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京東分拆得與失

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20 斑馬消費 ? 2024-10-10 15:46:04  來源:斑馬消費 E3427G0

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(圖片來源:攝圖網(wǎng))

作者|任建新 來源|斑馬消費

轟轟烈烈的京東系分拆上市大計,再進(jìn)一步。

日前,京東工業(yè)沖擊港股IPO。如若成功,將成為京東集團(tuán)分拆的第3家上市公司,京東系的第6家上市公司。

京東物流和京東健康,分拆后實現(xiàn)的業(yè)務(wù)躍升和資本盛宴,讓京東嘗到了甜頭。于是,京東工業(yè)、京東科技、京東產(chǎn)發(fā),接踵而至。

只是,京東系熱衷于分拆上市,并不能完全抵銷自己在主要戰(zhàn)場的失利。在電商市場,面對回歸的淘天、進(jìn)擊的抖音、換道的拼多多,京東逐漸落入防守下風(fēng)。這是否與京東近些年的業(yè)務(wù)重心選擇有關(guān)?

京東工業(yè)IPO

近日,京東工業(yè)股份有限公司(簡稱“京東工業(yè)”)遞交IPO招股書,擬登陸港交所主板上市。

如若成功,京東工業(yè)將成為京東集團(tuán)分拆出來的第3家上市公司,成為京東系繼京東集團(tuán)、京東物流、京東健康、達(dá)達(dá)集團(tuán)(DADA)、德邦股份(603056.SH)之后的第6家上市公司。

京東工業(yè)之外,京東系已經(jīng)實現(xiàn)分拆、等待上市的種子選手,至少還包括京東科技(最早的京東金融,后來的金融數(shù)科)、京東產(chǎn)發(fā)等。

相比于其他的分拆業(yè)務(wù),京東工業(yè)與京東系的核心京東商城,更為貼近。

2017年7月,京東集團(tuán)開始設(shè)置獨立業(yè)務(wù)單位運營工業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),次年成為JD.com的一級品類,獲得首頁入口;2020年完成對蘇州工品匯的收購后,搭建起如今的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

京東商城是一個消費品為主、B2C的電商平臺。在此基礎(chǔ)上,你可以將京東工業(yè)理解為一個工業(yè)品采銷、B2B版本的京東商城。

隨著業(yè)務(wù)的豐富與完善,京東工業(yè)形成了京東五金城mro.jd.com、京東工品匯vipmro.com、太璞數(shù)智供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)平臺,輔以企配中心、京工柜、前置倉、智能移動倉等線下實體,完成對B端客戶的服務(wù)。

中國擁有全球最完備的工業(yè)體系,工業(yè)產(chǎn)值全球最大。然而,工業(yè)供應(yīng)鏈供需高度分散、分銷層級冗余、標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠,導(dǎo)致整體運營成本高、效率低、采購?fù)该鞫鹊?。中國供?yīng)鏈?zhǔn)袌龅臄?shù)智化滲透率,擁有巨大的提升空間。

立足于龐大市場、并逐步解決相關(guān)痛點的京東工業(yè),經(jīng)過短短幾年時間,便成為中國工業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅睦洗?/strong>,對接了超9萬家制造商,集納了4166萬個SKU,服務(wù)了超9900個重點客戶——這些重點客戶,占據(jù)了中國《財富》500強(qiáng)中的約50%和全球《財富》500強(qiáng)中的超40%。

基于此,公司得到了市場的高度認(rèn)可。2020年,京東工業(yè)獲得GGV、紅杉中國等第三方機(jī)構(gòu)的A輪融資2.3億美元;2021年和2023年,又獲得兩輪合計4.06億美元的融資,2023年初的估值已經(jīng)達(dá)到67億美元。

經(jīng)過高速成長后,京東工業(yè)近幾年逐步進(jìn)入自己的增長瓶頸,交易額、重點客戶數(shù)量、重點客戶平均交易額、重點客戶留存率等關(guān)鍵指標(biāo),出現(xiàn)增速下滑甚至是負(fù)增長的趨勢。

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不過,在京東系的加持下,京東工業(yè)仍然實現(xiàn)了高速的業(yè)務(wù)增長。2021年-2023年,公司收入103.45億元、141.35億元、173.36億元,年度凈利潤分別為-12.59億元、-12.69億元、479.9萬元。2024年上半年,公司收入同比增長20.3%至86.20億元,凈利潤2.91億元,終于在IPO前實現(xiàn)了較為豐厚的盈利。

分拆之利

分拆,將集團(tuán)中具備增長空間和業(yè)務(wù)想象力的業(yè)務(wù)分部獨立,單獨進(jìn)行資本運作、甚至是上市,可以助推其業(yè)務(wù)升級,最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)層面與資本層面的雙向互動。

在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,最成功的分拆案例便是貓眼娛樂(01896.HK)。

美團(tuán)的電影票板塊于2012年獨立運營,2013年推出應(yīng)用程序貓眼,2015年成立獨立法人實體,并接手大眾點評的相關(guān)業(yè)務(wù),2016年從美團(tuán)正式剝離。隨后,光線傳媒入主貓眼,賦予其電影發(fā)行能力。

在光線傳媒、美團(tuán)、騰訊控股(00700.HK)三大巨頭的加持下,貓眼娛樂2019年成功上市。如今,它不僅是中國最大的在線票務(wù)平臺、最大的在線電影社區(qū),也成為了中國電影市場最大的發(fā)行方之一。

