中國牛奶的新戰(zhàn)爭

作者|港股頻道  來源|節(jié)點(diǎn)財經(jīng)(ID：jiedian2018)

中秋走訪親戚，你都送什么禮品？是安慕希還是純甄？是特侖蘇還是金典？

數(shù)據(jù)顯示，除了月餅，牛奶已經(jīng)成為中國社會走親訪友的重要伴手禮之一。天風(fēng)證券研究所報告顯示，中國乳制品的消費(fèi)小高峰集中于春節(jié)和中秋期間，主因就在于節(jié)慶時刻的送禮需求。在鋪天蓋地的廣告中，乳制品，特別是高端乳制品已經(jīng)成為中國節(jié)日不可或缺的一部分。

不過，相比發(fā)達(dá)國家，中國乳制品人均消費(fèi)量仍相去甚遠(yuǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國人均牛奶消費(fèi)量約 32.66 千克，世界人均牛奶消費(fèi)量約 90 千克，中國約占其 1/3，飲食習(xí)慣較為類似的日本，其人均牛奶消費(fèi)量約 72.66 千克，中國不及其 1/2。中國乳制品消費(fèi)的增長空間仍然廣闊。

圖片來源：Euromonitor，國家統(tǒng)計局

實(shí)際上，中國人將牛奶納入日常飲食體系，僅是這一二十年間的事情。除了歷史短，這個行業(yè)還飽受各類食品安全的困擾。比如2008年的三聚氰胺事件，以及2020年年初關(guān)于伊利和蒙牛兩大乳業(yè)龍頭的檄文，都讓整個市場對中國乳業(yè)品牌的不信任進(jìn)一步加劇。

從資本市場的表現(xiàn)來看，相比PE倍數(shù)一度高達(dá)百倍的醬油龍頭，國內(nèi)乳制品公司近5年的市值變化較為穩(wěn)定，PE基本在20倍到30倍之間，2020年上半年P(guān)E倍數(shù)小幅上漲至40倍左右。

不過，這并不意味著國內(nèi)牛奶市場就是一片祥和。從上個世紀(jì)90年代以來，國內(nèi)乳制品行業(yè)就經(jīng)歷了營銷之爭、常溫奶戰(zhàn)爭等多番廝殺，逐步沉淀出如今的“兩超多強(qiáng)”的行業(yè)格局。下個階段，在新的運(yùn)輸和保存技術(shù)更迭下，低溫奶戰(zhàn)爭是否能夠讓這個行業(yè)產(chǎn)生新的格局變化，依然未知。

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三成乳制品來自進(jìn)口

乳制品行業(yè)在中國發(fā)展了較長時間，但行業(yè)真正進(jìn)入快速發(fā)展期是在1998年后。

千禧年前后，中國政府啟動居民飲食改革，“奶類”首次躋身居民膳食計劃。加上20世紀(jì)90年代末中國引進(jìn)的超高溫瞬時滅菌技術(shù)和無菌包裝技術(shù)，乳制品開啟了快速發(fā)展時期。

當(dāng)時，全國掀起“全民牛奶運(yùn)動”，一個雞蛋、一盒牛奶成了中國小學(xué)生的常見課間標(biāo)配。在此背景下，中國乳業(yè)開啟了發(fā)展的黃金十年，伊利、蒙牛等乳企龍頭均誕生于這一時期。

不過，好景不長，2008 年的三聚氰胺事件將乳制品行業(yè)拉入低谷，中國消費(fèi)者對國產(chǎn)乳制品信任感降至冰點(diǎn)。自此開始，本土乳業(yè)品牌的市場份額逐年下降，大量進(jìn)口奶粉開始沖擊國內(nèi)乳業(yè)。

過去十年，中國乳制品市場對新西蘭、澳洲、歐洲國家乳制品的進(jìn)口依賴一直熱度未減。普華永道報告顯示，將所有乳制品折合成生鮮乳，1980年到2008年，中國生鮮乳產(chǎn)量增長了超20倍，從140萬噸增加到超3000萬噸。2012年其產(chǎn)量達(dá)到3300萬噸的頂峰，此后，基本保持在3200萬噸左右。

