為什么總有造車(chē)倒在“最后一公里”?
(圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng))
作者|陳肖 來(lái)源|格隆匯APP(ID:hkguruclub)
數(shù)據(jù)支持 | 勾股大數(shù)據(jù)(www.gogudata.com)
華為天才“太子”造車(chē),也沒(méi)什么奇怪。
怪的是,兩者都有華為基因,結(jié)果卻天差地別。
一個(gè)憑借和賽力斯的深度合作,推出問(wèn)界系列,在造車(chē)界已經(jīng)創(chuàng)出一片名堂;而另一個(gè),也搶了一波眼球,但亮了相、收了定,現(xiàn)在卻交不出車(chē),口碑碎了一地。
如此天才也會(huì)失敗,也恰恰說(shuō)明了,造車(chē),真不是你想造就能造的。
01
英雄氣短?
說(shuō)起曾經(jīng)的華為天才“太子”——李一男,現(xiàn)在的人可能不大熟悉,但在那個(gè)風(fēng)云激蕩的1990-2000年代,真的可以說(shuō)是IT界的神話(huà)。
15歲考入當(dāng)時(shí)的華中理工大學(xué)少年班,26歲成為華為常務(wù)副總裁,2000年離職創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò),和華為在光傳輸領(lǐng)域旗鼓相當(dāng)......
單看這些頭銜和履歷,就已經(jīng)足夠驚艷,如果說(shuō)當(dāng)年的李一男在華為,是一人之下,萬(wàn)人之上,被當(dāng)做接班人來(lái)培養(yǎng),那就更加讓人嘆服了。那個(gè)時(shí)候,“大嘴”余承東還不知道窩在華為那個(gè)角落里寫(xiě)代碼呢。
不過(guò),和很多年少成名的牛人一樣,盛名之下,常常伴隨著跌宕起伏。因?yàn)楦蹫尘W(wǎng)絡(luò)和華為產(chǎn)生激烈競(jìng)爭(zhēng),任正非對(duì)他的態(tài)度發(fā)生180度轉(zhuǎn)變。再后來(lái)的劇情,大家想也能想得到,港灣網(wǎng)絡(luò)很快成了華為的手下敗將,被收編,李一男也重新回到華為,據(jù)說(shuō)任老待他還不薄。
但出人意料的是,他后來(lái)還是再次告別了華為,展開(kāi)一段又一段的新旅程。
出任百度首席技術(shù)官、擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)旗下12580CEO、2011年以合伙人身份加盟金沙江創(chuàng)投。到2015年,他選擇時(shí)下最熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,智能電動(dòng)車(chē)。
而正當(dāng)大家翹首以盼,他能做出啥來(lái)的時(shí)候,劇情再一次出人意料。同年6月3日,李一男因涉嫌內(nèi)幕交易被深圳市公安局刑事拘留,原因是他利用母親和妹夫的股票交易賬戶(hù),不當(dāng)獲利508萬(wàn)元,同時(shí)他還讓妹妹購(gòu)買(mǎi)華中數(shù)控獲利236多萬(wàn)元。
2017年9月28日,李一男的刑期終于敲定,被判處兩年零六個(gè)月有期徒刑,罰款750萬(wàn)元。
15歲驚艷學(xué)界,26歲登上人生巔峰,47歲鋃鐺入獄,電影都不一定能拍得出來(lái)的人生。
李一男把一個(gè)男人想要的,不想要的,能做,不能做的,都經(jīng)歷了一遍。
出獄后,李一男繼續(xù)自己的智能電動(dòng)車(chē)創(chuàng)業(yè)。
不同的是,這一次,不再是簡(jiǎn)單的踏板車(chē)、兩輪車(chē),而是正兒八經(jīng)的智能電動(dòng)汽車(chē),于是有了本文開(kāi)篇時(shí)的那一段。
02
為何總有車(chē)企倒在“最后一公里”?
李一男作為通信技術(shù)天才,其能力和成績(jī)已經(jīng)無(wú)需證明,可是在電動(dòng)車(chē)這個(gè)行業(yè),才不管你這些。因?yàn)?,這個(gè)行業(yè)埋葬了太多的天才、富豪,也揭穿了無(wú)數(shù)的騙子。
他們的通信知識(shí),或許沒(méi)有李一男強(qiáng),但若論財(cái)力、能力、膽色、經(jīng)商,哪一點(diǎn)比李一男差?
不照樣翻車(chē)?
