華為“鴻蒙”初起,成功與否要看哪些要點(diǎn)?
作者|韓宇 來(lái)源|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)(ID:jiedian2018)
2021年6月2日晚8點(diǎn),鴻蒙操作系統(tǒng)及華為全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)在線上如期召開(kāi),華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東擔(dān)任發(fā)布人,親自揭開(kāi)了HarmonyOS 2全面推送的大幕。
從2019年8月“家有鴻蒙初長(zhǎng)成”的忐忑驚喜,經(jīng)過(guò)一年多的內(nèi)測(cè)試行修改,到如今HarmonyOS 2全面發(fā)行。被大家品評(píng)褒貶期待懷疑了八九年的“鴻蒙”到底是何物?它因何而來(lái),又將去向何方?它是“中國(guó)創(chuàng)造”下的新突破,還是披著愛(ài)國(guó)主義外衣的商業(yè)戰(zhàn)略棋子?在底層系統(tǒng)已被安卓、IOS牢牢把持的軟件生態(tài)市場(chǎng),HarmonyOS 2應(yīng)該如何閃轉(zhuǎn)騰挪才能贏得一席之地?
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危機(jī)應(yīng)對(duì)造就鴻蒙問(wèn)世
如今的企業(yè)家正在用浪漫的詩(shī)人情懷和悲天憫人的淡淡憂愁氣質(zhì)逐漸一改商人在大家心中麻木冰冷、唯利是圖的刻板印象,從錘子羅永浩,到小米雷軍,再到華為高管余承東,都在從更加人文的視角向世人闡述科技變化帶來(lái)的生活變革。
“萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,沒(méi)有人是一座孤島,每個(gè)人、每個(gè)設(shè)備都是萬(wàn)物互聯(lián)的一部分。”對(duì)于HarmonyOS 2問(wèn)世的意義,余總?cè)绱硕x道。
與大眾想象的不同,HarmonyOS 2的精髓不在于手機(jī)系統(tǒng)開(kāi)發(fā),更與美國(guó)的芯壓制無(wú)關(guān),手機(jī)系統(tǒng)只是針對(duì)單品類設(shè)備的適用系統(tǒng),芯片則屬于硬件范疇,而鴻蒙則是面向全品類硬件產(chǎn)品的生態(tài)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。在鴻蒙的生態(tài)鏈中,手機(jī)、平板、可穿戴設(shè)備甚至智能汽車等終端不再互相孤立,而是可以互相影響操控,發(fā)生聯(lián)系。
這一切是建立在超級(jí)終端的基礎(chǔ)上,是鴻蒙實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”的根基。
在回溯鴻蒙誕生之路時(shí)可以發(fā)現(xiàn),9年前僅僅是一紙規(guī)劃的操作系統(tǒng)如今頗具規(guī)模,已準(zhǔn)備好接受市場(chǎng)考驗(yàn)。不論前景如何,至少華為面對(duì)困境時(shí)給出的頑強(qiáng)回應(yīng)值得稱贊。
2012年美國(guó)對(duì)華為和中興發(fā)起了無(wú)理調(diào)查和國(guó)會(huì)聽(tīng)證,在兩家頂尖企業(yè)的在美商業(yè)擴(kuò)張進(jìn)程中制造人為障礙。有了前車的警示,華為在危機(jī)意識(shí)的感召下開(kāi)始著手布局自有分布式操作系統(tǒng)。
彼時(shí)的操作系統(tǒng)上,蘋果IOS與安卓?jī)蓮?qiáng)爭(zhēng)霸,微軟windows phone、諾基亞Symbian、Palm、BADA、三星Tizen等眾星環(huán)繞,偌大的市場(chǎng)竟沒(méi)有一款中國(guó)國(guó)產(chǎn)系統(tǒng),信息安全保障程度堪憂。
