從騰訊音樂最新財(cái)報(bào)，透視中國音樂市場“引力”

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|姜夏   來源|略大參考（ID：hyzibenlun）

資本市場的精明之處在于，他們看中的不止騰訊音樂眼前的漂亮業(yè)績，還有未來的增長潛力。

幾乎是從2002年起，紐約地鐵L線出現(xiàn)了一個(gè)奇特景象?；ゲ幌嘧R的年輕人在地鐵上遇見、彼此眼神交匯一下，便會盯著對方的衣服口袋。他們要從口袋里是否延伸出來白色電線，來判斷對方是否攜帶iPod。

如果有，那太好了，一場即時(shí)音樂PK即將達(dá)成。一方會拿出自己的iPod，舉到對方眼前，迫使對方看到屏幕上“正在播放”的歌曲介紹。受到挑戰(zhàn)的一方，也要以相同的形式回?fù)簟?/p>

6.4盎司重的iPod是此類音樂肉搏戰(zhàn)的核心陣地，屏幕上“正在播放”的歌曲，是戰(zhàn)斗的主武器，它是一個(gè)人品味和音樂素養(yǎng)的外化顯示。

即時(shí)交戰(zhàn)的結(jié)果，往往以一種心照不宣的共識決定。被判勝利的那一方，所聽的歌曲通常是中產(chǎn)階級聞所未聞的音樂形式，或者贏得過某本小眾的音樂刊物中樂評人的幾句贊辭。

總之，就是要對于大部分音樂愛好者來說是完全陌生的，受眾也是鳳毛麟角的歌曲。品味的Battle，無關(guān)好聽，只在稀少，它是邊緣性音樂品味的較量。

《布魯克林鐵路》雜志的記者特雷絲記錄過自己遇到的幾場隨機(jī)音樂PK，并把它提煉出“iPod中的音樂是如何影響和左右一個(gè)人的身份和定位”的主題。

這樣的事情真的不夸張，在iPod風(fēng)靡的年代，連時(shí)任美國總統(tǒng)布什的iPod歌單，都被樂評人嘲諷的形容為“典型的鄉(xiāng)土氣音樂”。

“曲庫即個(gè)性”，是數(shù)字音樂時(shí)代最典型的社交貨幣。

十年過去了，今天的年輕人們“斗歌”要容易太多了，甚至都不需要在現(xiàn)實(shí)世界中遇見。他們只需要在騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂的歌曲熱評中互動，留下諸如“太好聽了”，“耳朵懷孕了”，“我的大大真優(yōu)秀”，“我的哥哥最棒了”此類評論。

或者是分享自己的心情記錄及人生感悟。比如說，“負(fù)重前行、向陽而生”，“成為奧特曼拯救世界”，“哪個(gè)渣男追過我”，“哎~回不去了”等等。

沒事翻一翻歌曲熱評，能“看見”好多聽眾，他們或者是一位情場失意者，一位日?，嵥橛涗浾?，一位渾身上下都充滿幽默細(xì)胞的現(xiàn)世活寶，或者是一位自由散漫的個(gè)人主義者。

對于如今的音樂平臺而言，歌曲僅是行業(yè)想象力的一部分，凝聚到更多用戶，將他們的喜好，悲歡留在平臺上。

而達(dá)到這一結(jié)果需要“新”，吸引年輕的用戶，打造新鮮的交互形式，挖掘“新聲代”歌手。騰訊音樂近日提交的答卷，就透著剛“挖出來”的新鮮勁。

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音樂行業(yè)的“黃金時(shí)代”

時(shí)隔五年，即使曾經(jīng)“最恨別人拿手機(jī)聽音樂”的新褲子樂隊(duì)，也在騰訊音樂平臺上線了最新數(shù)字專輯《愛廣播飛機(jī)》。不到兩天時(shí)間，新專輯賣出近20萬張。

伴隨用戶聽歌習(xí)慣的遷移，越來越多的音樂人選擇在線音樂平臺發(fā)新曲。

在線音樂平臺正致力于通過多種商業(yè)模式，讓音樂人心無旁騖地進(jìn)行創(chuàng)作。對音樂人而言，新褲子上一張專輯的主打歌《我們的時(shí)代》或許比較應(yīng)景：“終于到了這一天，一切都改變，再也沒有煩惱……這是我們的時(shí)代。”

