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反省與思考:高薪教練里皮卸任,中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪里?(一)

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20 徐爍 ? 2019-03-04 09:55:36  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E2762G0

頂級(jí)名將里皮的卸任對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō),是損失。但這樣的國(guó)足主帥更換節(jié)奏對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō),是再熟悉不過(guò)的場(chǎng)景。面對(duì)中國(guó)足協(xié)兩年換帥的“規(guī)律”,我們是否該反思,里皮走后,中國(guó)足球的未來(lái)將向何處去?

頂級(jí)名帥里皮失望離去,國(guó)足兩年換帥成“規(guī)律”?

2016年10月22日,意大利足球教練員里皮正式執(zhí)教國(guó)足,雙方簽約至2019年亞洲杯結(jié)束。2019年1月24日,在阿聯(lián)酋阿布扎比舉行的2019年亞洲杯足球賽中國(guó)隊(duì)與伊朗隊(duì)的四分之一決賽上,中國(guó)隊(duì)三次失誤以0比3慘敗伊朗隊(duì),無(wú)緣四強(qiáng)。賽后新聞發(fā)布會(huì)上,里皮表示自己合同到期即將離任,不會(huì)再擔(dān)任中國(guó)隊(duì)主帥。

確實(shí),在執(zhí)教國(guó)足的兩年零兩個(gè)月的時(shí)間里,里皮帶給了中國(guó)足球不一樣的東西。頂級(jí)名將里皮的卸任對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō),是損失。但這樣的國(guó)足主帥更換節(jié)奏對(duì)中國(guó)足球來(lái)說(shuō),是再熟悉不過(guò)的場(chǎng)景。每隔兩三年,就會(huì)重新上演一次。

從第1任李鳳樓以來(lái),國(guó)足主帥更換頻繁,并且從第18任國(guó)足主帥施拉普納開(kāi)始,國(guó)足開(kāi)始偏好洋教練。1952年至今的60余年來(lái),國(guó)足主教練換了29次,平均2年換帥一次。雖然每一任國(guó)足主帥的離任原因各不相同,但整體來(lái)看都或因某項(xiàng)賽事成績(jī)差,或因世預(yù)賽失利。無(wú)法沉心靜氣,過(guò)分將成績(jī)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)使得中國(guó)足球的許多錯(cuò)誤不斷循環(huán)重復(fù),這并不符合足球的規(guī)律。我們是否該反思,中國(guó)足協(xié)兩年換帥的“規(guī)律”,到底折射出了什么?里皮走了,中國(guó)足球的未來(lái)將向何處去?

圖表1:歷任國(guó)足主帥信息

足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈以足球俱樂(lè)部為價(jià)值核心

在足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,最有價(jià)值的足球俱樂(lè)部。足球俱樂(lè)部接受投資方的資本注入,發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員。足球俱樂(lè)部組成賽事聯(lián)盟,通過(guò)銷(xiāo)售賽事門(mén)票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)授權(quán)、贊助商贊助等方式實(shí)現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。足球俱樂(lè)部的一系列品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了完整的足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

其中,足球賽事主要體現(xiàn)為杯賽(以世界杯、歐冠等為代表)及職業(yè)聯(lián)賽(以歐洲五大聯(lián)賽為代表)。其中,又以足球聯(lián)賽為核心,在歐洲主要是五大聯(lián)賽(西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽、英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽、意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽、德國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽和法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽),在中國(guó)國(guó)內(nèi)主要是中超聯(lián)賽。

圖表2:足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

英超俱樂(lè)部吸金第一,中超俱樂(lè)部入不敷出

(一)歐洲足球俱樂(lè)部收入情況:收入結(jié)構(gòu)合理,競(jìng)技優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)商業(yè)

據(jù)德勤發(fā)布的足球財(cái)富榜報(bào)告,報(bào)告統(tǒng)計(jì)了17/18賽季世界上收入最高的20家足球俱樂(lè)部及其排名?;蜀R馬德里成為全球最高收入足球俱樂(lè)部,同時(shí)也是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)單賽季收入超過(guò)7.5億歐元俱樂(lè)部。排名第二三位的分別為巴塞羅那和曼聯(lián),17/18賽季收入分別為6.9億歐元和6.7億歐元。由于尤文圖斯排名下降至11位,意大利足球俱樂(lè)部第一次沒(méi)有進(jìn)入前10行列。

圖表3:2017/2018賽季足球俱樂(lè)部前20名收入情況(單位:百萬(wàn)歐元)