中國生鮮乳產(chǎn)量保持平穩(wěn)的同時，乳制品消費(fèi)量卻在持續(xù)增長，其中的供求不平衡主要是通過進(jìn)口乳制品來彌補(bǔ)。奶粉因?yàn)槠溥\(yùn)輸成本較低，保質(zhì)期較長，成了進(jìn)口乳制品中的主力。2018年，中國有超過30％的乳制品（以折合生鮮乳計）來自進(jìn)口，而2007年則約為5％。

圖表來源：普華永道《中國乳制品行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程》報告

相比海外乳制品品牌，中國乳制品的一大劣勢是生產(chǎn)成本高。2018年，中國生鮮乳價格比新西蘭水平高出46%，比全球平均水平高出53%。

圖表來源：普華永道《中國乳制品行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程》報告

生鮮乳成本高主要是因?yàn)槟膛ｐB(yǎng)殖成本高，背后的進(jìn)一步原因是飼料（比如玉米和大豆）價格較高。很長時間里，中國都存在牧場飼料進(jìn)口依賴問題。比如，苜蓿和豆粕是中國的大型奶牛養(yǎng)殖場的重要飼料成本，但國產(chǎn)自給率一直偏低。目前，中國苜蓿仍有40%左右依賴進(jìn)口，進(jìn)口苜蓿中的九成來自美國。另外，日益嚴(yán)格的環(huán)境和食品安全法規(guī)及不斷上漲的人工成本也增加了乳企的生產(chǎn)成本。

圖表來源：普華永道《中國乳制品行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程》報告

2018年以來，中美貿(mào)易摩擦升級，國內(nèi)乳業(yè)飼料成本不可控問題讓相關(guān)公司進(jìn)一步承壓。當(dāng)年7月，中國開始對從美國進(jìn)口苜蓿草加征25%的關(guān)稅。隨著飼料成本升高，2019年上半年，中國原奶平均收購價格增長至近三年最高值。

2018年，政府宣布計劃到2025年將國內(nèi)奶類年產(chǎn)量增加到4500萬噸，比2018年增加超40%。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，意味著既需要提高奶牛單產(chǎn)量，也需要增加奶牛數(shù)量。

圖表來源：普華永道《中國乳制品行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程》報告

為了獲得穩(wěn)定的原奶供給，2018年7月，國家對牧場出臺了系列扶持政策，地方政府爭相開出土地、貸款等各項(xiàng)優(yōu)惠條件。中國乳企也開啟了奶源收割運(yùn)動，擁有奶牛的上游牧場公司成了并購的稀缺資源。

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液態(tài)奶撐起4000億乳制品市場

目前，中國乳制品零售市場約為4000億元。2018年，國內(nèi)乳品加工公司的數(shù)量為587家。其中，伊利和蒙牛兩家公司加工的生鮮乳產(chǎn)量約占國內(nèi)總產(chǎn)量的45%。大型加工乳企對養(yǎng)殖場有非常強(qiáng)的定價能力。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，中國乳制品與美國形成鮮明對比。美國乳制品行業(yè)由奶牛養(yǎng)殖合作社主導(dǎo)，美國前三大乳品加工企業(yè)僅占22%的市場份額，并且由奶牛養(yǎng)殖合作社所有。

圖表來源：普華永道《中國乳制品行業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程》報告 

從消費(fèi)構(gòu)成來看，中國乳制品行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是液態(tài)奶、酸奶和奶粉。2019年，液態(tài)奶以 61.82%的消費(fèi)量占比在中國乳制品品類中位居首位，酸奶緊隨其后，占比 35.58%，其次是奶酪、黃油及其他。

 圖片來源：Euromonitor，渤海證券

市面上常見的液態(tài)奶一般可以分為兩種：常溫奶和低溫奶。常溫奶（常溫白奶、常溫酸奶）一般經(jīng)過超高溫滅菌（UHT）工藝加工，這雖然會破壞牛奶的原本風(fēng)味，但可以讓其常溫保存，故常溫奶的保質(zhì)期一般可以長達(dá)6到12個月。

