美國(guó)體育付費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展得好 背后原因有這幾個(gè)方面

美國(guó)最早的付費(fèi)賽事是在特定的劇院通過(guò)閉路電視進(jìn)行直播的，觀眾支付門票以觀看賽事。1960年，有線電視臺(tái)第一個(gè)體育付費(fèi)賽事出現(xiàn)。20世紀(jì)70年代，美國(guó)有線電視體育付費(fèi)已初具規(guī)模。隨著科技的發(fā)展，20世紀(jì)80年代，閉路電視逐漸被家庭電視所取代，有線電視臺(tái)憑借特色優(yōu)質(zhì)的付費(fèi)節(jié)目和出色的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)吸引了大批觀眾。到80年代末，美國(guó)有線電視臺(tái)覆蓋近半美國(guó)家庭，付費(fèi)電視越來(lái)越被人們所接受與喜愛(ài)。

截至目前，美國(guó)體育付費(fèi)市場(chǎng)已相當(dāng)成熟，而且仍在不斷成長(zhǎng)。除了美國(guó)高水平的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)作為奠基以外，體育賽事優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，媒介的迭代以及版權(quán)的保護(hù)也為體育付費(fèi)保駕護(hù)航。

內(nèi)容方面

首先，美國(guó)有著歷史悠久且富有巨大活力的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)，這為體育付費(fèi)提供良好外部環(huán)境。美國(guó)有四大傳統(tǒng)職業(yè)體育聯(lián)盟：全國(guó)橄欖球聯(lián)盟（NFL）、棒球大聯(lián)盟（MLB）、全國(guó)籃球協(xié)會(huì)（NBA）、及全國(guó)冰球聯(lián)盟（NHL），總共一百多支職業(yè)隊(duì)。近年來(lái)又有如足球大聯(lián)盟（MLS）、全國(guó)足球協(xié)會(huì)（NSA）、女子職業(yè)壘球協(xié)會(huì)（WPF）等新興職業(yè)體育聯(lián)盟。這些體育聯(lián)盟會(huì)精心安排比賽日期，錯(cuò)開排賽，使得一年52周周周有熱點(diǎn)，一年365天天天有比賽，產(chǎn)品矩陣豐富，為美國(guó)付費(fèi)體育賽事直播產(chǎn)業(yè)提供豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)。

其次，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品矩陣下，用戶體育消費(fèi)意識(shí)與積極性較高，為體育付費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)充沛需求。數(shù)據(jù)顯示，2017年，美國(guó)消費(fèi)者在體育方面的消費(fèi)高達(dá)1000億美元，且其中接近一半花費(fèi)在觀看體育賽事上，包括門票、交通、食物和飲料。

媒介方面

隨著技術(shù)進(jìn)步，媒體平臺(tái)逐步從有線電視、無(wú)線電視、衛(wèi)星電視向互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)媒體進(jìn)化，付費(fèi)觀眾可以多機(jī)位、多視角的收看比賽，自主選擇賽事直播方所呈現(xiàn)的畫面，賽事質(zhì)量與可觀賞性大幅提升。未來(lái)屏幕前的觀眾甚至可以享受VR和AR下的超強(qiáng)觀賽體驗(yàn)。同時(shí)，疊加支付的便捷性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將顛覆傳統(tǒng)的體育付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，未來(lái)移動(dòng)端線上賽事將進(jìn)一步開拓付費(fèi)藍(lán)海。

政策方面

美國(guó)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)的保護(hù)已經(jīng)經(jīng)歷一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已形成以版權(quán)法為基礎(chǔ)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織政策為支持的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)保護(hù)體系，這對(duì)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展有著重要作用。體育賽事節(jié)目體現(xiàn)了作者原創(chuàng)性并以某種形式固定于有形介質(zhì)上跟傳輸同時(shí)進(jìn)行，屬于視聽(tīng)作品，符合版權(quán)法保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，美國(guó)國(guó)會(huì)批準(zhǔn)了職業(yè)體育聯(lián)盟與媒體平臺(tái)在談判上享受反壟斷豁免，即美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟可以代表聯(lián)盟的各支球隊(duì)在體育賽事版權(quán)上統(tǒng)一與媒體進(jìn)行談判，獲得利益再由職業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行協(xié)調(diào)分配。這一法規(guī)在保護(hù)體育聯(lián)盟組織方的集體利益的同時(shí)，也促進(jìn)了體育版權(quán)市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

用戶方面

據(jù)調(diào)查，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者男性與女性比例相近，男性消費(fèi)者占55.4%，年齡在21-40歲的占七成，47.3%的消費(fèi)者是同家人一起購(gòu)物，29.3%的體育觀眾選擇每月消費(fèi)5-10次，60%的消費(fèi)行為是源于對(duì)球隊(duì)的歸屬感。

在這樣的消費(fèi)群體下，美國(guó)的體育付費(fèi)用戶ARPPU值高于其他付費(fèi)視頻用戶。2017年，美國(guó)體育付費(fèi)用戶年ARPPU值為196.21美元，遠(yuǎn)超電影人均年消費(fèi)63.61美元以及游戲付費(fèi)用戶年ARPPU值57.44美元。同樣，以最受歡迎的流媒體訂閱費(fèi)用為例，有體育頻道的DirectNow以及fuboTV月均價(jià)格都在35美元以上，遠(yuǎn)超其他流媒體的訂閱費(fèi)用。

更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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