機動車駕駛培訓機構(gòu)數(shù)量6年增長42% 競爭態(tài)勢全把握

◆ 全國性機動車駕駛培訓機構(gòu)尚未顯現(xiàn)

由于機動車駕駛考試由各地車管所管理，機動車駕駛培訓機構(gòu)一般與當?shù)剀嚬芩嬖谳^大的利益關(guān)系，一般的培訓機構(gòu)的社會關(guān)系不可能延伸到全國范圍之內(nèi)，所以全國性機動車駕駛培訓機構(gòu)很難出現(xiàn)。

◆ 服務及品牌競爭力影響增強

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，一些機構(gòu)脫穎而出，其服務及品牌競爭力影響增強。東方時尚駕駛學校股份有限公司是其中的代表，公司先后獲得了“我最信賴的駕駛培訓品牌”，“全國市場放心消費單位”，“重質(zhì)守信、優(yōu)質(zhì)服務、維護信譽單位”，“中國AAA級信用單位”，“2011年度全國文明誠信示范單位”“全國市場放心消費單位”“安全文明駕校”等榮譽稱號，擁有寶來、桑塔納、富康自動擋、寶來自動擋、金龍大客車等各種訓練用車1000余輛。

三、駕校競爭力提升建議

隨著機動車駕駛培訓行業(yè)競爭加劇，有的駕校使出渾身解數(shù)吸引學員注意，比如降價、優(yōu)惠、速成等，其實正是由于這些駕校采用不正當?shù)母偁幏绞剑艑е卢F(xiàn)在的駕培行業(yè)如此混亂?！?a kid="4d43565efc3f412d" class="blue_dtn" target="_blank" f="1">2013-2017年中國機動車駕駛培訓行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》認為，要想在激烈的競爭中取得市場的主動，機動車駕駛培訓機構(gòu)必須從以下方面提高競爭力：

◆ 改善教學環(huán)境與基礎(chǔ)設施

隨著駕駛培訓市場的成熟，學員不但關(guān)心學車的費用、考試的通過率，還十分在意駕校的硬件設施，教練車、訓練場地等。在硬件設施方面，駕校不但要達到資格條件，還要有自己的優(yōu)點，要盡最大努力做到更好。這樣才能從根本上自身實力，吸引廣大學員，提高效與益自身競爭力。

◆ 完善內(nèi)部管理制度

駕校要完善包括教學管理制度、教練員管理制度、學員管理制度、教練車管理制度、安全管理制度等。在教練員的管理方面，首先要加強教練員隊伍的建設，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量;其次要嚴打教練中存在的不正之風，杜絕教練員“吃、拿、卡、要”;第三要建立健全對教練員的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理等。

◆ 加強同行業(yè)之間的交流

駕校之間的關(guān)系不僅僅是競爭對手，更應該是合作伙伴和學習對象。由于環(huán)境差異，不同駕校在發(fā)展過程中會形成自己的競爭優(yōu)勢，駕校之間進行長期的交流學習，不但能取長補短，還能查漏補缺找到自身存在的缺點，學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗與自身優(yōu)點相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，也是提高競爭力的一個良好渠道。