17/18賽季的足球財(cái)富榜單收入最高的20家足球俱樂(lè)部被歐洲五大聯(lián)賽(西甲、英超、意甲、德甲、法甲)俱樂(lè)部壟斷,英超、意甲、德甲、西甲、法甲的俱樂(lè)部數(shù)量分別為9家、4家、3家、3家、1家。榜單前10名首次出現(xiàn)六家來(lái)自同一聯(lián)賽的盛況,前10名中的曼聯(lián)、曼城、利物浦、切爾西、阿森納、托特納姆熱刺均來(lái)自英超,英超成為了“第一吸金聯(lián)賽”。

圖表4:2017/2018賽季足球俱樂(lè)部前20名聯(lián)賽分布情況(單位:家,百萬(wàn)歐元,%)

17/18賽季的足球財(cái)富榜單收入最高的20家足球俱樂(lè)部總營(yíng)收較去年的7.9同比增長(zhǎng)6%,達(dá)到83億歐元,創(chuàng)下了新紀(jì)錄。

圖表5:96/97-17/18賽季歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部前20名合計(jì)營(yíng)收(單位:十億歐元)

從收入構(gòu)成上來(lái)看, 17/18賽季的足球財(cái)富榜單收入最高的20家足球俱樂(lè)部比賽日收入占17%,轉(zhuǎn)播收入占43%,商業(yè)收入占40%。與16/17賽季,比賽日收入占17%,轉(zhuǎn)播收入占45%,商業(yè)收入占38%的數(shù)據(jù)相比較,結(jié)構(gòu)上并無(wú)太大差異。

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,轉(zhuǎn)播收入是大部分俱樂(lè)部的主要收入來(lái)源,這主要取決于歐冠及各國(guó)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播收入的分成機(jī)制;商業(yè)收入最大的來(lái)源是球衣胸前廣告和球衣品牌贊助,其占比與日俱增,這說(shuō)明其競(jìng)技領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)了商業(yè)領(lǐng)域的繁榮,有利于俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng);比賽日收入主要來(lái)源于球票收入,由于受各家俱樂(lè)部球場(chǎng)容量和當(dāng)?shù)厍蚴械闹萍s,上升空間有限,預(yù)計(jì)未來(lái)的占比將逐漸下降。

圖表6:16/17-17/18賽季歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部前20名合計(jì)營(yíng)收構(gòu)成(單位:百萬(wàn)歐元)

(二)中超足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:入不敷出,收入主要靠商業(yè)

 “絕大多數(shù)企業(yè)基本處于虧損狀態(tài)”是目前中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的現(xiàn)狀。根據(jù)2017年中國(guó)足協(xié)公布的中超2016賽季財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2016賽季中超總收入為70.82億元,而總成本為110.14億元,總虧損39.32億元。從中超俱樂(lè)部收入構(gòu)成來(lái)看,商業(yè)贊助收入占了總收入的64%,球員交易占11%,球票收入僅占3%,盈利模式不合理。

恒大直接在新三板掛牌,有球隊(duì)詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。上港、申花、華夏系上市公司子公司,財(cái)務(wù)信息在母公司有部分披露,因母公司行業(yè)特點(diǎn)有別,固所披露子公司(球隊(duì))信息略有差異。其余球隊(duì)非上市公司(子公司),難以獲取全面的數(shù)據(jù)信息。下面我們據(jù)可獲取的足球俱樂(lè)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),來(lái)看中超足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)情況。

2011-2018年,廣州恒大淘寶俱樂(lè)部連續(xù)8年虧損。從2018年上半年俱樂(lè)部財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看,恒大淘寶2018年上半年?duì)I業(yè)總收入為2.62億元,營(yíng)業(yè)總成本為9.03億元,凈利潤(rùn)為-6.3億元;同期,上海上港營(yíng)業(yè)收入為9億元,營(yíng)業(yè)成本為12.69億元,凈利潤(rùn)-3.67億元。

圖表7:2018年上半年恒大淘寶、上海上港營(yíng)收及利潤(rùn)情況(單位:億元)

營(yíng)業(yè)成本中,球員教練工資、球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)每期攤銷(xiāo)費(fèi)用占了絕大部分。從各大俱樂(lè)部購(gòu)置球員費(fèi)用來(lái)看(主要購(gòu)置強(qiáng)力外援費(fèi)用)來(lái)看,截至2018年上半年,恒大淘寶球員購(gòu)置成本為15.56億元,較2017年底增加2.31億元,同時(shí),綠地申花、華夏幸福購(gòu)置球員成本均有所增長(zhǎng)。

