請問如果在深圳投資開健身房市場前景如何呢？

   相關資料顯示，我國健身行業(yè)起步于2000年，隨著2001年北京申奧成功與2003年非典事件掀起了全民健身潮，我國健身行業(yè)迎來黃金期。但由于健身房同質(zhì)化嚴重、盈利模式單一，行業(yè)開始出現(xiàn)惡性競爭，疊加2008年全球金融危機，我國健身行業(yè)市場規(guī)模開始出現(xiàn)萎縮，大量健身房倒閉。直到2015年，以樂刻、Keep、超級猩猩、光豬圈等為代表的互聯(lián)網(wǎng)健身興起，我國健身行業(yè)再次迎來高速發(fā)展。

 據(jù)國家體育總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至2017年底，我國體育健身休閑活動產(chǎn)值已達到581.3億元，同比增長57.7%。強勁的發(fā)展勢頭延續(xù)到2018年，前瞻估算2018年我國體育健身休閑活動產(chǎn)值突破780億元。

圖表1：中國體育健身休閑活動產(chǎn)值（單位：億元）

 目前，我國健身行業(yè)集中度并不高。根據(jù)《三體云動2018健身數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國營收排名前10的健身俱樂部品牌總營收約為100-110億左右，CR10不高于10%的水平。我國健身行業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)新型健身俱樂部、小型私人工作室和傳統(tǒng)健身俱樂部并行的競爭格局。

圖表2：中國傳統(tǒng)健身俱樂部和新型俱樂部對比

 傳統(tǒng)的健身房行業(yè)盈利模式靠賣年卡、私教課，使得企業(yè)負債率高，面臨極大經(jīng)營風險。數(shù)據(jù)顯示，近84%的健身俱樂部在12個月內(nèi)關店。 

圖表3：中國傳統(tǒng)健身俱樂部生命周期（單位：%）

 從全國部分城市的健身俱樂部和工作室數(shù)量的情況來看，2018年北京、上海俱樂部數(shù)量旗鼓相當，均為1300-1400家左右，其次是深圳俱樂部數(shù)量為731家，廣州685家。而在健身工作室數(shù)量上，上海和北京都達到3000家以上的水平，深圳和廣州則分別為1385家和1265家。

圖表4：2018年中國部分城市健身俱樂部和工作室數(shù)量情況（單位：家） 

 由此來看，目前深圳市的健身行業(yè)市場競爭是比較激烈的。以互聯(lián)網(wǎng)健身俱樂部超級猩猩為例，超級猩猩起源于深圳，其在深圳的門店數(shù)達到26家，超過了深圳最大的連鎖健身俱樂部中航健身會的門店數(shù)量。   

 在以往行業(yè)競爭不那么激烈時，傳統(tǒng)健身俱樂部通過各種營銷手段新增客戶，部分大型品牌仍能保證現(xiàn)金流正常運行，但由于這類健身房往往重視銷售，在客戶關懷和服務上表現(xiàn)不足，以致于客戶體驗感較差。而超級猩猩擴張速度之快反映了這類以團操課程為主的新型健身房正在侵蝕行業(yè)市場份額，以客戶體驗感至上的運行模式正在改變行業(yè)過去的套路。 

 綜上分析，雖然目前深圳健身房市場競爭是比較激烈的，但深圳市人均收入和消費在全國都是領先的水平，深圳市健身行業(yè)潛在的機遇尚存。如果您要開設傳統(tǒng)健身俱樂部，那么如何吸引客戶、更好地服務客戶是亟待考慮的；而開設新型的健身房如何與超級猩猩和樂刻這類已經(jīng)具有一定規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)俱樂部競爭，也是需要深思熟慮的。

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  最后，感謝您對前瞻經(jīng)濟學人的關注，希望前面的回答能讓您滿意！