王健林帶著“萬(wàn)達(dá)”殺回來(lái)了
(圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng))
作者|夢(mèng)得 來(lái)源|伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN)
上帝是不是站在了王健林身后?
2022年,王健林和萬(wàn)達(dá)又出現(xiàn)在大家面前。
王健林“抄底”同行,4月5月分別拿下北京SOLANA藍(lán)色港灣、五棵松卓展購(gòu)物中心,7月接手河南建業(yè)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目,9月買(mǎi)入5家?jiàn)W克斯廣場(chǎng),更名萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
在卡塔爾世界杯期間,更是豪擲60個(gè)億闖進(jìn)世界杯。
哪來(lái)的底氣?
1月13日,萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)發(fā)布2022年度業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)達(dá)商管2022年總收入553.1億元,同比增長(zhǎng)7.4%,其中租金收入508.5億元,一躍成為最大包租公;累計(jì)開(kāi)業(yè)473個(gè)項(xiàng)目,管理商業(yè)面積6556萬(wàn)平方米,大幅高于行業(yè)水平。
錦上添花的是,據(jù)報(bào)道,今年春節(jié)檔票房67.58億元,位列影史第二;截至1月27日上午11點(diǎn),萬(wàn)達(dá)電影從中獲得的總分賬票房為7.8億元。
(滿江紅劇照)
禍兮福所倚,福兮禍所伏。誰(shuí)能想到,當(dāng)年萬(wàn)達(dá)為還巨債的一路“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),成功躲過(guò)房地產(chǎn)的黑暗時(shí)刻。在最新公布的胡潤(rùn)百富榜上,王健林的排名回升,以1000億身價(jià)排名第32位。
看起來(lái),萬(wàn)達(dá)和王健林似乎很有運(yùn)氣。但從負(fù)債千億到“起死回生”,怎么可能僅憑運(yùn)氣?
一
王健林下了兩步棋
“什么清華北大,都不如膽子大”。
早年,王健林憑借高杠桿高負(fù)債模式在地產(chǎn)風(fēng)口扶搖直上,2013年,以860億元位列國(guó)內(nèi)首富;兩年后,王健林超過(guò)李嘉誠(chéng),成為華人首富,萬(wàn)達(dá)成為家喻戶曉的地產(chǎn)龍頭。
2017年6月,銀監(jiān)會(huì)一紙風(fēng)險(xiǎn)排查函將萬(wàn)達(dá)推入谷底,萬(wàn)達(dá)六個(gè)境外項(xiàng)目融資遭遇嚴(yán)格管控。銀監(jiān)會(huì)的調(diào)查又極大影響了萬(wàn)達(dá)的融資渠道,因?yàn)檫^(guò)于依賴銀行貸款,現(xiàn)金流幾近崩盤(pán)被政府點(diǎn)名批評(píng),負(fù)債一度逾四千億。
怎么辦?恒大許家印在負(fù)債過(guò)高時(shí)借新還舊“拆東墻補(bǔ)西墻”,王健林則是“斷臂求生”。2017年,萬(wàn)達(dá)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目、77家酒店被打包賤賣(mài)給融創(chuàng)、富力。當(dāng)時(shí)有傳聞?wù)f,為了盡快還債,不少萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)都是低價(jià)售賣(mài),王健林甚至被收購(gòu)方的壓價(jià)氣到摔杯子。
低價(jià)售賣(mài)的資產(chǎn)為萬(wàn)達(dá)的現(xiàn)金流贏得了喘息的時(shí)間。2018年,萬(wàn)達(dá)有息負(fù)債大幅減少,同比2017年減少約30%。這是第一步棋。
