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中國化妝品行業(yè)迎黃金十年 本土品牌開始回歸
9月16日,樂蜂網(wǎng)CEO王立成在接受采訪是表示,目前中國的化妝品行業(yè)應(yīng)該有兩千億的規(guī)模,包括線上和線下。一方面在目前的電商行業(yè)里面化妝品排在第三名,其近兩年的增速也是前三,發(fā)展很快;另一方面,中國13億人口,日本1.3億人口,但是日本的化妝品零售總額跟中國是一樣的,所以我們可以看未來的十年,可能中國的化妝品零售會有一個5倍、10倍的成長。
值得注意的是,在中國的化妝品零售總額里面,80%的品牌的銷售總量是洋品牌,20%是國產(chǎn)品牌,而且國產(chǎn)品牌還有一個特性,國產(chǎn)品牌的平均零售價是進口品牌平均零售價的1/3,所以我們提一個品牌可能賣60塊錢一支,70塊錢一支,但是這種類型的產(chǎn)品,洋產(chǎn)品會賣到兩百多。
在中國改革開放30多年,在過去的30多年里面有大量的洋品牌進入到中國,我們數(shù)不勝數(shù),幾百個品牌,消費者已經(jīng)對它們有一個非常好的切入點。而且之前出現(xiàn)的奶粉事件,膠囊事件,也加劇了消費者對本土品牌的擔憂。
目前,化妝品的尖端品牌多由國外把持,基本上有七八十年的歷史,經(jīng)歷過很長時間的文化,歷史的變遷,包括創(chuàng)始人把它偉大的夢想和品牌的精神融入到產(chǎn)品的每一個細節(jié),從包裝到設(shè)計、到人物、到香型、膚感、觸感,到感覺等等,它是一個長年沉淀的產(chǎn)物。
日本的高資有近百年的歷史,資生堂有150年的歷史,從一八四幾年開始到現(xiàn)在,這些品牌都有很長時間的歷史。但是他們的高速發(fā)展期是從19世紀70年代開始的,王立成認為原因只有一個,19世紀70年代日韓的人均國民生產(chǎn)總值達到了5000美金,5000美金的意思是三個三口之家,一對夫妻加一個小孩,他們一年的平均收入達到10萬人民幣。
為什么跟這個有關(guān)系呢?王立成表示,“因為消費者的收入到一定水平以后,它會追求一種精神上的享受,我收入水平已經(jīng)很好了,吃的、小孩子教育、養(yǎng)老、醫(yī)療都陸續(xù)解決了,這時候要消費我會有一種情感的訴求,我喜歡用什么品牌的產(chǎn)品。那我們會想想,當你在買一款產(chǎn)品的時候,是一個洋品牌更懂你,還是本土品牌更懂你。”
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