低溫奶（巴氏奶、低溫酸奶）一般采用更低些的溫度來殺菌，保留了更多牛奶原本的味道和活性物質(zhì)，但保質(zhì)期也更短，多數(shù)僅有4到7天左右。此外，低溫奶要求更高的冷鏈運(yùn)輸和存儲技術(shù)，這意味著更高的履約成本。

從地區(qū)分布來看，中國約七成的牛奶產(chǎn)自北方黃金奶源帶，但七成的牛奶消費(fèi)集中于南方和沿海城市。這種分布錯位，導(dǎo)致“北奶難以南運(yùn)”，也為早期北方乳企攻占南方市場帶來不少難度。彼時，國內(nèi)冷庫數(shù)量和冷鏈運(yùn)輸技術(shù)都不高，出于盈利和效率等多方面考慮，乳企更多的是生產(chǎn)和銷售常溫奶，低溫奶受到的關(guān)注較少。

經(jīng)過不斷創(chuàng)新，近幾年國內(nèi)液態(tài)奶品類愈發(fā)多元，從最初的單一乳飲料、基礎(chǔ)白奶和低溫酸奶等逐步延展出高端白奶、常溫酸奶和乳酸菌飲料等產(chǎn)品。在這些細(xì)分領(lǐng)域中，伊利和蒙牛的業(yè)務(wù)均存在高度重合，競爭激烈。比如，伊利的重要利潤產(chǎn)品安慕希與蒙牛純甄，蒙牛的重要利潤產(chǎn)品特侖蘇與伊利金典均形成直接競爭關(guān)系。

圖片來源：公司公告，華金證券研究所

液態(tài)奶之外，近幾年，受益于常溫酸奶的發(fā)展，國內(nèi)酸奶品類的市場占比在逐步擴(kuò)大。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，預(yù)計到 2024 年國內(nèi)酸奶市場占比將提升至 42.2%。與美國市場類似，中國酸奶市場相對集中，排名前三的乳品企業(yè)占據(jù)了超過一半的市場份額。中國酸奶市場的毛利率約為30-40％。

在冰淇淋市場，液態(tài)奶龍頭蒙牛伊利也是生產(chǎn)主力，市場份額之和超過20％。2018年，伊利生產(chǎn)了近40萬噸冰淇淋產(chǎn)品，2019年上半年其冰淇淋產(chǎn)品的毛利率約為47％。

上世紀(jì) 90 年代以來，中國乳制品行業(yè)已經(jīng)逐步形成相對穩(wěn)定的兩超一強(qiáng)的競爭格局：伊利股份、蒙牛乳業(yè)形成雙寡頭，光明乳業(yè)緊隨其后。此外，以新乳業(yè)、三元股份等為代表的區(qū)域性乳制品企業(yè)在部分重點(diǎn)市場形成割據(jù)格局。對于伊利、蒙牛和光明業(yè)績情況的解構(gòu)，某種程度上有助于我們進(jìn)一步了解國內(nèi)乳業(yè)。

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財務(wù)PK：

蒙牛VS伊利VS光明

伊利和蒙牛，可以說是國內(nèi)乳業(yè)毋庸置疑的巨無霸。

數(shù)據(jù)顯示，2019年這兩家龍頭為其所在的乳制品行業(yè)貢獻(xiàn)了近七成的營收。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，全國規(guī)模以上乳制品企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為3947億元，其中伊利、蒙牛、光明分別以900億元、790億元和226億元營收位列國內(nèi)乳業(yè)三甲，前兩家公司的營收總和占國內(nèi)17家主要乳制品公司營收的68%。

在業(yè)績的推動下，截至2020年10月12日收盤，伊利、蒙牛和光明三家公司的市值分別為2532億元、1515億元、215億元。其中伊利市值在A股食品飲料行業(yè)僅次于市值為5584億元的海天味業(yè)。

2014年，伊利提出“五強(qiáng)千億”目標(biāo)，即公司要在2020年成為全球乳業(yè)五強(qiáng)，營收突破千億；蒙牛也不甘落后，2017年提出2020年銷售額和市值同時達(dá)到千億的目標(biāo)。如今，兩家公司都到了要驗(yàn)收成果的時候。