基礎(chǔ)系統(tǒng)的缺失不但影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展,更成為國(guó)家信息安全壁壘上的一道缺口。無(wú)論是2013年斯諾登事件、還是丹麥爆美竊聽(tīng)事件,都說(shuō)明了維護(hù)信息安全,掌握核心技術(shù)的必要性。
2014年2月,中央成立網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組,2016年11月,全國(guó)人大頒布《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》,2018年3月,中央網(wǎng)信辦聯(lián)合證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)資本市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》一文,一系列政策東風(fēng)吹進(jìn)華為的系統(tǒng)建設(shè)之路,推動(dòng)了該項(xiàng)計(jì)劃穩(wěn)步前行。
經(jīng)歷了7年開(kāi)發(fā),2019年5月14日,“華為鴻蒙”商標(biāo)注冊(cè)成功,“鴻蒙”熱潮上涌。當(dāng)時(shí)中美爆發(fā)貿(mào)易爭(zhēng)端,對(duì)一批中國(guó)企業(yè)實(shí)施制裁,華為被列入“實(shí)體清單”中,喪失了安卓系統(tǒng)使用權(quán)。
未雨綢繆的華為在被制裁兩天后的5月17日實(shí)力反擊,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)官宣自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)操作系統(tǒng)“鴻蒙”問(wèn)世,并在8月9日的正式發(fā)布會(huì)上宣布開(kāi)源。
在接下來(lái)的一年多時(shí)間里,鴻蒙主要聚焦于分階段開(kāi)源以及對(duì)外公測(cè)兩方面。目前已涵蓋內(nèi)存128KB至4GB范圍內(nèi)的所有手表、車機(jī)、手機(jī)等硬件,預(yù)計(jì)2021年11月對(duì)4GB內(nèi)存以上的設(shè)備開(kāi)源,徹底實(shí)現(xiàn)全品類覆蓋。
另一方面,企業(yè)在本年4、5月開(kāi)展了兩批次的用戶公測(cè)活動(dòng),旨在提升用戶體驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)品功能,引起極大反響。在系統(tǒng)性能方面,雖然有部分不滿聲音存在,但用戶普遍的反應(yīng)是運(yùn)行良好,并無(wú)任何明顯不足。
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“安卓換皮”論本是無(wú)稽之談
測(cè)試期間對(duì)鴻蒙的批評(píng)主要集中在“安卓換皮”的說(shuō)法上。
圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)
導(dǎo)致該論調(diào)出現(xiàn)的原因共有兩個(gè):
一是公測(cè)期間不少用戶發(fā)現(xiàn)鴻蒙空有系統(tǒng)而無(wú)自己的實(shí)物,使用的是安卓軟件安裝包,部分網(wǎng)友在打開(kāi)游戲應(yīng)用時(shí)發(fā)現(xiàn),裝配了鴻蒙系統(tǒng)的手機(jī)被識(shí)別為安卓模擬器;
二是在部分業(yè)內(nèi)人士看來(lái),鴻蒙和安卓同樣出自Linux,部分AOSP開(kāi)源代碼使用的就是安卓開(kāi)源代碼項(xiàng)目,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)機(jī)制上的顛覆,在OPPO某公關(guān)經(jīng)理的微博言論中可以深刻的感受到對(duì)鴻蒙的批評(píng)和不滿,雖然涉事人員已被解職,但相信擁有同樣想法的人不在少數(shù)。
圖片
圖片來(lái)源:OPPO前公關(guān)經(jīng)理微博截圖
