商場(chǎng)衣服如何才能低下高貴的頭顱？

不僅僅是服裝，連食品也是如此。美贊臣奶粉在國(guó)內(nèi)近300元一罐，在美國(guó)只有25美元(約合人民處160元)，相差一倍還多。

如果說一方面因?yàn)檎鞫?，一方面因?yàn)獒槍?duì)中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施區(qū)別定價(jià)，我們沒有辦法，國(guó)外品牌的服裝貴的還有情可原。那么，國(guó)內(nèi)品牌的服裝雖然在品牌知名度、美譽(yù)度及質(zhì)量等各方面都比不上國(guó)外知名品牌，但在價(jià)格上卻毫不示弱，敢與其比肩，不免讓人莫名驚詫。雅戈?duì)?600177,股吧)一件襯衫隨便就是800-1000元;一些叫不上名字的西服品牌，都是數(shù)千甚至上萬元一套。百貨商場(chǎng)的服裝價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了它本身的價(jià)值，這是非常畸形的。有網(wǎng)友甚至開玩笑稱：“從來不敢逛商場(chǎng)，我這樣的屌絲就只能網(wǎng)購(gòu)便宜貨。”

有分析認(rèn)為，服裝價(jià)格過高是近年原料不斷上漲導(dǎo)致，這其實(shí)是一個(gè)誤解，不排除這方面的因素，但相較于其他原因，原料上漲幾乎可以忽略不計(jì)。

首先是高額的稅收。一件衣服，從原材料生產(chǎn)到購(gòu)進(jìn)原材料，到生產(chǎn)出成品，批發(fā)給經(jīng)銷商，再到百貨商場(chǎng)零售終端，最終出售給消費(fèi)者，中間每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要征收17%的增值稅，以及其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)稅、所得稅等，每一件衣服，到消費(fèi)者手上時(shí)，拎上去可是一層又一層的沉甸甸的稅費(fèi)。再加上從廠家出廠到經(jīng)銷商和各級(jí)代理商之間的層層加價(jià)，一件成本30塊錢左右的衣服，到商場(chǎng)的售價(jià)可能是成本價(jià)的10-20倍，甚至更高。

其次是百貨業(yè)現(xiàn)有的畸形經(jīng)營(yíng)模式。零售企業(yè)的盈利模式，原本是靠商品進(jìn)銷差價(jià)。但是近20年以來，大部分零售企業(yè)采用了聯(lián)營(yíng)、引廠進(jìn)店的商業(yè)模式，并通過聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)及向供應(yīng)商收取各種“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”等為主要利潤(rùn)來源，百貨企業(yè)更是淪為物業(yè)管理商或“二房東”，完全放棄了商品經(jīng)營(yíng)能力，因此也就無法取得商品的定價(jià)權(quán)以降低商品成本。而進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和其他各項(xiàng)費(fèi)用的逐年大幅增加，迫使供應(yīng)商將這些費(fèi)用全部追加到商品價(jià)格中去，并最終轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

而且，由于百貨業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，大部分商場(chǎng)85%以上品牌雷同。百貨企業(yè)近年來推崇奢華裝修，一味追求所謂高端，造成運(yùn)營(yíng)成本居高不下，另一方面，連年上漲的房?jī)r(jià)推高物業(yè)租金，與此同時(shí)，人力成本等各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本也大幅上升，這些增加的支出，最終都會(huì)“羊毛出在羊身上”，攤派給消費(fèi)者，服裝的價(jià)格之所以貴得離譜也就“順理成章”了。

另外，百貨商場(chǎng)的銷售很大一部分來源于預(yù)付卡，也就是大眾常說的購(gòu)物卡，有的商場(chǎng)50%以上的銷售額都依靠購(gòu)物卡實(shí)現(xiàn)。這些購(gòu)物卡，除極少一部分是企事業(yè)單位發(fā)給員工的福利，大部分是被企業(yè)或個(gè)人購(gòu)買用于送禮等以換取其他資源，其實(shí)就是腐敗行為用購(gòu)物卡的人不買卡，錢本來就不是自己掙的，當(dāng)然也就根本不會(huì)在乎商場(chǎng)的價(jià)格，更何況大部分商場(chǎng)發(fā)行的購(gòu)物卡只能在自有門店內(nèi)消費(fèi)，就算價(jià)格再高，有卡群體也只能在此消費(fèi)。這些腐敗消費(fèi)在很大程度上支撐著商場(chǎng)商品的高價(jià)格，而普通消費(fèi)者卻成為了價(jià)格高的無辜受害者。

除了這些，消費(fèi)者本身也有原因。中國(guó)是否擁有足夠大的高端群體?答案是否定的。高端群體目前僅是小眾，根本無法撐起龐大的百貨業(yè)。中國(guó)大部分消費(fèi)者的收入雖然并不高，卻熱衷于追捧品牌，認(rèn)為便宜沒好貨，甚至以價(jià)格高來炫耀自身虛榮。廠商自然樂見這樣，既然你喜歡貴的，那為何不把價(jià)格定高一些?反觀國(guó)外消費(fèi)者，基本是根據(jù)自身個(gè)性去選擇最合適的服裝，并不太在意品牌和價(jià)格。

不容忽視的是，國(guó)內(nèi)商場(chǎng)過高的商品價(jià)格，已經(jīng)在很大程度上抑制了居民的消費(fèi)需求。這種現(xiàn)象直接造成了較為嚴(yán)重的消費(fèi)內(nèi)需外流，有機(jī)會(huì)去國(guó)外的中國(guó)人會(huì)去“大撿便宜”，甚至還直接催生了代購(gòu)這個(gè)行業(yè)并促使其蓬勃發(fā)展。中國(guó)政府所謂的拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)也因此而大打折扣。

不過，服裝價(jià)格過高也并非不能改變的，但若想服裝價(jià)格回歸它應(yīng)有的價(jià)值，至少必須做到兩點(diǎn)：一是政府給企業(yè)在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)大幅減稅，二是百貨企業(yè)回歸自營(yíng)，降低成本，真正擁有經(jīng)營(yíng)商品能力，拿回商品定價(jià)權(quán)。此外，抑制腐敗，還消費(fèi)一片綠色，消費(fèi)者自身多存一份理性，也多少可以讓虛高的價(jià)格稍微回落。

這些都是多年的痼疾，要想解決，簡(jiǎn)直難于上青天。