不過，從當(dāng)下的財務(wù)業(yè)績和收入增速來推測，蒙牛的營收規(guī)模較千億目標(biāo)仍有200多億元的距離，目標(biāo)應(yīng)該要到2021年才能實(shí)現(xiàn)，而伊利的千億目標(biāo)應(yīng)該在2020年即可實(shí)現(xiàn)。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

2019年，伊利營收比蒙牛多出110億元左右，兩家公司的營收水平有進(jìn)一步拉大的趨勢。光明的營收為226億元，目前體量和蒙牛、伊利相比差距還較大。

從圖表可以發(fā)現(xiàn)，從2014年至今，伊利的營收增速絕大部分時候超過乳制品子行業(yè)的水平。光明則相反，絕大部分年份營收增速低于行業(yè)水平，但到2020年H1時有了較大突破。蒙牛處于中間狀態(tài)，在多個年份營收增速保持較好水平，但2020年H1因?yàn)槭芤咔橛绊?，增速遠(yuǎn)低于行業(yè)水平。

圖片來源：wind，海通證券研究所

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，液態(tài)奶是三家公司最核心的業(yè)務(wù)板塊。2019年，伊利、蒙牛和光明液態(tài)奶的營收分別達(dá)738億元、594億元和138億元，分別在營收中占比82%、86%和61.17%。

國內(nèi)乳企的液態(tài)奶業(yè)務(wù)線主要包括常溫奶、低溫酸奶、低溫鮮奶三大塊子產(chǎn)品線。

從產(chǎn)品角度來看，伊利在常溫奶市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢，而蒙牛則更擅長低溫奶。

 圖片來源：尼爾森，中銀證券

根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，2020年Q1，伊利在常溫液態(tài)奶的市場份額為 39.3%，而蒙牛2019年在該細(xì)分賽道的市場份額為27%左右；在低溫奶（低溫酸奶+低溫鮮奶）方面，蒙牛2019年的市占率超過30%，比伊利高出約15個百分點(diǎn)。

在低溫鮮奶方面，光明是龍頭企業(yè)，但伊利和蒙牛目前也都將更多眼光放到了這個細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，2019年蒙牛低溫鮮奶的營收超過7億，增長超過100%，市場份額由2018年的3.1%提升至2019年的7.1%。

從盈利能力來看，2019年伊利、蒙牛、光明的凈利潤分別為69.34億元、41億元和4.98億元。三家公司2017年到2019年的凈利潤同比增長呈現(xiàn)放緩趨勢。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

不過，在賺錢能力方面，伊利有明顯優(yōu)勢。過去六年，伊利的凈利率基本穩(wěn)定保持在7％到9％的區(qū)間，明顯高于另外兩家公司。光明的凈利率多數(shù)時候在2％和5％之間徘徊，而蒙牛的近三年的凈利率基本上在5％左右，2016年甚至低至-2%左右。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

在毛利率方面，近三年伊利和蒙牛兩家龍頭公司的水平非常接近，基本在37％左右，高于光明的33％。這主要得益于兩家公司有意識地增加自控奶源的比例，這有助于公司的成本控制。目前蒙牛自控奶源占比超過30%。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

將時間長度拉得更長一些可以發(fā)現(xiàn)，2014年至今，伊利和蒙牛的毛利率有了明顯的提升和改善，伊利的毛利率提高了10個百分比，蒙牛的毛利率提高了5個百分比。

從支出來看，國內(nèi)乳企在營銷方面可以說是花錢不手軟，蒙牛更是其中營銷特別“兇猛”的一家。2020年上半年，蒙牛的營銷費(fèi)用高達(dá)115億元，在國內(nèi)乳企中排名第一。其次是伊利，營銷費(fèi)用達(dá)113億元。

從財報來看，國內(nèi)乳企的營銷費(fèi)用主要包括廣告宣傳成本、銷售以及經(jīng)銷員工成本、展覽開支等。2020年上半年，因?yàn)楣诿司C藝節(jié)目《妻子的浪漫旅行》、親子真人秀《自然超有FUN》等，伊利在廣告營銷方面花了62億元。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

過去六年半，蒙牛的銷售費(fèi)用率從21％左右攀升至30％左右。如此高的銷售費(fèi)用率帶來了一定程度的營收增長，但對凈利潤卻效果甚微，公司的凈利潤同比反而呈現(xiàn)下降趨勢?？梢?，公司砸錢做廣告的效果可能并不盡如人意。