即使是涉險(xiǎn)過(guò)關(guān),甚至已經(jīng)上市的,依然沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu),新勢(shì)力的起起落落,就是典型的例子。
是的,造車(chē)就是這么實(shí)在,有沒(méi)有料,很快就可以證明。
在特斯拉2014年免費(fèi)公布電動(dòng)車(chē)專(zhuān)利,國(guó)內(nèi)誕生了不下百家的造車(chē)新勢(shì)力。然而,短短的幾年時(shí)候,又基本消失殆盡,碩果僅存的,還算有模有樣的,十個(gè)手指就能數(shù)完。
為什么死得這么快?
其實(shí)就兩個(gè)字:產(chǎn)能。
我們?cè)谝郧瓣P(guān)于電動(dòng)車(chē)的分析文章中,不止一次地說(shuō)過(guò)生產(chǎn)對(duì)于車(chē)企的重要性,也不止一次地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)是車(chē)企最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。
要造出一輛車(chē),不難,難的是大規(guī)模而且符合成本效益的造車(chē),別看這只是“最后一公里”,但確實(shí)決定生死的“最后一公里”,也是最難走的的“一公里”。
可惜的是,依然有不少車(chē)企沒(méi)有去重視這一點(diǎn),或者說(shuō)他們根本沒(méi)打算好好地生產(chǎn)汽車(chē),只是玩弄PPT,騙財(cái)而已。
電動(dòng)車(chē)棋局到今天,誰(shuí)能夠走下去,誰(shuí)走不下去,大致可以看得出,那些沒(méi)有生產(chǎn)能力的車(chē)企,是鐵定走不下去的,因?yàn)樾袠I(yè)不會(huì)給你時(shí)間,資本也不愿意給你時(shí)間慢慢耗。
李一男之所以交不出車(chē),也是因?yàn)檫@一點(diǎn)。
其實(shí),很多人在投資電動(dòng)車(chē)的時(shí)候,容易忽略一點(diǎn),你看中的公司,有沒(méi)有造車(chē)資質(zhì)?
先別說(shuō)花錢(qián)買(mǎi)地、造廠房、買(mǎi)設(shè)備、請(qǐng)工人這些事,就是單單拿這個(gè)資質(zhì),就夠嗆的,因?yàn)槠?chē)所涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈,以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的利益太大,國(guó)家在審批資質(zhì)的時(shí)候,自然是慎之又慎,不會(huì)隨隨便便地給資質(zhì),沒(méi)有資質(zhì),只能打著別人的招牌做,李一男的電動(dòng)車(chē),打著的就是大乘汽車(chē)的牌子。
可問(wèn)題是,如果是一家牛廠,人家為何不自己造,而要給你做嫁衣?
這是用腳趾頭都能想明白的道理,那些愿意把廠房拿給你造車(chē)的,基本都是些經(jīng)營(yíng)上做得不怎么樣的公司,甚至就是瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)。這些企業(yè)所積累的問(wèn)題,一定很多,而且大多數(shù)都是燙手山芋,如果沒(méi)有強(qiáng)大的資金、人才,沒(méi)有過(guò)硬的管理手段,接手這些工廠,無(wú)異于自尋死路。
所以,如果哪家新勢(shì)力還在這個(gè)問(wèn)題上糾結(jié)不清,啥也別說(shuō),避之大吉。
03
國(guó)補(bǔ)沒(méi)了之后,電車(chē)世界會(huì)如何?
談完李一男,再說(shuō)說(shuō)最近電動(dòng)車(chē)行業(yè)被熱議的話(huà)題,國(guó)補(bǔ)即將消失。
即使明年政策延續(xù),但逐漸退坡是必然趨勢(shì)。
別看只是一萬(wàn)幾千的金額,一輛車(chē)的凈利潤(rùn)大抵也就這個(gè)數(shù),還要做得好才能拿到。事實(shí)上,絕大部分的車(chē)企,不管是傳統(tǒng)車(chē)企,還是造車(chē)新勢(shì)力,根本到不了這個(gè)數(shù)。財(cái)大氣粗者,一輛車(chē)賺7萬(wàn),除了特斯拉,沒(méi)有第二個(gè)。
少了這個(gè)補(bǔ)貼,車(chē)企們估計(jì)得慌了一批。
加上特斯拉這條鯰魚(yú),直接祭出降價(jià)這一個(gè)王炸,所有的車(chē)企都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,是跟,還是不跟?
