不足，而PCF能夠貫通產(chǎn)品的全生命周期，把握鏈條從起始到末端的碳數(shù)據(jù)。

談?wù)撨@個話題的根本原因是，我們在PCF所打造的跨部門、跨供應(yīng)鏈甚至跨行業(yè)的碳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)背后，看見了理想中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的可能性。一旦運轉(zhuǎn)起來，這個數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的價值將輻射給更多行業(yè)，衍生出一張更有想象空間的產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)。

如果說從邊緣到主流是碳的發(fā)展前史，那么從碳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)到更大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許將是碳的未來故事。歡迎更多碳管理領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來和我們一起交流！

碳排放和碳資產(chǎn)的計量管理正在為越來越多的企業(yè)所重視。一方面全球范圍內(nèi)關(guān)于碳的各項政策在加速落地，另一方面，真實并及時地獲得碳相關(guān)數(shù)據(jù)也是所有事情的基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)不牢，所有關(guān)于碳的宏大敘事都會淪為沙灘上的城堡。

傳統(tǒng)意義上的碳管理簡單粗放，數(shù)字化程度不高，連續(xù)性不強；而最近兩年需求發(fā)生了明顯的變化，對碳管理的數(shù)據(jù)化、精細化提出了更高要求。

這些變化有機會激發(fā)出一個巨大的可能性——人們期待已久的「互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)」，有望在碳管理上首先實現(xiàn)。

漸進的路線是，以碳管理，尤其是PCF（產(chǎn)品碳足跡）為切入點，構(gòu)建出一個跨部門、跨供應(yīng)鏈甚至跨行業(yè)的碳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)一旦建立，數(shù)據(jù)一旦流通，那么整個系統(tǒng)的價值將不再局限于碳。

01. 往事

政策定義的全新市場

1997年，具有里程碑意義的《京都議定書》在聯(lián)合國氣候變化公約第三次締約國會議上獲得通過。這是全人類針對氣候變化第一份具有法律約束力的國際協(xié)定，由此開啟了一個關(guān)于碳的嶄新紀元。

在《京都議定書》中，一個重大的創(chuàng)新就是開啟了碳市場化的進程，將碳排量作為可以在市場上交易的產(chǎn)品，利用碳市場來對碳排放進行調(diào)節(jié)。

2005年，隨著《京都議定書》正式生效，全球第一個碳市場「歐盟碳交易市場」(EU-ETS)開始啟動運行，目前已經(jīng)發(fā)展成全球最大的碳交易市場。

ETS給碳定了價格，碳本身就成為了一種資產(chǎn)。對于企業(yè)和監(jiān)管部門來說，如何精確計量、有效管理這些真金白銀就成了非常重要的事。我們可以看到碳管理的概念和標(biāo)準(zhǔn)大部分起源自歐洲。

在中國，把碳作為資產(chǎn)的初體驗來自于中國核證自愿減排量(CCER)，這是《京都議定書》下的一類交易標(biāo)的，是發(fā)達國家支持發(fā)展中國家減碳的一種手段。

簡單說，就是可以通過在中國境內(nèi)的具有減碳效應(yīng)的各類活動，生成可交易的減排量，賣給發(fā)達國家那些碳排超標(biāo)，需要減排量的客戶。

CCER從2005年開始在國內(nèi)簽發(fā)，也催生了碳市場的第一批從業(yè)者。

如果說《京都議定書》主要是開啟了歐洲碳市場的繁榮，在中國只是泛起了一點漣漪的話，那么2015年通過、2021年完成實施細則的《巴黎協(xié)定》則是將這一點漣漪，激蕩成了大部分企業(yè)都要面對的浪潮。

2020年9月，中央正式提出雙碳目標(biāo)，緊接著各地政府也都提出了相應(yīng)的碳達峰時間表。隨之而來的就是對于碳底數(shù)的摸排和碳地圖的繪制，畢竟精確的碳數(shù)據(jù)才能給政策更大的空間。