至于在線音樂平臺自身，從業(yè)績維度看，似乎也步入了“黃金時(shí)代”。起碼從騰訊音樂娛樂集團(tuán)（以下簡稱“騰訊音樂”）3月23日發(fā)布的Q4財(cái)報(bào)中，我們可以一窺中國音樂市場的潛力和趨勢。

騰訊音樂最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年Q4總營收83.4億元，調(diào)整后凈利潤增長至人民幣13.5億元，實(shí)現(xiàn)了上市以來連續(xù)9個(gè)季度盈利。在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)也進(jìn)一步增長，達(dá)到5600萬，付費(fèi)率突破9%。

與此同時(shí)，在線音樂收入、廣告服務(wù)以及在線音樂付費(fèi)收入等多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均創(chuàng)單季新高。四季度在線音樂服務(wù)收入同比增長達(dá)29.0%，在線音樂訂閱收入同比增長41.9%至15.8億元。廣告服務(wù)在2020年第四季度獲得了超100%的同比增長。

歐美用戶早已習(xí)慣為音樂付費(fèi)，所以音樂流媒體巨頭Spotify的主要商業(yè)模式是付費(fèi)和廣告。截至2020年底，其平臺付費(fèi)訂閱用戶比例達(dá)到45%。對國內(nèi)音樂平臺而言，付費(fèi)訂閱業(yè)務(wù)還有很大的上升空間。

有業(yè)績加持，騰訊音樂在資本市場上持續(xù)受到投資機(jī)構(gòu)的青睞。

今年以來股價(jià)累計(jì)漲幅已超60%。如果將時(shí)間維度拉長到近一年，其股價(jià)已經(jīng)翻番。在Q4財(cái)報(bào)公布前，因市場普遍看好騰訊音樂的業(yè)績表現(xiàn)，助推了騰訊音樂股價(jià)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，其盤中股價(jià)一度上沖至31.12美元，并以1.48%的漲幅報(bào)收。

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第二增長曲線形成

資本市場的精明之處在于，他們看中的不止眼前的漂亮業(yè)績，還有未來的增長潛力。

管理大師查爾斯·漢迪在《第二曲線》中提到，持續(xù)增長的秘密是在第一條曲線消失之前，就開始一條新的S曲線。

作為全球三大音樂流媒體平臺之一，騰訊音樂也在探索自己的第二增長曲線，2020年提出的戰(zhàn)略升級，靶心便是持續(xù)增長。在“在線音樂+社交娛樂”的基本盤穩(wěn)如磐石的前提下，騰訊音樂通過升級布局長音頻、扶持TME live等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)的邊界。

一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是2020年4月23日，騰訊音樂正式發(fā)布長音頻戰(zhàn)略，并推出長音頻產(chǎn)品“酷我暢聽”。當(dāng)時(shí)騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO彭迦信表示，長音頻將是集團(tuán)未來發(fā)力的戰(zhàn)略領(lǐng)域。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年中國在線音頻收入占全球15%左右，并將以44%的年復(fù)合增長率增長。預(yù)計(jì)到2023年，中國在線音頻用戶規(guī)模將超9億。

其實(shí)不止騰訊音樂，Spotify、蘋果、亞馬遜均在長音頻領(lǐng)域卯足了勁。去年9月，Spotify斥資1億美元獨(dú)家引入全球最大播客之一《Joe Rogan Experience》；蘋果則參照奈飛，招兵買馬自制原創(chuàng)音頻節(jié)目。

長音頻競爭歸根結(jié)底還是內(nèi)容。目前看騰訊音樂的策略是多管齊下，比如去年與閱文集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，閱文旗下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP有望轉(zhuǎn)化為騰訊音樂的長音頻產(chǎn)品。

這些動作在業(yè)績中都有體現(xiàn)。2020年第四季度，長音頻專輯數(shù)量同比增長370％，豐富了長音頻內(nèi)容池。長音頻的MAU滲透率從去年同期的5.5％增長至14.8％，長音頻用戶日均使用時(shí)長持續(xù)增長。

今年年初，騰訊音樂在長視頻領(lǐng)域進(jìn)一步布局，出手收購知名音頻平臺懶人聽書，迅速擴(kuò)充內(nèi)容與產(chǎn)出——后者擁有《紅色家書》《大江大河》《白鹿原》《慶余年》《斗羅大陸》《斗破蒼穹》等海量經(jīng)典有聲作品。