數(shù)據(jù)來源：財報 

從債務(wù)和資金周轉(zhuǎn)能力來看，伊利和蒙牛整體營運(yùn)能力相對光明會更加穩(wěn)定，但蒙牛最近幾年頻繁的并購動作確實(shí)給公司帶來了一定的長期債務(wù)負(fù)擔(dān)。

 數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

幾家公司在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)方面的差異，顯示出公司在上下游渠道商方面的話語權(quán)。蒙牛在渠道方面的話語權(quán)是最強(qiáng)的，近三年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)基本在3到6天之間，伊利其次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為9到12天。相較而言，光明的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)長達(dá)19天到31天。

與之相對地，蒙牛的存貨周轉(zhuǎn)是快的。其存貨周轉(zhuǎn)率基本在6到8之間，遠(yuǎn)低于光明13到15的存貨周轉(zhuǎn)率。可見前者對存貨的管控力度之強(qiáng)。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所 

從短期償債能力來看，蒙牛的速動比率基本保持在1左右，浮動較小，這顯示蒙牛目前整體的短期償債能力較為穩(wěn)定。相較而言，伊利和光明的速動比例都在明顯降低，這體現(xiàn)兩家公司直接償還隨時到期的短期借款和利息的能力在下降。

 數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所

在長期償債能力方面，近三年伊利和蒙牛的產(chǎn)權(quán)比率均有略微上漲，但整體來說伊利的產(chǎn)權(quán)比率均低于蒙牛，這說明伊利的負(fù)債經(jīng)營能力和償還長期債務(wù)能力強(qiáng)于蒙牛，但兩家公司的長期償債風(fēng)險都在提高。相較之下，光明的長短期償債能力均較弱。

數(shù)據(jù)來源：財報，節(jié)點(diǎn)投研所 

可見，得益于自身渠道、體量等多方面優(yōu)勢，伊利和蒙牛目前在國內(nèi)乳企市場的優(yōu)勢依然明顯，這不僅體現(xiàn)在營收和凈利潤方面，也體現(xiàn)在公司具備更強(qiáng)大的債務(wù)承受風(fēng)險。但值得注意的是，兩家龍頭過于依賴營銷的銷售模式，下個階段能否繼續(xù)維持公司期待的業(yè)績增長，令人生疑。

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消費(fèi)升級下的低溫奶戰(zhàn)爭

如今的乳制品市場，常溫奶、奶粉均進(jìn)入到寡頭階段，增長明顯放緩，此前沒有太多關(guān)注的低溫奶（巴氏奶）賽道成了各大乳企的新戰(zhàn)場。這一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)冷鏈運(yùn)輸技術(shù)等的提高，另一方面也是因?yàn)橄M(fèi)者的牛奶消費(fèi)升級。

近幾年，除了伊利、蒙牛等乳業(yè)巨頭大規(guī)模進(jìn)軍低溫奶賽道，新希望、光明等區(qū)域性企業(yè)同樣對此發(fā)力，甚至是阿里巴巴為代表的電商巨頭，也紛紛開始布局巴氏奶市場。各家公司跑步入場，均是希望更早獲得市場門票。

野村東方國際證券數(shù)據(jù)顯示，2019 年中國巴氏奶的市場規(guī)模約為343 億元，同比增長 11.6%，常溫奶的銷售規(guī)模為 942 億元，同比增長僅有 1.7%。

相較常溫奶，巴氏奶的利潤水平很可觀。以新希望乳業(yè)數(shù)據(jù)來看，公司2019年低溫產(chǎn)品的毛利率為42.87%，遠(yuǎn)高于常溫產(chǎn)品的24.67%。在部分經(jīng)營較好的區(qū)域，低溫乳企的凈利率水平可以達(dá)到5%-10%，高于行業(yè)4.3%的凈利率水平。