而這次危機(jī)更加堅(jiān)定了王健林要從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的決心。“為什么否定自己已經(jīng)成熟、做得不錯(cuò)的商業(yè)模式?為什么折騰自己?”王健林認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)有兩個(gè)比較大的缺陷,一是房地產(chǎn)是強(qiáng)周期性行業(yè),好幾年差幾年,在周期變化中很多企業(yè)死掉。二是房地產(chǎn)現(xiàn)金流不長(zhǎng)遠(yuǎn)。房子不是快銷品,即使比起汽車(chē)這樣的耐用消費(fèi)品,更新速度也慢得多。
因而王健林下了第二步棋。
“萬(wàn)達(dá)商業(yè)必須要將所有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離掉,就連一平米的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)都不可以有,萬(wàn)達(dá)商業(yè)必須成為徹頭徹尾的商業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。”
所以在2022年,房地產(chǎn)歷經(jīng)了一番大洗牌,恒大債務(wù)數(shù)倍于當(dāng)初的萬(wàn)達(dá),融創(chuàng)也身陷險(xiǎn)境,而早早直面危機(jī),靠提前轉(zhuǎn)型的萬(wàn)達(dá)躲過(guò)了“一劫”。在地產(chǎn)大佬的日子普遍不太好過(guò)時(shí)期,王健林則要“滋潤(rùn)”很多。
賤賣(mài)資產(chǎn)后,萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)路線卓有成效。據(jù)萬(wàn)達(dá)財(cái)報(bào),2016年至2022年二季度,萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)由7511.46億元減少至5983.23億元,負(fù)債由5277.7億元減少至3007.16億元,資產(chǎn)負(fù)債率從70.26%降至50.79%。
現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)已不是當(dāng)年那個(gè)萬(wàn)達(dá)。目前,萬(wàn)達(dá)旗下主要有商管、文化、投資三個(gè)集團(tuán),轉(zhuǎn)型后,萬(wàn)達(dá)商管無(wú)疑已經(jīng)成為王健林商業(yè)版圖的核心。(萬(wàn)達(dá)商管主要為商業(yè)廣場(chǎng)提供招商、管理運(yùn)營(yíng)、安保等服務(wù),一個(gè)可持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流的業(yè)務(wù))
數(shù)據(jù)顯示,其2022年實(shí)現(xiàn)收入553.1億元,同比增長(zhǎng)7.4%;租金收入508.5 億元,同比增長(zhǎng)8%;年內(nèi)開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),完成年計(jì)劃100%。商鋪出租率98.7%,租金收繳率100%。累計(jì)開(kāi)業(yè)473個(gè)項(xiàng)目,管理商業(yè)面積6556萬(wàn)平方米,其中租賃面積4445萬(wàn)平方米;在建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)187個(gè),商業(yè)面積2195萬(wàn)平方米。
有人說(shuō),歷經(jīng)變故的王健林已經(jīng)變得低調(diào)無(wú)比,或許這話說(shuō)早了,現(xiàn)在的王健林還沒(méi)到高調(diào)的時(shí)候。雖說(shuō)萬(wàn)達(dá)商管成為其重要的依賴,但它救得了萬(wàn)達(dá)嗎?
二
萬(wàn)達(dá)商管救得了萬(wàn)達(dá)嗎?
