反省與思考：高薪教練里皮卸任，中國足球產(chǎn)業(yè)的未來在哪里？（二）

中國足球場數(shù)量落后,與足球發(fā)達(dá)國家存在較大差距

在足球場建設(shè)方面，根據(jù)《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)》顯示：截至2013年底，全國擁有較好條件的足球場地1萬余塊，平均約13萬人擁有一塊足球場地，與足球發(fā)達(dá)國家存在較大差距。

根據(jù)《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016—2020年)》要求，2016-2020年，全國建設(shè)足球場地約6萬塊；到2020年，全國足球場地?cái)?shù)量超過7萬塊，平均每萬人擁有足球場地達(dá)到0.5塊以上，有條件的地區(qū)達(dá)到0.7塊以上。

中國大陸目前只有八座專業(yè)足球場（上海虹口足球場和金山足球場、天津團(tuán)泊和泰達(dá)足球場、廣州越秀山足球場（改造后）、四川成都龍泉足球場、肇慶新區(qū)體育中心足球場、廖家溝專業(yè)足球場。中超16支球隊(duì)中，只有天津泰達(dá)擁有自己的專業(yè)足球場（停用），我國擁有專業(yè)球場的比例不僅無法與歐洲、日韓相比較，甚至落后于泰國。

一個(gè)國家專業(yè)足球場的數(shù)量和質(zhì)量，可以從一定程度上反映出國家足球發(fā)展的專業(yè)水平，我國專業(yè)足球場數(shù)量如此之少的原因主要有三。

一是中國足球俱樂部很多為國企、房企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的附屬球隊(duì)，當(dāng)企業(yè)運(yùn)營不好時(shí)可能會(huì)放棄足球，而球場的不可移動(dòng)性使得建設(shè)專業(yè)球場成為一項(xiàng)高投入低回報(bào)的事情，并非成為足球俱樂部的剛需。而歐洲的足球俱樂部，采用獨(dú)立運(yùn)營形式，企業(yè)只以贊助的方式參與。并且，不少俱樂部是會(huì)員制，當(dāng)?shù)鼐用窨梢猿蔀榍蜿?duì)的股東，使地方建設(shè)專業(yè)足球的需求強(qiáng)烈。

二是專業(yè)足球場的建造、維護(hù)成本高，如前文所述中國足球俱樂部難以盈利，而建造一座專業(yè)的足球場需要高昂的地價(jià)，高額資金限制了專業(yè)球場的建設(shè)。即便獲取政府支持建設(shè)專業(yè)球場，也難以獲取持續(xù)的現(xiàn)金流解決球場的后續(xù)運(yùn)營問題。

三是中國很多足球俱樂部大多擁有國企背景，在向政府租借當(dāng)?shù)鼐C合體育場時(shí)付出的成本并不高，更不需考慮后續(xù)運(yùn)營的問題，所以中國的專業(yè)足球場數(shù)量屈指可數(shù)。

總之，對(duì)中國足球的發(fā)展來說，比國家擁有的專業(yè)球場數(shù)量更重要的還有政策支持程度、注冊(cè)球員的數(shù)量、足球的訓(xùn)練質(zhì)量、青年人才的數(shù)量、舉辦大型賽事的次數(shù)等等。

德國每百萬人注冊(cè)球員數(shù)全球第一，中國足球注冊(cè)球員僅八萬余人

根據(jù)中國足協(xié)相關(guān)人員提供的數(shù)字，2004年中國的注冊(cè)球員是4萬出頭，2009年不足2萬，2013年不到越南的1/5, 在3萬多一點(diǎn)，而2013年日本足協(xié)注冊(cè)的球員有104萬，18歲以下球員的人數(shù)達(dá)到63萬。

據(jù)里皮離任前透露，到2018年為止，中國真正注冊(cè)足球球員的人僅有85423人，約占總?cè)丝诘?.006%。而德國每百萬人注冊(cè)球員數(shù)全球第一，據(jù)德國足球協(xié)會(huì)2017年7月4日宣布數(shù)據(jù)，德國注冊(cè)足球運(yùn)動(dòng)員人數(shù)已經(jīng)突破了700萬大關(guān)，達(dá)到704.3964萬人，同比增長了74500人，約占總?cè)丝诘?%。

中國足球特色學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，共同推動(dòng)足球人口素質(zhì)提升

近年來，越南、印度等亞洲國家的足球發(fā)展有了較大躍進(jìn)。越南靠大規(guī)模的青訓(xùn)資金注入，更新硬件設(shè)施，在吸收外來理念的同時(shí)培養(yǎng)本土教練，以及內(nèi)部整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，使得足球水平有了一定的提高；印度除了青訓(xùn)以外，還靠長期集訓(xùn)加印超聯(lián)賽；菲律賓靠大走歸化路線；卡塔爾“走歸化+精英化”的培養(yǎng)路線。依靠龐大資本支撐成立軟硬件頂尖的精英學(xué)院，聘請(qǐng)球探和青訓(xùn)教練，在非洲等海外地域建立分部，積極發(fā)掘12歲以下優(yōu)秀人才。