在這個細(xì)分賽道，地方乳企具備自身優(yōu)勢，這為伊利和蒙牛等常溫奶龍頭的擴(kuò)張帶來了更多挑戰(zhàn)。此前，考慮到低溫奶保質(zhì)期較短，長途運(yùn)輸需要完善的物流和冷鏈技術(shù)等，一般奶企會選擇就近建廠和配套牧場，盤踞區(qū)域發(fā)展。比如，北京三元、上海光明、四川新希望、河南花花牛等乳企新勢力均是依賴本土優(yōu)勢，稱霸一方。

另外，在巴氏奶江湖的爭斗中，奶源之爭頗為關(guān)鍵。之所以“得奶源者得天下”，是因?yàn)榈蜏匕褪夏躺a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求很高，必須使用100%生鮮乳，奶源還需來自新鮮無污染的規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)牧場。且在菌落總數(shù)、蛋白含量等方面要求更嚴(yán)格。

為了加速對鮮奶市場的滲透，蒙牛、伊利、飛鶴等全國性乳企均將觸角伸向上游奶源，希望將更多優(yōu)質(zhì)牧場收入麾下，KKR、中信產(chǎn)業(yè)資本等各路資本也開始加入，涌入牧場以及相關(guān)飼料等上下游產(chǎn)業(yè)鏈。為了拿到更多奶源，中國乳業(yè)上下游整合、互抱大腿成為行業(yè)發(fā)展趨勢。

比如，蒙牛在新一輪的牧場收購中，除了自控的富源牧業(yè)，還相繼拿下現(xiàn)代牧業(yè)、中國圣牧。伊利也不甘落后：通過優(yōu)然牧業(yè)收購了新三板上游乳企賽科星；成為輝山乳業(yè)惟一的潛在買家。

除了伊利與蒙牛在上游不斷進(jìn)行合并重組，下游企業(yè)在逐步爭取上游原奶、擴(kuò)大市場規(guī)模，試圖掌握更多話語權(quán)。比如，四川的新希望乳業(yè)，作為現(xiàn)代牧業(yè)第二大股東，和巨頭蒙牛按占股比例拿奶，試圖借助奶源進(jìn)入一線。

不過，對于乳企來說，大規(guī)模牧場是個需要高技術(shù)、高資本投入和專業(yè)人才的產(chǎn)業(yè)，直接收購牧場在短期內(nèi)往往很難帶來收益。從數(shù)據(jù)來看，蒙牛投資并購的現(xiàn)代牧業(yè)、雅士利等公司，在短期內(nèi)都成為了公司財報上的“拖油瓶”。

而對于相關(guān)企業(yè)來說，興建和經(jīng)營規(guī)?；翀霾⒉缓唵巍耐顿Y回報周期來看，一座大型牧場通常需要六到十年才能收回成本。除了時間和資金成本高昂，規(guī)?；翀鲈谀膛ｐB(yǎng)殖過程中還存在環(huán)保等諸多問題。

在政府政策和越來越嚴(yán)格的法規(guī)的推動下，國內(nèi)小型奶牛養(yǎng)殖場的數(shù)量近幾年迅速減少，從2007年的267萬戶減少到到2018年的66萬戶，降了近75%。同時，奶牛存欄量也不斷下降，從2013年的1400萬頭減至2018年的600萬頭。

數(shù)據(jù)來源：2019中國奶業(yè)統(tǒng)計資料

除了奶源戰(zhàn)爭，國內(nèi)乳制品企業(yè)還需要面臨生鮮乳價格攀升的成本壓力。根據(jù)海通證券報告，2020年Q2 國內(nèi)主產(chǎn)區(qū)生鮮乳均價為 3.59 元/kg，同比增長 1.33%。2019 年全年國內(nèi)主產(chǎn)區(qū)生鮮乳均價為 3.65 元/kg，較 2018 年均價 3.46 元/kg 同比增長 5.48%。

上述海通證券報告預(yù)測，在成本壓力和原奶價格波動下，國內(nèi)乳制品行業(yè)下個階段的市場集中度將進(jìn)一步提升。這意味著，類似伊利、蒙牛將繼續(xù)保持雙寡頭格局，行業(yè)龍頭優(yōu)勢將進(jìn)一步加強(qiáng)，而更多的小品牌或?qū)⒈惶蕴鼍?。中國的牛奶?zhàn)爭，將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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