2021年7月，全國統(tǒng)一碳市場開啟，首批納入2000多家企業(yè)，可以說我們的碳市場正踩在歐洲2005年的節(jié)點上。

不同的是，歐洲上世紀八十年代已經(jīng)實現(xiàn)了碳達峰，而我們還未達峰。從排放量上看，我們更是歐洲的3倍，所以可以期待中國將建成世界上最大的碳交易市場。

在國內(nèi)，無論是監(jiān)管部門的碳地圖，還是市場交易的參與方，都是以企業(yè)作為主體。計量監(jiān)管和交易的是企業(yè)整體的碳排，對于數(shù)據(jù)的顆粒度和實時性要求沒有那么高，但在國外，事情已經(jīng)開始出現(xiàn)新的變化。

就在剛剛過去的2022年底，歐盟就碳邊境調(diào)節(jié)機制達成了新協(xié)議，預(yù)期將在2023年10月開始試運行。其核心目的就是將境外企業(yè)的碳成本和內(nèi)部企業(yè)的碳成本拉平，避免歐盟本地企業(yè)因為額外的碳成本而降低產(chǎn)品的競爭力。

而以蘋果為代表的行業(yè)頭部公司在已經(jīng)實現(xiàn)經(jīng)營碳中和的基礎(chǔ)上，也紛紛提出了更加雄心勃勃的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈碳中和計劃。蘋果預(yù)計在2030年實現(xiàn)供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的碳中和。

無論是歐盟的碳邊境調(diào)節(jié)機制，還是蘋果等公司的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品碳中和，其核算的對象從「企業(yè)」為主體細化到了「產(chǎn)品」為主體，這對所涉及的企業(yè)均構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)碳足跡(CCF)是以企業(yè)為主體來看碳排放情況，只涉及到企業(yè)本身，相對比較可控和簡單，碳交易市場本身就是以企業(yè)為單位，國內(nèi)的減排減的也是企業(yè)的排放。

而產(chǎn)品碳足跡(PCF)則需要記錄一個產(chǎn)品全生命周期的碳數(shù)據(jù)，從原材料開始，包括每一步的加工、運輸甚至銷售乃至最后的回收。橫跨整體供應(yīng)鏈，涉及到方方面面的情況，要把這個數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)算對還要保證真實性和時效性，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

自從碳被監(jiān)管和資產(chǎn)化以來，企業(yè)的需求還是以咨詢服務(wù)為主。因為無論是政府的監(jiān)管治理還是現(xiàn)階段比較初級的碳市場交易，主要還是CCF企業(yè)碳足跡。這些都是以年為單位的低頻需求，數(shù)據(jù)的顆粒度也并沒有很細致，低頻的咨詢服務(wù)可以有效滿足。

但是企業(yè)們很快要面臨的PCF產(chǎn)品碳足跡就不同了。

這種不同不僅體現(xiàn)在跨供應(yīng)鏈多環(huán)節(jié)，也涉及到企業(yè)內(nèi)部排放的核算分攤，乃至碳交易和碳匯如何分配到不同的產(chǎn)品線上。

同時，PCF對監(jiān)管也提出了更高的要求。如何保證供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，如何根據(jù)產(chǎn)品交付不同國家和企業(yè)的政策做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一，如何防止交易來的碳指標(biāo)在不同的產(chǎn)品線重復(fù)計算，甚至如何保證企業(yè)內(nèi)部碳排被真實地分攤到不同的產(chǎn)品上。

面對這些復(fù)雜的場景，單純靠咨詢，無論是效率上還是成本上都會遇到很大的挑戰(zhàn)，這時候就需要數(shù)字化系統(tǒng)的介入。

我們先看水面之上一個PCF的碳管理系統(tǒng)需要什么——

細顆粒度的碳計量：這是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而PCF需要的是對生產(chǎn)的每一類產(chǎn)品進行計量，所以理想情況下要實現(xiàn)對制造、運輸、儲存等各類設(shè)備的物聯(lián)，將碳排數(shù)據(jù)的顆粒度盡可能做細。

