當(dāng)前位置:前瞻網(wǎng)>區(qū)域經(jīng)濟(jì)>區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
上海市院前醫(yī)療急救事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
七、規(guī)劃任務(wù)
“十二五”期間,中心城區(qū)急救系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)是充實(shí)調(diào)整完善資源布局與精細(xì)化管理,郊區(qū)重點(diǎn)則是繼續(xù)推進(jìn)硬件發(fā)展、加快軟件建設(shè)。
(一)逐步建立全市院前急救系統(tǒng)“四個統(tǒng)一”管理模式
通過實(shí)施“全市‘120’業(yè)務(wù)信息采集系統(tǒng)”項(xiàng)目,將郊區(qū)(縣)急救中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)由市醫(yī)療急救中心統(tǒng)一存儲、分級下發(fā)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全市“120”調(diào)度系統(tǒng)的信息聯(lián)網(wǎng)。
1.建立統(tǒng)一受理平臺
整合全市“120”受理平臺,各郊區(qū)(縣)“120”呼叫線路全部接入市“120”調(diào)度指揮中心,由市急救中心網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一進(jìn)行受理。建立全市“120”急救數(shù)據(jù)平臺,收集全市受理記錄、GPS定位、急救時間節(jié)點(diǎn)等信息,形成完整的全市院前急救數(shù)據(jù)庫。
2.探索統(tǒng)一調(diào)度模式
在實(shí)行“統(tǒng)一受理”基礎(chǔ)上,按照“先易后難、逐步推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步研究“統(tǒng)一調(diào)度”的工作機(jī)制,適時建立“統(tǒng)一調(diào)度”模式。
3.構(gòu)建統(tǒng)一指揮體系
進(jìn)一步整合各區(qū)(縣)急救資源,建立全市統(tǒng)一的指揮體系。在發(fā)生突發(fā)公共事件和承擔(dān)重大保障活動時,市醫(yī)療急救中心在市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委的授權(quán)下,及時統(tǒng)一指揮和調(diào)度全市急救資源,提高應(yīng)急反應(yīng)能力,提升應(yīng)急保障力度。
4.研究統(tǒng)一考核機(jī)制
建立全市統(tǒng)一院前醫(yī)療急救工作考核機(jī)制。一是制定全市醫(yī)療急救系統(tǒng)的業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和體系。二是確定考核內(nèi)容,明確考核指標(biāo)。三是建立日??己酥贫?,形成長效機(jī)制。四是形成考核的評價和反饋體系。
(二)開展分類救護(hù),滿足服務(wù)需求
開展以保障急救病人需求為核心的多層次服務(wù),同時為非急救、遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)運(yùn)病人提供合理有效的服務(wù)。
1.合理配置急救資源,全力保障市民日常急救服務(wù)需求。將相對寶貴的急救醫(yī)師資源用于配置監(jiān)護(hù)型救護(hù)車,為醫(yī)院以外突發(fā)事故或急癥的患者提供及時的醫(yī)療干預(yù)和監(jiān)護(hù)送院,維持生命體征,防止再損傷。
2.根據(jù)實(shí)際需求,開展普通轉(zhuǎn)院服務(wù)。在普通轉(zhuǎn)院車上配備助理醫(yī)師或護(hù)士為病情穩(wěn)定的轉(zhuǎn)院患者提供專業(yè)途中護(hù)理。
3.根據(jù)資源配置與實(shí)際能力,適當(dāng)提供非急救類服務(wù)。在非急救轉(zhuǎn)運(yùn)車上以經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)療救護(hù)員替代專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,為康復(fù)出院病人提供單純的院外專業(yè)抬抱和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。
4.探索預(yù)約排隊(duì)模式,合理安排普通轉(zhuǎn)院和非急救服務(wù)。嘗試普通轉(zhuǎn)院和非急救的預(yù)約服務(wù)模式,根據(jù)時間、地區(qū)和目的地等信息科學(xué)排隊(duì),合理安排車輛,提高工作效率。
(三)完善全市院前急救系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