日本有成熟的“校園足球模式+職業(yè)化球隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)”的雙軌青訓(xùn)模式。校園足球按照年齡段和球隊(duì)所屬學(xué)校級(jí)別劃分，如果按照年齡，就是U12、U15、U18及大學(xué)四個(gè)等級(jí)，換成球隊(duì)所屬學(xué)校的級(jí)別，對(duì)應(yīng)的是小學(xué)、初中、高中和大學(xué)。日本每年都會(huì)舉辦大量這四個(gè)等級(jí)的全國性比賽，但大多數(shù)比賽都是短期集中的賽會(huì)制，而不是漫長的聯(lián)賽，因此，不會(huì)耽誤小球員們的學(xué)習(xí)生活，也不是純粹職業(yè)化的功利培養(yǎng)。與之相似，韓國走的也是“職業(yè)隊(duì)青訓(xùn)體系+校園足球聯(lián)賽”的路子，現(xiàn)在看也取得了成功。

歸化、青訓(xùn)、國字號(hào)長期集訓(xùn)，這些策略對(duì)于中國足球來說也并不陌生。對(duì)中國來說，生搬硬套別人的方法是不可行的，國足發(fā)展毫無捷徑，只有從根源上解決問題，才是關(guān)鍵。我國輸送足球人才的途徑仍然以體校為主，少兒足球訓(xùn)練班、大學(xué)生足球聯(lián)賽等途徑輸送力量仍然不足。足球意識(shí)和技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)發(fā)展到一定境界時(shí),提高足球運(yùn)動(dòng)的必然途徑就是文化素養(yǎng)，體校的學(xué)生在文化素養(yǎng)方面的水平明顯較差。

目前，中國注冊(cè)足球人口大約有3萬，家長意愿不強(qiáng)，孩子體育意識(shí)淡薄，校園足球教練缺乏。根據(jù)我國足協(xié)制定的《中國足球協(xié)會(huì)2020行動(dòng)計(jì)劃》，到2020年，我國足球注冊(cè)人口要達(dá)到100萬，有條件的地區(qū)要打造青少年的周末聯(lián)賽。

（一）足球特色學(xué)校

全國足球特色學(xué)校是國務(wù)院為促進(jìn)足球發(fā)展改革以地方中小學(xué)校為基礎(chǔ)而建立的特色學(xué)校。截止到2017年，我國已有校園足球特色學(xué)校超過2萬所，連續(xù)兩年保持50%以上的增速。而根據(jù)《中國足球改革發(fā)展方案》確定到2025年全國要建成5萬所校園足球特色學(xué)校，2020年建成2萬所，也就是說我國提前3年完成了第一階段的任務(wù)。接下來，將繼續(xù)擴(kuò)大校園足球規(guī)模，同時(shí)要提高質(zhì)量。

（二）足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

在足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面，目前國內(nèi)青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超過6000家，但超半數(shù)的構(gòu)學(xué)員人數(shù)不到500人，2000人以上規(guī)模的機(jī)構(gòu)不超過10家，尚未形成全國性品牌，也無統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。

足球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)雖然觸及的業(yè)務(wù)眾多，但目前各家機(jī)構(gòu)主要的業(yè)務(wù)還是培訓(xùn)和夏令營項(xiàng)目，其他相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展需要機(jī)構(gòu)規(guī)模發(fā)展到一定階段才能有效開展。從目前市場趨勢(shì)來看，與學(xué)校合作、輸出教練師資和課程，是進(jìn)入更多的學(xué)校，獲得跟多潛在生源是機(jī)構(gòu)招生的重要途徑之一。由此可見，目前私人足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)但仍處于初級(jí)發(fā)展階段，部分足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在發(fā)展中還存在許多阻礙。

與日韓差距遙遠(yuǎn)，中國足球球員留洋數(shù)量質(zhì)量有待改善

在本國球員被頂級(jí)聯(lián)賽認(rèn)可程度上，日本在亞洲國家中表現(xiàn)最好，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，日本在海外效力的球員人數(shù)多達(dá)478人，分布國家/地區(qū)53個(gè)，其中旅歐球員305人，40人在一線隊(duì)站穩(wěn)腳跟，包括英超的岡崎慎司、吉田麻也；西甲的乾貴士、柴崎岳；法甲的酒井宏樹、川島永嗣；德甲的香川真司、大迫勇也、酒井高德和淺野拓磨等眾多日本國腳。