規(guī)則算法庫：根據(jù)不同地區(qū)和企業(yè)的政策和規(guī)則，建立數(shù)據(jù)模型和規(guī)則引擎，甚至對于一些涉及反應(yīng)過程有碳排放的，還需要設(shè)備和工藝機理模型。

數(shù)據(jù)治理：基于規(guī)則算法，因為大部分企業(yè)設(shè)備都是復(fù)用的，不是專門給一種產(chǎn)品服務(wù)，所以需要物聯(lián)數(shù)據(jù)和企業(yè)其他數(shù)據(jù)源（包括MES/APS/ERP/WMS等）建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，以精確的計算每一類或者每一批次產(chǎn)品的碳數(shù)據(jù)。

碳資產(chǎn)和碳交易管理：針對當(dāng)下的企業(yè)或者產(chǎn)品的碳需求，進行碳市場化交易，或者在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中實施相應(yīng)減排的動作。

數(shù)據(jù)可信和防篡改：無論是交易還是邊界調(diào)節(jié)稅，碳數(shù)字和經(jīng)濟利益密切相關(guān)，所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也必須為監(jiān)管機構(gòu)和市場第三方機構(gòu)所認可，所以安全、可信也非常重要。

有讀者現(xiàn)在應(yīng)該透過這些水面上的特性看到了PCF的本質(zhì)，其實就是一個以碳為切入點的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，而且真正意義上實現(xiàn)了跨部門跨供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)喊了很多年，也有很多不同的嘗試，但是發(fā)展得一直沒有預(yù)期快，核心原因之一就是需求不夠剛、價值不明確，同時企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們對于成本效益是非常敏感的。

但是PCF不一樣，這不是一個好還是不好的問題，而是Yes or No的問題。

沒有PCF，無法提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和報告，產(chǎn)品就無法銷售給像是歐盟或是蘋果這樣有要求的市場和客戶。這對于企業(yè)決策者來說，不是價值增加或者效率提升的問題，而是自己這一塊市場和產(chǎn)品還要不要的問題。

再往水下深一層，既然基于PCF的碳管理是一個必需的系統(tǒng)，而它本身搭建了這樣一套底座，那么這個系統(tǒng)的空間是不是可以進一步延伸？

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個大的方向下，產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化是一個非常有價值的命題，同時也是一個非常難的命題。

熟悉行業(yè)的人都知道，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的各種系統(tǒng)復(fù)雜度高、個性化程度高、行業(yè)門檻高。從上往下打，那就是無休止的定制化開發(fā)；從下往上打，市場分散，小客戶買單的意愿也不足，想做出好產(chǎn)品的挑戰(zhàn)都很大。

但是碳管理尤其是PCF提供了一個非常好的契機：

碳主要是和能源消耗相關(guān)，而一次二次能源就那么幾種 → 容易產(chǎn)品化

PCF是政策下的剛需，而且是發(fā)展的趨勢，越來越多的企業(yè)會面臨這個問題 → 剛需

PCF橫向需要企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，縱向需要整個供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和數(shù)據(jù)打通 → 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

如果能夠?qū)崿F(xiàn)以上三點，那么我們可以看到期待中的互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會首先在碳管理上實現(xiàn)。而網(wǎng)絡(luò)一旦建立，數(shù)據(jù)開始流通，那么整個系統(tǒng)的價值就不再局限在碳之上。

比如碳數(shù)據(jù)就是能源數(shù)據(jù)，那么針對能耗的管理和優(yōu)化是自然而然的下一步；

再比如供應(yīng)鏈協(xié)同，因為碳數(shù)據(jù)是沿著供應(yīng)鏈傳遞的，那么排產(chǎn)、交期、質(zhì)量追蹤等等這些是不是也可以在一些隱私技術(shù)的加持下（比如隱私計算）來傳遞；