加強(qiáng)全市急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善中心城區(qū)“中心-分中心-分站”三級網(wǎng)絡(luò)、郊區(qū)縣“區(qū)縣中心-分站”兩級網(wǎng)絡(luò),加快急救反應(yīng)時間,提升急救處置能力。
在新城區(qū)或人口導(dǎo)入新建社區(qū),新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)選址納入城市公共體系配套建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目;老城區(qū)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)或分站建設(shè)由所在區(qū)縣政府協(xié)助解決。
1.新建醫(yī)療急救分中心
參照《上海市區(qū)縣急救中心(站)基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中區(qū)縣醫(yī)療急救中心(站)基本參考標(biāo)準(zhǔn),本著“交通便捷、輻射周邊、兼顧重點(diǎn)”的原則,結(jié)合本市用地的實(shí)際情況,“十二五”期間,中心城區(qū)改建或新建5個具備日常急救、車輛集散、應(yīng)急保障、洗消功能、物資儲備、教育培訓(xùn)等綜合功能的急救分中心。
2.推進(jìn)急救網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
結(jié)合城鄉(xiāng)功能布局、人口規(guī)模,按照近、中、遠(yuǎn)期,逐步完善急救分站布局,有序推進(jìn)急救網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。新建急救分站應(yīng)嚴(yán)格按照《上海市區(qū)縣急救中心(站)基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,對現(xiàn)有未達(dá)標(biāo)的急救站點(diǎn)逐步進(jìn)行改擴(kuò)建或遷建。“十二五”期間,中心城區(qū)計(jì)劃新建8個分站,屆時中心城區(qū)站間距將從現(xiàn)在的3.5-5.0公里縮短至3公里以內(nèi);郊區(qū)(縣)結(jié)合本區(qū)域人口分布、急救業(yè)務(wù)量實(shí)際,合理確定急救分站的數(shù)量和布局,納入地區(qū)規(guī)劃,加快推進(jìn)實(shí)施。
- 2024年中國煤制天然氣行業(yè)投資成本及經(jīng)濟(jì)性分析 煤制氣實(shí)際生產(chǎn)成本仍較高
- 2024年中國便利店行業(yè)業(yè)績現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
- 2024年中國寵物行業(yè)龍頭企業(yè)分析——乖寶寵物:寵物市場份額排名第一
- 重磅!2024年中國及31省市水產(chǎn)預(yù)制菜行業(yè)政策匯總、解讀及發(fā)展目標(biāo)分析
- 【最全】2024年中國防火門行業(yè)上市公司市場競爭格局分析 五大方面進(jìn)行全方位對比
- 2024年全球及中國超高強(qiáng)型超高分子量聚乙烯纖維市場現(xiàn)狀及競爭格局分析
1、凡本網(wǎng)注明“來源:***(非前瞻網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多的信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
征稿啟事:
為了更好的發(fā)揮前瞻網(wǎng)資訊平臺價值,促進(jìn)諸位自身發(fā)展以及業(yè)務(wù)拓展,更好地為企業(yè)及個人提供服務(wù),前瞻網(wǎng)誠征各類稿件,歡迎有實(shí)力機(jī)構(gòu)、研究員、行業(yè)分析師、專家來稿。(查看征稿詳細(xì))
塑料制品行業(yè)分析報(bào)告:塑料助劑是調(diào)節(jié)塑料性能的重...[詳細(xì)]
- 曾鏵:【最全】2024年凈水器產(chǎn)業(yè)上市公司全方位對比分析
- 蔣金成:2024中國石油化工行業(yè)進(jìn)出口情況分析
- 施馨童:【投資視角】啟示2024:中國玩具行業(yè)投融資及兼并重組分析
- 寧凱亮:【干貨】2024年體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及區(qū)域熱力地圖
- 蔡志濠:【行業(yè)深度】洞察2024:中國蛋白粉行業(yè)競爭格局及市場集中度分析
- 廖子璇:2024年中國養(yǎng)老機(jī)器人行業(yè)細(xì)分護(hù)理機(jī)器人市場分析
- 劉帥:【建議收藏】重磅!2024年浙江省低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
- 何樂:2024年中國鐵礦石采礦現(xiàn)狀分析
- 韓艷婷:預(yù)見2024:《2024年中國商業(yè)航天行業(yè)全景圖譜》
網(wǎng)友評論
0評論
網(wǎng)友評論僅供其表達(dá)個人看法,并不表明前瞻網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。