與此同時(shí)，另一項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)TME live也被點(diǎn)燃。2020年被稱為“線上演唱會元年”，TME live上演50多場線上音樂會，五月天、陳奕迅、周深、劉若英等讓歌迷“爺青回”的華語歌手們悉數(shù)登場，其中五月天專場有3500萬人次觀看。

目前，TME live在2020年取得了長足發(fā)展，其受眾和影響力也在不斷擴(kuò)大?；谄溆绊懥?，騰訊音樂希望將TME live的覆蓋面從頂尖音樂人范疇向外進(jìn)行持續(xù)擴(kuò)充，通過提供更多表演機(jī)會，培養(yǎng)和孵化更多優(yōu)質(zhì)音樂人。同時(shí)，得益于品牌知名度的不斷提升，TME live持續(xù)吸引知名品牌贊助，進(jìn)一步為其商業(yè)化前景奠定了有效基礎(chǔ)。

此外，音樂的線上視覺化很重要的，騰訊音樂旗下酷狗音樂，首創(chuàng)的歌曲播放頁豎屏MV形式，帶來活躍用戶環(huán)比增長70％，用戶的每日觀看總時(shí)長大幅提升。

通過長音頻和線上音樂視頻化等領(lǐng)域的創(chuàng)新探索，騰訊音樂的第二增長曲線正在隱隱成形。

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激活產(chǎn)業(yè)形態(tài)

判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)能否良性發(fā)展，一個(gè)可供參考的維度是生態(tài)系統(tǒng)是否具備活力，正如北大經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁所言，這是一個(gè)“水大魚大”的問題。

作為音樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者，騰訊音樂通過一系列扶持音樂人的措施，從源頭為行業(yè)注入活水。

2020年四季度，騰訊音樂人繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，總?cè)腭v音樂人數(shù)量超過100%的同比增長。與去年同期相比，平臺獨(dú)家音樂人數(shù)量在第四季度增長至14倍。

截至2020年底，上傳到平臺的原創(chuàng)歌曲數(shù)量超100萬首，并且通過對內(nèi)容多樣性與機(jī)會均等的持續(xù)推動，騰訊音樂平臺入駐的女性原創(chuàng)音樂人占比已近4成，高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)近20%。

中國傳媒大學(xué)發(fā)布的《2020中國音樂人報(bào)告》顯示，騰訊音樂成為64.4%的音樂人的主要數(shù)字音樂收益來源，原創(chuàng)歌曲數(shù)超110萬首，播放量近3000億，并有超過60%的音樂人實(shí)現(xiàn)總收入翻倍。

今年騰訊音樂對音樂人的扶持還將繼續(xù)。

年初，騰訊音樂面向說唱行業(yè)發(fā)布“說唱者聯(lián)盟”計(jì)劃，要為Rapper們提供RICH的舞臺、BIG的排面、打造HIT的作品，以此來齊聚說唱大咖和打造潛質(zhì)新人。日前該計(jì)劃迎來了最新官宣，“說唱者聯(lián)盟”一次性合作了《大學(xué)說唱聯(lián)賽》《黃金唱段》《New Call》《TurnUp說唱大賽》四大頂級說唱賽事。馬思唯、法老、乃萬、彈殼ICE等資深Rapper，都會前來比賽現(xiàn)場。

騰訊音樂還對年輕歌手進(jìn)行挖掘和扶持，推出品牌“超校園”主線。同時(shí)，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)音樂人力量，深入近千所高校，玩轉(zhuǎn)音樂。

此外，騰訊音樂還將促進(jìn)中外音樂文化交流，把中國音樂推向世界作為自己的責(zé)任。比如同全球三大唱片公司建立音樂廠牌。繼2020年與環(huán)球音樂集團(tuán)續(xù)簽了長達(dá)數(shù)年的戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，今年1月，騰訊音樂參與的由騰訊控股牽頭的財(cái)團(tuán)，在UMG的股權(quán)增加至20%；而在2020年Q4及全年財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，騰訊音樂又與華納音樂提前續(xù)簽了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將以合資音樂廠牌或其他形式展開更多深度合作，并進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)略合作范圍。其中包括華納音樂的授權(quán)將涵蓋公司旗下所有音樂娛樂平臺，以及雙方將共同開發(fā)商用音樂解決方案等。

從這一維度來看，騰訊音樂通過與全球伙伴合作，為中國音樂搭建了一條通往全球市場的通路，也是中國音樂市場頗具想象力的未來。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：略大參考（ID：hyzibenlun），作者：姜夏