2018年，有299名韓國球員效力于海外聯(lián)賽，分布國家/地區(qū)40個(gè)，其中在歐洲效力的有105人，7人能夠在歐洲俱樂部一線隊(duì)獲得比較穩(wěn)定的位置。雖然旅歐人數(shù)僅日本的1/3，但卻誕生了“亞洲第一球星”——孫興慜。

2018年，中國海外球員共有135人，大約是日本的28%、韓國的45%，分布國家/地區(qū)23個(gè)。其中有132人在歐洲踢球，甚至比韓國還多，但令人非常尷尬的是，沒有任何一個(gè)人能夠在歐洲俱樂部一線隊(duì)立足。不過，2019年1月28日上海上港當(dāng)家核心轉(zhuǎn)會(huì)西班牙人后，已經(jīng)貢獻(xiàn)了良好表現(xiàn)，未來有望改變這一局面。

整體看來，相比之下無論數(shù)量上還是質(zhì)量上，中國的海外球員與日韓差距都太過遙遠(yuǎn)。

足球+電競產(chǎn)業(yè)站上時(shí)代風(fēng)口，CEFL引領(lǐng)線上足球文化

2017年6月，騰訊游戲與中國體育電子競技聯(lián)盟聯(lián)合FIFA Online 3，正式成立了“中國足球電競聯(lián)賽（CEFL）”，并攜手8家中超足球俱樂部（廣州富力、上海上港、延邊富德、山東魯能、江蘇蘇寧、貴州恒豐智誠、河南建業(yè)、重慶當(dāng)代力帆）完成了首屆“中國足球電競聯(lián)賽”，足球電競實(shí)現(xiàn)正式“落戶”。

近年來，電子競技大環(huán)境的不斷改善，足球電競從業(yè)者越來越受到體育界的重視，2018年成為了電子競技產(chǎn)業(yè)成熟的關(guān)鍵之年。通過與傳統(tǒng)體育行業(yè)的跨界聯(lián)動(dòng)，越來越多的傳統(tǒng)球迷開始認(rèn)可電競對(duì)足球發(fā)展的重要意義，也使得足球文化得以傳播，擴(kuò)大足球產(chǎn)業(yè)的外延。

反思天價(jià)教練現(xiàn)象，AI教練成足球產(chǎn)業(yè)新看點(diǎn)

人工智能已經(jīng)步入了當(dāng)今世界的各個(gè)領(lǐng)域，2019年2月9日，英格蘭第七級(jí)別球隊(duì)在對(duì)陣Whitehawk FC比賽中使用了一名AI（人工智能）教練，排出一場比賽的首發(fā)陣容、陣型和戰(zhàn)術(shù)，這成為足壇的重大創(chuàng)新舉措。

AI教練能夠根據(jù)對(duì)手的不同制定不同的賽前以及賽中的策略，工作方式與人類教練非常相似，同時(shí)AI足球教練也將會(huì)自動(dòng)向那些有著豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)以及可以使得球隊(duì)變得更出色的足球教練們學(xué)習(xí)的能力，對(duì)戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行補(bǔ)充，幫助我們?nèi)〉脛倮?/p>

據(jù)清華大學(xué)中國科技政策中心發(fā)布的《中國人工智能發(fā)展報(bào)告2018》，專利上，中國已經(jīng)成為全球人工智能專利布局最多的國家，數(shù)量略微領(lǐng)先于美國和日本；產(chǎn)業(yè)上，中國的人工智能企業(yè)數(shù)量排在全球第二，北京是全球人工智能企業(yè)最集中的城市；風(fēng)險(xiǎn)投資上，中國人工智能領(lǐng)域的投融資占到了全球的60%，成為全球最“吸金”的國家。這些條件為未來人工智能在中國足球方面的應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也有助于解決天價(jià)洋教練的現(xiàn)象，為國足增效率、降成本。

目前中國球迷占人口比例低于全球平均，2025年市場規(guī)模將達(dá)2萬億元

對(duì)足球感興趣人口的增長對(duì)推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為重要。根據(jù)2018年全球知名監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森發(fā)布的《2018年世界足球報(bào)告》，2017年，全球43%人口對(duì)足球感興趣。近年來全球?qū)τ谧闱虻呐d趣大幅增長，2013-2017年間，中國足球迷占人口比例從27%增長到32%，印度從30%增長到45%，美國從28%增長到32%。

隨著中國校園足球以及公共足球設(shè)施建設(shè)，中國足球普及率有望進(jìn)一步提高，進(jìn)而帶動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》規(guī)劃，到2025年中國體育相關(guān)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到5萬億。按國際足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模占體育市場的40%估測(cè),則2025年中國足球市場規(guī)模將達(dá)到2萬億元。

以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《全球足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值研究報(bào)告》。

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