曾讓人如此熱血沸騰的國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)上線之初竟遭到致命差評(píng),耗時(shí)9年的“中國(guó)創(chuàng)造”產(chǎn)品為何依然難逃雷同抄襲的聲音?“鴻蒙”究竟是科技的反擊還是商業(yè)噱頭?想要了解背后的真相,還要從“鴻蒙”與安卓的關(guān)系說(shuō)起。
安卓系統(tǒng)最初由國(guó)外一家名叫andy rubin的公司研發(fā),2005年下旬該公司被谷歌收購(gòu)后,系統(tǒng)隨之易主。
2007年開(kāi)始谷歌連同80多家軟硬件制造商及電信運(yùn)營(yíng)商組建開(kāi)發(fā)聯(lián)盟升級(jí)安卓系統(tǒng),隨后以apache開(kāi)源許可證的方式向世界公布了系統(tǒng)源代碼,由于其極大的普適性受到了手機(jī)生產(chǎn)商的熱烈歡迎,上市僅兩年后就超過(guò)了塞班系統(tǒng)成為最受歡迎的智能手機(jī)平臺(tái),蘋果崛起后安卓與IOS平分天下,地位難以被第三者撼動(dòng)。
有一個(gè)觀念需要大家不斷深化習(xí)慣牢牢記住的是,安卓系統(tǒng)是為手機(jī)量身定制,它的存在是為手機(jī)服務(wù),而如前文所說(shuō)的那樣,鴻蒙是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),手機(jī)只是生長(zhǎng)在其生態(tài)土壤上的一部分,兩者不可同日而語(yǔ),屬于兩個(gè)范疇的東西。
何況安卓系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)源公布,可以視為公共資源。華為手機(jī)并非不能下載使用安卓的系統(tǒng),谷歌真正卡了華為脖子的地方在于,他不讓你有使用安卓軟件的權(quán)限。你可以走進(jìn)這家自助餐廳,但只能坐在這把餐椅上,他綁住華為的手腳堵住他的嘴,美食就在那里可華為吃不著。
既然食物是免費(fèi)可取的,只是小二兇了一點(diǎn),想要一飽口福的話,拿走食物自己搭個(gè)餐臺(tái)即可,為什么非要連食物也扔掉不要呢?
同樣的道理,安卓系統(tǒng)本身人人可用,只是谷歌不讓華為在其授權(quán)范圍內(nèi)使用,華為在鴻蒙里用了安卓,扔了枷鎖的選擇對(duì)一個(gè)初創(chuàng)系統(tǒng)而言不是最經(jīng)濟(jì)便利的嗎?
那些糾結(jié)于鴻蒙生態(tài)下的手機(jī)應(yīng)用依然依賴于安卓系統(tǒng)故斥其“安卓換皮”的朋友們,要么并沒(méi)有理解鴻蒙系統(tǒng)的本質(zhì),要么是過(guò)于執(zhí)著于不必要的自我。我們要擺脫的是谷歌的壓制戰(zhàn)術(shù),而非好用的科技產(chǎn)品。
坊間對(duì)于鴻蒙與安卓的比較,本是一種無(wú)稽之談,因?yàn)榘沧亢陜?nèi)核為基礎(chǔ)的系統(tǒng),決定其難以注定難以碎片化的屬性,這也是谷歌近些年來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中避不開(kāi)的痛點(diǎn)。
任正非說(shuō)過(guò):“華為推出的鴻蒙系統(tǒng)并不會(huì)取代谷歌的安卓系統(tǒng),鴻蒙如果能有一部分生態(tài),那也是補(bǔ)充,而不是主要的替代關(guān)系。”
可實(shí)事求是的講,兼容安卓在現(xiàn)階段既是明智之舉,也是事出無(wú)奈。
首先來(lái)說(shuō),為了給現(xiàn)存的操作系統(tǒng)換土已然耗費(fèi)了9載光陰,金錢無(wú)數(shù),如果拋棄現(xiàn)有操作系統(tǒng)另起爐灶,既會(huì)錯(cuò)過(guò)5G剛剛興起的大好時(shí)機(jī),更會(huì)讓研發(fā)人員在不能得到市場(chǎng)持續(xù)更新反饋的情況下閉門造車,空耗資源;
第二,生態(tài)系統(tǒng)也好,操作系統(tǒng)也罷,最終的流向都是用戶。安卓的操作模式和界面UI經(jīng)過(guò)多年的積累升級(jí)已經(jīng)逐漸被廣大用戶所熟知習(xí)慣,如果真的實(shí)現(xiàn)了顛覆性變革,高昂的學(xué)習(xí)成本必然會(huì)使得一部分人望而卻步,造成目前華為手機(jī)市場(chǎng)占有量的斷崖式減少,造成雙輸?shù)木置妗?/p>