還有綠色金融和供應(yīng)鏈金融，可信的碳數(shù)據(jù)也是這些金融活動的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)往往是以表格的形式，既不精確也很難及時。碳管理如果可以監(jiān)控到產(chǎn)品層面的數(shù)據(jù)，將會帶來巨大改變。

其實，可以想象的空間和場景還有很多。碳管理從碳切入，最后可能長出我們一直期待卻又很難實現(xiàn)的理想的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

作為負外部性很強的活動，碳排放必須是全球步調(diào)一致才能解決的問題。因為溫室氣體的流動就是不受國界限制的，這也是為什么應(yīng)對氣候變化會是聯(lián)合國最為重要也是最具成效的任務(wù)之一，歐盟的邊境調(diào)節(jié)機制解決的也是這個問題。

由于具有先天的跨國協(xié)作的基因，是一個先天的國際市場，所以碳很容易成為國際通用的語言（商品），好的碳管理產(chǎn)品一定有機會成為全球化的產(chǎn)品。

和普通的大宗商品不同，碳需要更強大的監(jiān)測能力。因為造假的門檻很低，潛在收益可能很高，我們可以很輕松地算出產(chǎn)品的BOM成本，但是卻很難精確地計量產(chǎn)品到底涉及了多少碳排。

對于企業(yè)來說，最簡單的方法就是用一個碳管理平臺或網(wǎng)絡(luò)解決所有問題。在供應(yīng)鏈全球化整合的今天，大部分參與市場運行的企業(yè)都在和大量的上下游企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，按照線性的做法成本會很高，所以統(tǒng)一整合最符合共同利益。

可以想象一下，未來碳管理市場會不會出現(xiàn)一個類似SWIFT的組織？或者隨著技術(shù)的進步和權(quán)利意識的覺醒，出現(xiàn)一個分布式的SWIFT，作為全球碳的基礎(chǔ)設(shè)施。

這個基礎(chǔ)設(shè)施既需要制定硬件的標(biāo)準(zhǔn)，例如各類碳計量的傳感器和通信模塊；也需要相應(yīng)的操作系統(tǒng)和應(yīng)用，和碳相關(guān)，甚至和碳不相關(guān)，但是采集的數(shù)據(jù)所能支持的應(yīng)用都長在上面，這將會是一個異常豐富的生態(tài)。

甚至再進一步，把這個基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建在區(qū)塊鏈和隱私計算的可信網(wǎng)絡(luò)上。

不但可以直接給企業(yè)和產(chǎn)品進行碳排的認證和確權(quán)，還能疊加數(shù)字貨幣，直接在網(wǎng)絡(luò)上進行交易和結(jié)算，進行各類供應(yīng)鏈金融和綠色金融的活動。同時企業(yè)對于自己的數(shù)據(jù)有了更好的掌控能力，數(shù)據(jù)向誰開放，開放到什么程度，都可以準(zhǔn)確把控。

當(dāng)然，這中間會有很長的路要走，實現(xiàn)的形式可能也會超乎我們的想象，但我們相信一個跨部門、跨企業(yè)甚至跨國的碳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)是會出現(xiàn)的，這是一個可以自由延伸的價值網(wǎng)絡(luò)。

簡單總結(jié)一下，政策的驅(qū)動讓碳管理尤其是細顆粒高頻次的PCF成為了趨勢，而要實現(xiàn)PCF需要底層物聯(lián)到上層應(yīng)用的整套能力，這套能力所構(gòu)建的是一個跨部門、跨供應(yīng)鏈甚至跨行業(yè)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。

在這個網(wǎng)絡(luò)之上有很多潛在的機會可以去生長和挖掘，這也是我們所相信的數(shù)據(jù)的力量，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的力量。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：晨山資本(ID：chenshancapital)，作者：馬壯