跟,繼續(xù)失血;不跟,還是失血。
都是大問(wèn)題。不過(guò),也有路線(xiàn)清奇的,比如迪王、埃安,仗著自己銷(xiāo)量大,訂單多,和特斯拉對(duì)著干,玩起了漲價(jià)這一招。
奏不奏效,先不說(shuō),但起碼給了投資者不一樣的答案。
如果說(shuō)一開(kāi)始,大家對(duì)這個(gè)做法還是很大爭(zhēng)議,原因是經(jīng)濟(jì)壓力大,消費(fèi)力本就不強(qiáng),漲價(jià)很可能使不少人打消了購(gòu)車(chē)念頭,一致不看好。但現(xiàn)在,疫情管控放開(kāi),國(guó)家也好,企業(yè)也罷,全社會(huì)都轉(zhuǎn)向全力拼經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)如果復(fù)蘇得快,那消費(fèi)力本身也會(huì)提振,漲價(jià)說(shuō)不定會(huì)反而會(huì)收到不錯(cuò)的效果。
當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)車(chē)企來(lái)說(shuō),并不具備漲價(jià)條件,一來(lái)沒(méi)有上規(guī)模的銷(xiāo)量,二來(lái)也沒(méi)有過(guò)硬的品牌和產(chǎn)品力,貿(mào)貿(mào)然讓消費(fèi)者多掏腰包而且還樂(lè)此不疲,肯定不現(xiàn)實(shí),所以我們看到其實(shí)變相降價(jià)的車(chē)企更多,甚至包括大名鼎鼎的華為。
不管怎么樣,國(guó)補(bǔ)消失這道坎,始終橫亙?cè)诟鱾€(gè)車(chē)企面前,扛過(guò)去,海闊天空,萬(wàn)一掉隊(duì),他日還想追上來(lái),就不是那么容易了。
當(dāng)然了,他們也可以寄希望于鋰礦價(jià)格的下降,從而拉低電池成本,讓自己成功避開(kāi)這道坎,問(wèn)題只是,他們問(wèn)過(guò)鋰礦廠沒(méi)?
即將到來(lái)的2023年,車(chē)企們的肉搏戰(zhàn)肯定會(huì)更加激烈,也肯定會(huì)有人闖出來(lái),會(huì)有人掉隊(duì)。李想在做出第一輛車(chē)的時(shí)候就說(shuō)過(guò),留給車(chē)企的時(shí)間窗口,只有三年。如果三年內(nèi),都無(wú)法在產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、產(chǎn)能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成過(guò)硬的實(shí)力,那以后再想跑出來(lái),就是天方夜談了。
這個(gè)觀點(diǎn),看來(lái)是無(wú)比的正確了。其實(shí),現(xiàn)在不具備這些實(shí)力的車(chē)企,多的是,他們的發(fā)展路徑,已經(jīng)提前劇透了,只是看你愿不愿意相信,僅此而已。
04
除了龍頭,別瞎折騰
電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,熱鬧了兩年多后,開(kāi)始回歸理性。
現(xiàn)在的資本市場(chǎng),絕不會(huì)再貿(mào)貿(mào)然相信詩(shī)和遠(yuǎn)方,更不可能看到你的PPT,就給你一堆錢(qián)。雖然最近港股新勢(shì)力漲得兇,但其實(shí)不過(guò)是之前超跌后的反彈,回到他們的經(jīng)營(yíng)層面,依然問(wèn)題重重。
這個(gè)時(shí)候,投資者同樣需要去除浮躁,回歸理性。
這個(gè)理性的根本點(diǎn),就是銷(xiāo)量,是業(yè)績(jī)。
換句話(huà)說(shuō),直接說(shuō)你一個(gè)月賣(mài)了多少輛,每輛車(chē)能賺多少錢(qián),除了這個(gè),別的我都不信,你也別給我整那一堆虛的。
國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售滲透率已經(jīng)超過(guò)了30%,如果按照5%開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)化,10%開(kāi)始放量,那30%,基本就是高增長(zhǎng)的分水嶺,如果到50%,那基本就到了低速增長(zhǎng)階段了。雖然理論上電動(dòng)車(chē)替代燃油車(chē)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但萬(wàn)不可低估汽車(chē)業(yè)的艱難程度。
真正走到最后的,必定是那些真正擁有過(guò)硬實(shí)力的車(chē)企。(全文完)
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):格隆匯APP(ID:hkguruclub),作者:陳肖
品牌、內(nèi)容合作請(qǐng)點(diǎn)這里:尋求合作 ››
前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人
專(zhuān)注于中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)分析、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。掃一掃立即關(guān)注。