最重要的一點(diǎn)是,華為鴻蒙開(kāi)源的那一刻起就是希望所有友商的手機(jī)系統(tǒng)都能使用裝載,如果貿(mào)然與安卓對(duì)立,無(wú)異于讓小米、VIVO等公司面臨二難選擇,對(duì)華為來(lái)說(shuō)結(jié)局可能并不樂(lè)觀。
這是華為萬(wàn)萬(wàn)不愿意看見(jiàn)的,在與安卓的隔空較量中輸贏事小,但一著不慎耽誤了“1+8+N”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,則無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>
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鴻蒙推廣攻略
聯(lián)合友商,建立生態(tài)圈統(tǒng)一戰(zhàn)線
“1”即是手機(jī),“8”為電腦、智慧屏、平板、手表、眼鏡、音響、耳機(jī)、車機(jī)八個(gè)領(lǐng)域,“N”代表的則是生態(tài)鏈合作伙伴,即“萬(wàn)物互聯(lián)”的終極夢(mèng)想。
圖片來(lái)源:華為鴻蒙官網(wǎng)
可見(jiàn),“N”是目標(biāo),“8”是方向,而“1”則代表著基礎(chǔ),是打開(kāi)未來(lái)大門的鑰匙。沒(méi)有龐大的用戶群體入駐,其他都是空談。因此增加鴻蒙系統(tǒng)的手機(jī)裝載規(guī)模至關(guān)重要,華為自己旗下的移動(dòng)終端產(chǎn)品自不必說(shuō),但小米、VIVO、OPPO等國(guó)內(nèi)其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否會(huì)把自家產(chǎn)品連入華為體系存在著巨大變數(shù)。
目前已明確站隊(duì)的公司僅有兩家,魅族宣布肯定采用鴻蒙系統(tǒng),中興則走向?qū)α⒚?。上述三家公司雖然尚未表態(tài),但從OPPO公關(guān)經(jīng)理事件曝出的消息來(lái)看,前景并不樂(lè)觀。
雖然如此,華為還是采取了一系列措施去降低友商搭橋門檻,最大程度的釋放善意信號(hào)。
除了微內(nèi)核外,鴻蒙系統(tǒng)的另一大核心是方舟編譯器,該系統(tǒng)能提升24%的操作系統(tǒng)流暢程度、44%的系統(tǒng)響應(yīng)能力和60%的三方應(yīng)用操作流暢程度,最為重要的是,方舟讓安卓APP移植到鴻蒙系統(tǒng)成為可能,免去了裝載鴻蒙手機(jī)需要承受的斷臂之痛;
除此之外,將鴻蒙捐贈(zèng)給工信部主導(dǎo)的開(kāi)放源子基金會(huì)項(xiàng)目,放棄系統(tǒng)所有權(quán),由會(huì)員共同維護(hù),是華為大膽又機(jī)智的一步。此舉不但為國(guó)家信息安全建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn),同時(shí)集天下之力共同開(kāi)發(fā)推廣鴻蒙生態(tài),讓鴻蒙建設(shè)由一家事變成天下事,事半功倍。
據(jù)華為官方表示,今年底預(yù)計(jì)3億臺(tái)搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能設(shè)備問(wèn)世,公司今年的目標(biāo)是達(dá)到16%的生態(tài)建設(shè)生死線。相信華為為達(dá)到目標(biāo)將不遺余力,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,建設(shè)鴻蒙生態(tài)統(tǒng)一戰(zhàn)線。
可正如前文介紹的那樣,由于安卓系統(tǒng)天生的宏內(nèi)核缺陷,并不會(huì)對(duì)鴻蒙的生態(tài)構(gòu)建產(chǎn)生直接威脅。華為如此馬不停蹄的一路飛奔,僅僅是因?yàn)槠淅切晕幕瘍?nèi)核的驅(qū)動(dòng)?
