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成本租金上漲 家具廠商“流血”擴(kuò)張

 2012-07-14 09:17:01 責(zé)任編輯:QZ085 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:

近年來,家居賣場擴(kuò)張迅速,但不少家具制造商卻并沒高額盈利,反而陷入“擴(kuò)張得越快,死得越快,不擴(kuò)張,原地就死”的怪圈。

“現(xiàn)在制造成本、賣場租金的逐年上漲,給我們的壓力越來越大。”一位私企家具廠老板張力(化名)表示。

“家居行業(yè)與房地產(chǎn)密切相連,現(xiàn)在樓市的形勢不好,買新房的人少,需要新家具的人群自然也隨之減少,產(chǎn)品賣不出去,還得跟著賣場一起擴(kuò)張,這就等于又增加了運(yùn)營成本,我們幾乎是硬著頭皮在撐。”張力道出了家具行業(yè)目前面臨的苦衷。

廠商已入不敷出

以國內(nèi)知名的家具賣場“居然之家”為例,按照其對賣場內(nèi)商戶的規(guī)定,若居然之家在其他地方開設(shè)新賣場,那么其現(xiàn)有的商戶也必須跟隨進(jìn)駐新賣場。

張力的家具工廠位于河北省。據(jù)他介紹,2011年他的公司家具銷量同比上漲了10%,但因為原材料、人工等成本的因素,利潤卻同比下滑了30%。

與張力一樣盈利下滑的家具制造商不在少數(shù)。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,根據(jù)行業(yè)分析,家具行業(yè)中,店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態(tài),商家可以獲得合理的盈利利潤點(diǎn);而如果店面租金占到店面銷售額的20%以上,那就給商家造成了很大的資金壓力,商家的日子會比較難過。

近幾年,隨著家具成本的上升、同行間競爭加劇、市場環(huán)境不好等因素的影響,許多國內(nèi)的家居企業(yè)盈利狀況都是每況愈下。目前,在國內(nèi)家具行業(yè),店面租金占到店面銷售額實(shí)際能夠達(dá)到10%~15%比例的家具企業(yè)非常少,大部分家居制造企業(yè)都是在20%~30%的店面租金占比中苦苦掙扎。

按照一般的商業(yè)邏輯,在銷售額不好的年景里,商家都會放棄開設(shè)新店的打算,不會再做無謂的投資。但是,現(xiàn)在的情況卻不是這樣,國內(nèi)的家具制造企業(yè)大部分都是走賣場銷售的形式,而許多賣場都非常強(qiáng)勢,對商家開設(shè)新店有硬性的要求,因此許多的家具制造企業(yè)就不得不跟風(fēng)開店。

以國內(nèi)知名的家具賣場“居然之家”為例,按照其對賣場內(nèi)商戶的規(guī)定,若居然之家在其他地方開設(shè)新賣場,那么其現(xiàn)有的商戶也必須在居然之家的新賣場,跟隨其開設(shè)新店,以支持居然之家的運(yùn)作。

一位家具企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人楊易表示:對商家而言,賣場擴(kuò)大意味著單位店面產(chǎn)出的減少,家具制造商的跟進(jìn)擴(kuò)張后運(yùn)營成本顯然要增加,同時現(xiàn)在房地產(chǎn)的調(diào)控政策又影響到了家具的銷售,市場形勢難以回暖。

因此在這種內(nèi)憂外患的情況下,許多廠商的利潤空間都受到了擠壓,甚至出現(xiàn)虧損。但現(xiàn)實(shí)情況是,家具制造商若不跟進(jìn)的話, 就會違反賣場的“硬性”規(guī)定,將來會被賣場“禁入”。對于家具制造企業(yè)而言,同時也就意味著放棄了這一部分市場份額,因此許多廠家的新店面就是在這種被動的情況下開設(shè)起來的。

不僅如此,家具賣場除了要求家具制造企業(yè)必須跟進(jìn)擴(kuò)張外,其強(qiáng)勢還體現(xiàn)在日常管理上。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,居然之家對消費(fèi)者實(shí)行“先行賠付”的原則,即凡是消費(fèi)者在賣場內(nèi)購買了有問題的家具產(chǎn)品,賣場便會先代替廠商對消費(fèi)者進(jìn)行賠付,而隨后一切賠付的費(fèi)用再由廠商返還給賣場;與此同時,如果賣場舉行優(yōu)惠促銷活動,那么無論廠商是否想要優(yōu)惠銷售,都將被要求同時參加賣場的促銷活動。

企查貓

一位在居然之家開店的家具制造商說:“這種先行賠付的原則是對消費(fèi)者權(quán)益的一種保障,但是否進(jìn)行賠付的標(biāo)準(zhǔn)則由賣場界定,因此如果有不構(gòu)成賠付條件的產(chǎn)品一開始由賣場進(jìn)行了賠付處理,那么廠商也必須承擔(dān)費(fèi)用,這顯然就不太合理了。”此外,如果賣場舉行優(yōu)惠促銷,比如全場都實(shí)現(xiàn)八五折優(yōu)惠,那么賣場最多返兩個點(diǎn)給廠商,也就等于廠商最終是以八七折的優(yōu)惠出售了產(chǎn)品,這對于整個賣場而言可以提高其銷售業(yè)績,但具體到單個的廠商,卻未必能從這種促銷中獲利。

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