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東莞玩具產(chǎn)業(yè)“黃金時代”告終 企業(yè)上演轉(zhuǎn)移外遷
受全球經(jīng)濟持續(xù)低迷因素影響,2012年的經(jīng)濟全球化蝴蝶效應(yīng)一直在中國的外貿(mào)領(lǐng)域扇動著不景氣的翅膀。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,外貿(mào)困境主要原因包括:一是受全球經(jīng)濟低迷尤其是歐債危機的影響;二是歐美市場不斷筑起的貿(mào)易壁壘;三是“中國制造”成本不斷上漲,包括原材料成本、勞動力成本等;四是競爭伙伴,越南、印度等新興市場崛起;五是中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展不大。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,1~7月我國進(jìn)出口總值21683.7億美元,同比增長7.1%。其中,出口11312.4億美元,增長7.8%;進(jìn)口10371.3億美元,增長6.4%;順差941.1億美元。而去年1~7月進(jìn)出口的同比增速為25.1%。
10月13日,海關(guān)總署發(fā)布最新數(shù)據(jù),9月中國出口1863.5億美元,增長9.9%,單月出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高。但有分析稱,這更多是因為季節(jié)因素,圣誕前采購季是中國外貿(mào)的傳統(tǒng)旺季,數(shù)據(jù)向好并不意味著形勢好轉(zhuǎn),外需不足困境短期難以逆轉(zhuǎn),未來出口壓力仍不小。
10月15日,被視為中國外貿(mào)走勢 “風(fēng)向標(biāo)”的廣交會開幕。廣交會上,展位緊張,反映外貿(mào)企業(yè)千方百計開拓市場的熱情,但也從側(cè)面印證了出口市場的嚴(yán)峻形勢。
在這樣的背景下,位于珠三角的東莞,其外貿(mào)企業(yè)的真實生存狀況如何呢?
2012年9月25日,中秋節(jié)快到了,東莞謝崗鎮(zhèn)松展塑膠廠(化名,以下簡稱松展)內(nèi),2000多平方米的廠房空空蕩蕩,帶著節(jié)日氣氛的綠色圣誕樹、彩色花環(huán)、金色鈴鐺的半成品堆在角落里,旁邊是各種待用的原料。但是,干活的人不到30個,大家慢慢吞吞的,偌大的廠里車間里聽不到什么聲音,顯得了無生氣。
往常,提前兩三個月提交了訂單的松展,年底時將放松下來,和歐美國家同享這一周期性的節(jié)日。然而,2012年外貿(mào)的冬天卻提前到來了。
“今年的圣誕貨物剛送走不久,現(xiàn)在是淡季,人少。”松展合伙人顧龍君表示。
松展是廣東省數(shù)量眾多的出口玩具企業(yè)之一,主要生產(chǎn)圣誕節(jié)相關(guān)產(chǎn)品,年銷售額兩三千萬元。松展沒有自己的銷售團隊,依靠接外貿(mào)公司的訂單維持運轉(zhuǎn)。
近年來,這一經(jīng)營模式受到越來越大的壓力,匯率、人力成本雙重夾擊,加上越來越強勢的采購商,令其生存艱難了起來。
前瞻網(wǎng)了解到,東莞是國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)集中的地區(qū),這里生產(chǎn)的玩具占全球玩具總產(chǎn)量的30%,占廣東省玩具總產(chǎn)量的50%。這幾年由于全球金融危機的影響,加上廣東省產(chǎn)業(yè)升級政策,一些企業(yè)離開了,也有的選擇留下來觀望。
中山大學(xué)嶺南學(xué)院財稅系主任林江說,5年來,東莞的玩具行業(yè)發(fā)生了一些變化,部分訂單轉(zhuǎn)給了珠三角其他地區(qū)或者東南亞地區(qū),本地企業(yè)觀望氣氛較濃,“按照我的調(diào)研,有46%的企業(yè)選擇觀望,20%的企業(yè)選擇停工或者半停工,有20%的企業(yè)選擇外遷到東南亞地區(qū),14%的企業(yè)選擇遷到內(nèi)地其他地區(qū)。”
盡管松展選擇留下來,但漲薪壓力還是讓他們難以應(yīng)對。老板胡虎強開始將部分業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)厝耍@些人長期以來靠收房租就可以維持生活,但現(xiàn)在因為房租收入減少,也樂意承接一些手工活。
但種種跡象表明,東莞玩具的“黃金時代”似乎正在結(jié)束。
中小企業(yè)“個體化”生存 十余年間利潤率折半
東莞的樟木頭鎮(zhèn),曾經(jīng)是中國玩具制造和外銷的 “大本營”,2008年全球金融危機中,這里也受到了巨大的沖擊。時隔4年后,今日的樟木頭鎮(zhèn)又是怎樣的境況?
33歲的河南人顧龍君來東莞17年了。2008年金融危機中,他所在的工廠倒閉之后,顧龍君加盟了胡虎強在謝崗鎮(zhèn)開辦的松展塑膠廠。有14年歷史的松展塑膠廠至今仍是以個體戶名義注冊的,這在當(dāng)?shù)乇徽J(rèn)為是潛規(guī)則,在東莞中小企業(yè)中,正式注冊為公司或者有限公司的不足40%。
10多年前,玩具行業(yè)的利潤能達(dá)到30%,而目前,這一比例僅為15%,人工成本、原材料成本、匯率的變化等一系列因素,讓那個曾經(jīng)造就了無數(shù)千萬富翁的時代一去不復(fù)返。
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