紡織行業(yè)進入低谷 企業(yè)如何突圍困局?
近1/5規(guī)模以上紡織企業(yè)面臨虧損
經(jīng)濟形勢復雜多變,面臨經(jīng)濟下行,企業(yè)不應悲觀失望,而應積極尋找出路。
我國紡織裝備的技術水平跟世界同步,勞動力素質(zhì)也不差,缺點是產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。品質(zhì)就像人的氣質(zhì),是制造時注入進去的。
擁有成熟生產(chǎn)鏈條的企業(yè),可以向上游的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“借槍”,給自己的產(chǎn)品講個好故事,增添文化內(nèi)涵,從而提升附加值。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,今年前4個月,紡織行業(yè)總體運行形勢比較嚴峻,生產(chǎn)、投資、內(nèi)銷增速繼續(xù)下滑,出口下行壓力大,規(guī)模以上企業(yè)虧損面近1/5,虧損額同比增長120%。
以紡織業(yè)為代表的中國制造業(yè),近年來遭遇“十面埋伏”:國內(nèi)消費不振,綜合成本上升,盈利持續(xù)困難,國際上貿(mào)易摩擦增多,歐美市場需求疲軟,發(fā)達經(jīng)濟體出臺措施吸引制造業(yè)回流。
面對嚴峻的形勢,中國紡織如何轉(zhuǎn)型升級,如何沖破困局?
需求疲軟,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期低谷來臨
杜美蓮最近的工作量減少了。她是浙江萬方新材料股份有限公司的一名擋車工,原來要操作兩臺經(jīng)編機,現(xiàn)在停了一臺。1至4月份,我國紡織品出口三大主銷區(qū)——歐盟、美國、日本一季度需求下降了6.59%,中國對該區(qū)域的出口下降了6.55%。內(nèi)需的增長也低于預期。
萬方公司位于浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū),公司34臺經(jīng)編機全開的話一天能生產(chǎn)將近20噸面料,現(xiàn)在一天只有15噸。“園區(qū)468家企業(yè),大概有一半虧損,出現(xiàn)了十多年來少有的嚴峻形勢。”園區(qū)管委會主任濮新達說。
而在我國最大的絨類產(chǎn)品生產(chǎn)基地——江蘇常熟的梅李鎮(zhèn),大概有三成紡織企業(yè)開工不足。永新印染有限公司副總經(jīng)理張漢昌介紹,去上游企業(yè)買原材料必須是現(xiàn)款,而給下游企業(yè)交貨后一兩個月才能拿到承兌匯票。企業(yè)融資成本、財務成本加大。
經(jīng)編是紡織工業(yè)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。風力發(fā)電機葉片、擊劍比賽跑道、人造血管等高端產(chǎn)業(yè)用領域都是經(jīng)編的杰作。“一看經(jīng)編產(chǎn)品賣得好,挖石頭的、賣酒的、開飯店的,都來投資開廠,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。”萬方總經(jīng)理毛偉華說。
東華大學研究院副院長陳南梁表示,紡織企業(yè)的發(fā)展目前遭遇土地資源短缺、勞動力成本上升、用電緊張、環(huán)境容量指標限制等瓶頸。再加上未來出口走向的不確定性加大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的低谷來臨。
工信部賽迪智庫裝備工業(yè)研究所副所長左世全認為,發(fā)達國家重振制造業(yè)將會制約我國制造業(yè)向高端發(fā)展。
“美國近幾年通過免稅、補貼等措施,使品牌服裝、高檔面料的生產(chǎn)回流,今年低端面料也在回流。這讓我感到很大壓力,以后遭遇的反傾銷一定很多。”常熟市昌盛經(jīng)編織造有限公司董事長朱岳民說。
“經(jīng)濟形勢有好有壞,好的時候不要高歌猛進,要有憂患意識,壞的時候不要失去信心,一片悲觀。經(jīng)濟下行的時候,市場逼迫你必須找出路。企業(yè)應該在這個時期調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說。
企業(yè)正進行技術、設備、環(huán)保等方面的儲備,有利于行業(yè)復蘇后迅速占領先機
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,目前我國經(jīng)編產(chǎn)品出口均價1.89美元/米,進口均價4.52美元/米。這說明附加值較高的經(jīng)編產(chǎn)品還需進口。全球先進經(jīng)編機一共有4.5萬臺,中國就有3.8萬臺。“我們紡織裝備的技術水平,跟世界同步,勞動力素質(zhì)也不差,缺點是產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定。”朱岳民說,他曾去一家日本企業(yè)參觀,同樣的汽車面料,人家賣50多塊一米,昌盛只賣20多塊一米。“他們的品質(zhì)更精致。我們一開機,嘩嘩不??椣氯?。他們是織一米布,停下來,然后去做后期整理,再染色,然后再織一米。”他說。
“產(chǎn)品品質(zhì)就像人的氣質(zhì),是制造時注入進去的。”朱岳民說。“如果政策寬松了,我拿到了貸款,首先要提升品質(zhì)管理,加強研發(fā),提高后期整理水平,提高附加值。”
萬方今年投資1200萬元添置了4臺新設備。“這是為了長久之計,我要轉(zhuǎn)型。”毛偉華說,公司當下的重點是抓產(chǎn)品、管理轉(zhuǎn)型,開發(fā)具有抗靜電、防輻射、抗菌、吸濕、排汗等功能的面料。其中的得意之筆就是,把醫(yī)療服裝面料賣到了對質(zhì)量要求最嚴苛的日本。
紡織企業(yè)是用水大戶,也是污水排放大戶。為了應對將來可能出臺的更嚴厲減排政策,不少企業(yè)加大環(huán)保投入。萬方、永新今年都加大了中水回用的投入,把染色的水回收再利用。“排污費減少了,生產(chǎn)能力提高了,效益也好了。”張漢昌說。
在經(jīng)濟形勢不好時期,企業(yè)進行技術、設備、環(huán)保等方面的儲備,有利于行業(yè)復蘇后迅速占領先機。陳南梁表示,在行業(yè)利潤率降低的情況下,一些企業(yè)的投資項目缺乏準確定位和規(guī)劃,這會影響未來的盈利能力,需要政府和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用,引導投資向高端領域流動。
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