其實(shí)情況遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么樂(lè)觀,畢竟鴻蒙的頭上還懸掛著更高維度的蘋果IOS系統(tǒng),這才是其要面臨的終極挑戰(zhàn)。
鴻蒙與IOS的比較其實(shí)更為貼近,二者都是懷揣著生態(tài)制作夢(mèng)的探險(xiǎn)家,只不過(guò)前者剛剛出走,后者已征服了數(shù)個(gè)山丘。2007年問(wèn)世的IOS系統(tǒng)如今已進(jìn)化了14個(gè)年頭,在喬布斯的帶領(lǐng)下,憑借蘋果4代機(jī)一炮打響登上巔峰,在市場(chǎng)份額逐漸被中國(guó)手機(jī)蠶食的前提下,依舊占據(jù)著全球手機(jī)銷售額第一的寶座。
蘋果硬件以其流暢穩(wěn)定聞名于世,成功實(shí)現(xiàn)了平板、電腦、手機(jī)、耳機(jī)、手表等設(shè)備的互聯(lián),并且完全屏蔽了安卓的影響,建立了蘋果專屬的操作系統(tǒng),在全球火熱的手機(jī)紅海戰(zhàn)場(chǎng)上牢牢占據(jù)著專屬的桃花源。
對(duì)于鴻蒙來(lái)說(shuō),蘋果專屬IOS即是其以后要直面硬剛的巨大阻力,也是此刻抓緊機(jī)會(huì)立足崛起的有利條件。IOS的寬厚壁壘將蘋果與其他手機(jī)廠商割裂開(kāi)來(lái),外面的人雖然進(jìn)不去,但蘋果世界里的人一時(shí)半會(huì)也難以出來(lái)。
在蘋果沒(méi)有找到突破口或采取降維打擊策略之前,華為抓緊硬件輸出站穩(wěn)腳跟是刻不容緩的舉措。
然而,想要攘外,需先安內(nèi)。如今三家大廠曖昧不明的態(tài)度,不得不讓華為靜觀其變。但當(dāng)我們換個(gè)角度來(lái)看的話,當(dāng)下的局面其實(shí)也讓三家大廠疑竇叢生難以決斷。
毋庸置疑,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局處于一超多強(qiáng)階段,華為憑借著強(qiáng)大科技實(shí)力、精細(xì)管理、過(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量和良好企業(yè)聲譽(yù)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,侵蝕其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根據(jù)地。
為此三家大廠曾多次聯(lián)手合作,拓展自家生態(tài),2019年初三家成立的無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)通信聯(lián)盟便是其中一列。
雖然谷歌對(duì)華為的卡脖子戰(zhàn)術(shù)理論上同樣適用于小米、VIVO、OPPO,但從現(xiàn)在局勢(shì)來(lái)看發(fā)生概率極小,而且三家的標(biāo)志性意義與華為比尚有一定差距,一時(shí)片刻還成不了被槍打的出頭鳥(niǎo)。在商言商,若此刻把自家家底全部托付給華為,未免太過(guò)草率;
而且在以低價(jià)硬件銷售推動(dòng)軟件服務(wù)的行業(yè)背景下, 各大廠背后的應(yīng)用商店是其服務(wù)內(nèi)容的主要來(lái)源,一旦納入鴻蒙體系,各家應(yīng)用商店利益如何計(jì)算劃分是個(gè)需要長(zhǎng)時(shí)間去探討拉扯的問(wèn)題。
畢竟屢屢打破不做手機(jī)業(yè)務(wù)、不做電視、不做汽車等承諾的華為,會(huì)不會(huì)在某一時(shí)點(diǎn)吞并整合三家核心業(yè)務(wù),誰(shuí)也不能保證。
可以合理預(yù)測(cè)的是,這樣的僵持持續(xù)時(shí)間不會(huì)太久,全面打通國(guó)內(nèi)終端的時(shí)點(diǎn)必然不會(huì)很快。最大的可能還是各家互相觀望一段時(shí)間后找個(gè)契機(jī)坐下來(lái)談一談,在部分領(lǐng)域開(kāi)展試驗(yàn)式合作,一邊觀察市場(chǎng)效果,一邊進(jìn)行利益再分配,邊走邊看。
照此趨勢(shì)可以斷定的則是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的聯(lián)系將會(huì)更加緊密,新的利益共同體將在曲折波動(dòng)中慢慢形成。
你看好鴻蒙系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展嗎?歡迎在評(píng)論區(qū)留言。
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