在業(yè)績(jī)光鮮亮麗的背后,萬(wàn)達(dá)商管的“煩惱”也不小。
1.盈利能力有待觀察
萬(wàn)達(dá)這幾年來(lái),一直在持續(xù)變賣(mài)資產(chǎn)、降低負(fù)債。期間,負(fù)債由2016年的5277.7億元減少至2022年Q2的3007.16億元,資產(chǎn)負(fù)債率由2016年的70.26%降低至2022Q2的50.79%,回歸紅線以下。不可否認(rèn),萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)策略減持的很好,降負(fù)債的效果也不錯(cuò)。
但不能忽略的是,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)收由2016年的1299億下降至2021年的471億,凈利潤(rùn)由2016年329億降至2021年底134億。很明顯,萬(wàn)達(dá)降負(fù)債,犧牲了更多的盈利能力。“三條紅線”中的現(xiàn)金短貸比,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并沒(méi)有明顯的提升,2022上半年僅為0.5,并且上半年的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為84億元,較去年同期下降了22.21%。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
除此之外,據(jù)錦緞研究院觀察,萬(wàn)達(dá)商管非常依賴萬(wàn)達(dá)集團(tuán),2021年,來(lái)自萬(wàn)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)的毛利占比達(dá)到了75%,大部分業(yè)務(wù)和利潤(rùn)還是來(lái)自于集團(tuán)母公司。
2.上市不易,債多壓身
另一方面,2022年10月25日,珠海萬(wàn)達(dá)商管第三次向港交所遞交了IPO招股書(shū)。在此之前,其分別在2021年10月21日和2022年4月22日向港交所遞交了上市申請(qǐng),但都在半年后失效。到現(xiàn)在,距離珠海萬(wàn)達(dá)商管第三次招股書(shū)的有效期,也僅剩不到3個(gè)月的時(shí)間了。
而上市進(jìn)度不僅影響珠海萬(wàn)達(dá)商管的募資能力,還將增加萬(wàn)達(dá)商管整體的資金壓力。根據(jù)珠海萬(wàn)達(dá)商管與投資者承諾的條款,如果它在2023年底前未能順利上市,珠海萬(wàn)達(dá)商管有義務(wù)從投資者手中回購(gòu)股份,從而增加發(fā)行人資金壓力。
另外,萬(wàn)達(dá)商管也面臨著到期債務(wù)壓力。據(jù)其2022年底發(fā)行的60億規(guī)模公司債募集說(shuō)明書(shū)顯示,截至2022年6月30日,其有息債務(wù)金額為1398億元,雖和之前相比呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但還是處于一個(gè)較高的水平。
為了更好的進(jìn)行融資,王健林還對(duì)其持有的萬(wàn)達(dá)酒店股權(quán)悉數(shù)進(jìn)行了質(zhì)押。1月12日,萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)布公告,控股股東萬(wàn)達(dá)海外將其持有的全部30.55億股普通股,質(zhì)押予貸款人,以此貸款融資。幾天后,港交所披露,貸款方為新加坡主權(quán)基金淡馬錫。
(圖源:界面新聞)
萬(wàn)達(dá)酒店的公告并未披露融資用途,IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,這只是企業(yè)運(yùn)作中融資騰挪以支持自身流動(dòng)性的常規(guī)動(dòng)作。但也有分析認(rèn)為,不排除萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)存在資金流動(dòng)性方面問(wèn)題的可能。
所以,在盈利能力還有待觀察,背上的債務(wù)不小的情況下,說(shuō)萬(wàn)達(dá)王者歸來(lái)未免太早。2022年萬(wàn)達(dá)商管的年報(bào)和春節(jié)檔的復(fù)蘇,讓萬(wàn)達(dá)再次走在聚光燈下。但萬(wàn)達(dá)商管能不能成功后上市,是否能成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)真正意義上的“現(xiàn)金牛”,能否反哺萬(wàn)達(dá)集團(tuán),還需時(shí)間。
寫(xiě)在最后:
從今天來(lái)看,五年前萬(wàn)達(dá)股債雙殺,王健林?jǐn)啾矍笊每斓稊貋y麻為萬(wàn)達(dá)贏得了喘息的時(shí)間。在當(dāng)時(shí)看來(lái)怎么都是巨虧的交易,卻成功降低了萬(wàn)達(dá)的整體負(fù)債,躲過(guò)了行業(yè)最為恐怖的黑暗時(shí)刻。脫胎換骨后的萬(wàn)達(dá)變得更年輕、更活力,曾經(jīng)掉隊(duì)的王健林也奪回了“地產(chǎn)首富”的頭銜。那么,王健林離重回巔峰,萬(wàn)達(dá)離長(zhǎng)青企業(yè)又還有多遠(yuǎn)?
參考來(lái)源:
2、錦緞研究院:最近這幾年,萬(wàn)達(dá)過(guò)得怎么樣?
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN),作者:伯虎團(tuán)隊(duì)
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