美團(tuán)剝離的一個頻道,在光線傳媒(300251.SZ)、騰訊等產(chǎn)業(yè)巨頭的扶持下,直接改寫了中國電影市場的運行規(guī)則。這便是互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟(jì),最成功的運作典范。

京東集團(tuán)(09618.HK)的數(shù)次分拆,雖然不如美團(tuán)-貓眼徹底,但也同樣收獲頗豐。

京東物流(02618.HK),從消費者最易認(rèn)知的京東快遞,向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)深化。如今,在快遞物流服務(wù)市場,該公司已成為中國快遞業(yè)老大順豐控股最具實力的追趕者。

京東健康(06618.HK),也不再只是大家在街頭看到的京東大藥房、在京東商城買藥的電商平臺,而是醫(yī)藥健康產(chǎn)品與健康服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新模式。

京東工業(yè),同樣如此。除了目前主要的MRO產(chǎn)品,公司正在向?qū)I(yè)MRO產(chǎn)品和更深層次的BOM產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。MRO主要指標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,BOM則是原材料和零部件。

京東系公司近幾年的業(yè)務(wù)方向類似。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)步入存量時代、增速放緩的背景下,京東主要通過本土市場的業(yè)務(wù)深化,來提升業(yè)務(wù)價值。

所以,這幾家公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也大致相當(dāng),運營數(shù)據(jù)、收入增速有所下滑,但盈利能力均大幅提升。

如果不分拆,不讓京東物流、京東健康、京東工業(yè)去開拓第三方業(yè)務(wù)、深化服務(wù)層級,能夠做到這一點嗎?

京東系公司業(yè)務(wù)層面的成長,市場有目共睹。當(dāng)然,分拆上市的財富效應(yīng),同樣立竿見影。

京東系的分拆之路,幾乎如出一轍。業(yè)務(wù)獨立、組建公司,由京東集團(tuán)控股、劉強(qiáng)東持有部分股權(quán),引入各路產(chǎn)業(yè)資本。

每一次上市,就是一次京東系及各路產(chǎn)業(yè)資本的財富盛宴。分蛋糕者眾;切蛋糕者,當(dāng)然都是劉強(qiáng)東。

分拆之弊

然而,分拆上市的爭議,同樣一直存在。

如果分拆上市真的一本萬利,那么,騰訊控股大可以將社交媒體之外的業(yè)務(wù)分拆出來,騰訊游戲、騰訊視頻、財付通等,也許都可以像騰訊音樂(TME)一樣,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)上市公司頭部陣營。

去年,阿里巴巴將組織架構(gòu)調(diào)整為1+6+N,計劃推進(jìn)菜鳥、盒馬、阿里云等業(yè)務(wù)的獨立上市。當(dāng)市場環(huán)境改變,阿里暫緩分拆上市計劃,強(qiáng)化淘寶天貓和國際數(shù)字商業(yè)與菜鳥、阿里云等業(yè)務(wù)的協(xié)同,更有利于現(xiàn)階段的發(fā)展。

是的,分拆、上市之后,各家上市公司獨立核算,會影響集團(tuán)旗下各項業(yè)務(wù)之間、與核心業(yè)務(wù)之間的協(xié)同度,進(jìn)而影響整個體系的運轉(zhuǎn)效率。

畢竟,這些業(yè)務(wù)協(xié)同,都是以關(guān)聯(lián)交易的形式存在。上市公司出于獨立性的考量,都要極力降低關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的占比。

以京東工業(yè)為例,去年,公司向京東系公司提供的服務(wù),接近5億元;向京東系采購的產(chǎn)品與服務(wù),包括技術(shù)與流量、物流與倉儲、營銷與支付等,合計超13億元。

近幾年,京東物流、京東健康等公司,都在強(qiáng)調(diào)第三方業(yè)務(wù)的增長及占比,這才慢慢把關(guān)聯(lián)交易的比重降下來。2024年上半年,京東物流內(nèi)部客戶收入占比略高于30%。

更重要的是,分拆上市,會削弱主體公司的競爭力。這造成的結(jié)果是,拆出了一堆上市公司,但體系的整體競爭力反而不進(jìn)則退。

京東系,目前正面臨者這樣的風(fēng)險。京東物流、京東健康、京東工業(yè),在各自的細(xì)分市場,都是扛把子一樣的存在。

然而,京東集團(tuán),在自己的核心基本盤電商市場,處于較為被動的狀態(tài),完全被阿里巴巴(09988.HK)、拼多多甚至抖音電商蓋過了風(fēng)頭。

去年,阿里中國零售GMV在7-8萬億之間;淘天年收入超4300億元、利潤近2000億元。同期,拼多多營業(yè)收入2476.39億元,同比增長89.7%,歸母凈利潤600.27億元,同比增長90.3%。2023年,抖音電商的GMV大約為2.7萬億元,2024年的目標(biāo)是4萬億元。

相比之下,京東集團(tuán)的增長與盈利,則要遜色得多。2023年,公司收入10847億元,同比增長3.7%,凈利潤232.57億元,同比增長140.0%。

今年以來,電商市場風(fēng)向有變。淘天、拼多多(PDD)、抖音都明確表示,不再簡單地追求絕對低價,經(jīng)營邏輯回歸GMV增長。而京東仍然在堅持低價策略,近期推出“月黑風(fēng)高”的“閃電行動”。

錯維競爭之下,中國電商市場的競爭格局,又會發(fā)生什么樣的變化?

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:斑馬消費,作者:任建新 

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