圖表8:2017年底及2018年上半年各足球俱樂(lè)部球員購(gòu)置成本(單位:億元)

(三)國(guó)內(nèi)外足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

國(guó)外足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分為股份制和會(huì)員制,股份制俱樂(lè)部從比賽門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助等方面獲得收入,同時(shí)在球員工資及轉(zhuǎn)會(huì)等方面進(jìn)行支出。如果產(chǎn)生盈利,留存一定比例的資金用作今后持續(xù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)按照股權(quán)比例進(jìn)行股東分紅(足球俱樂(lè)部一般不分紅);如果產(chǎn)生虧損,那么填補(bǔ)虧損的資金除了往年留存之外,一般來(lái)自銀行貸款或者股東投入,并相應(yīng)形成債權(quán)。   會(huì)員制俱樂(lè)部,即會(huì)員通過(guò)每年繳納一定的年費(fèi)換取諸如俱樂(lè)部季票、活動(dòng)參與權(quán)、小禮品等福利,同時(shí)還可以獲得對(duì)俱樂(lè)部重大事項(xiàng)的表決權(quán),如對(duì)主席選舉的投票權(quán)。

圖表9:2018年福布斯足球俱樂(lè)部?jī)r(jià)值排名及其經(jīng)營(yíng)模式(單位:億美元)

而中國(guó)國(guó)內(nèi)股份制俱樂(lè)部占絕大多數(shù),僅有1、2家會(huì)員制俱樂(lè)部混跡在低等級(jí)聯(lián)賽。

中超人均年薪全球第六,里皮年薪世界第二

我們具體看下占足球俱樂(lè)部成本較大的行業(yè)人均年薪情況,根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Sporting Intelligence發(fā)布的《2018年全球體壇薪資調(diào)查報(bào)告》(GSSS)。

在足球聯(lián)賽方面,英超以393.5萬(wàn)美元排名第一,西甲(289.6萬(wàn)美元)、意甲(200.1萬(wàn)美元)、德甲(183.8萬(wàn)美元)、法甲(130.2萬(wàn)美元)分列第二到五位。而值得一提的是,中超聯(lián)賽以105.2萬(wàn)美元超過(guò)了俄超(87.7萬(wàn)美元)、土超(86.4萬(wàn)美元)、巴甲(67.1萬(wàn)美元)、美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟(52.1萬(wàn)美元)等聯(lián)賽,緊隨傳統(tǒng)歐洲五大聯(lián)賽之后,排名第六。

圖表10:2018年全球足球聯(lián)賽人均年薪TOP10(單位:萬(wàn)美元)

就中超聯(lián)賽本身而言,16支球隊(duì)中,恒大淘寶以219.1萬(wàn)美元的平均年薪位居榜首。目前,中國(guó)足球隊(duì)實(shí)力還處于亞洲二流水準(zhǔn),薪酬水平與實(shí)力水平不對(duì)稱(chēng)。2018年12月,中國(guó)足協(xié)規(guī)定中超國(guó)內(nèi)球員個(gè)人薪酬最高不得超過(guò)稅前1000萬(wàn)。那么2019賽季,目前球員薪酬超出1000萬(wàn)人民幣的俱樂(lè)部(恒大淘寶、上海上港、華夏幸福)在球員薪水上投入將大幅降低。

圖表11:2018年中超16支俱樂(lè)部人均年薪排名(單位:萬(wàn)美元)

根據(jù)法國(guó)媒體《法國(guó)足球》2018年4月數(shù)據(jù),中國(guó)隊(duì)主帥里皮年薪2300萬(wàn)歐元高居世界第二,僅次于2600萬(wàn)年薪的穆里尼奧,排名三到五位的分別是,馬競(jìng)西蒙尼(2200萬(wàn)歐元)、皇馬齊達(dá)內(nèi)(2100萬(wàn)歐元)、曼城瓜迪奧拉(2000萬(wàn)歐元),除了里皮以外,排名前5的教練都來(lái)自財(cái)大氣粗的頂級(jí)職業(yè)俱樂(lè)部。僅就中國(guó)國(guó)足歷任國(guó)家隊(duì)教練來(lái)說(shuō),里皮就是當(dāng)今中國(guó)足壇的第一高薪教練。

圖表12:國(guó)足歷任洋教練年薪(單位:萬(wàn)美元)

更多數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《全球足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值研究報(bào)告》。

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作者 徐爍
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