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格力,從不需要孟羽童

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20 BT財(cái)經(jīng) ? 2023-05-18 09:45:43  來(lái)源:BT財(cái)經(jīng) E3340G0

作者|夢(mèng)蕭 來(lái)源|BT財(cái)經(jīng)(ID:btcjv1)

格力需要的可能并不是一名“孟羽童”。

踏著驚濤駭浪入職,到悄無(wú)聲息離職。孟羽童的出名離不開董明珠,同時(shí),孟羽童的離職也繞不開董明珠。作為孟羽童踏入社會(huì)的第一任老師,董明珠對(duì)孟羽童偏愛有加,但這份“師徒情誼”只維持了兩年,號(hào)稱“董明珠接班人”的孟羽童就為自己的格力工作生涯畫上了句號(hào)。

沒有人知道這兩年到底發(fā)生了什么,也沒人知道董明珠為何放棄了親自挑選的接班人。唯一確定的是,孟羽童救不了格力,董明珠這一次選錯(cuò)人了。

孟羽童的離職給本就麻煩不斷的格力又添了不少“麻煩”,從曝出其離職至今,格力股價(jià)波動(dòng)異常,距4月24日股價(jià)高點(diǎn)跌幅已超20%,截至5月16日收盤,格力股價(jià)距歷史高點(diǎn)已經(jīng)跌去46%,市值蒸發(fā)超1600億元。

雖說(shuō)一個(gè)孟羽童不是影響格力股價(jià)的關(guān)鍵,但就像推倒格力股價(jià)的多米諾骨牌一樣,不是決定因素卻是影響其變動(dòng)因素之一,入職600多天以來(lái),孟羽童究竟為格力帶來(lái)了什么?格力的未來(lái)將走向何方?

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董明珠欽定接班人

2021年7月,孟羽童首次出現(xiàn)在公眾視野中是在一檔名為《初入職場(chǎng)的我們》的綜藝中,這也是孟羽童第一次和董明珠扯上關(guān)系。

當(dāng)時(shí)孟羽童經(jīng)歷5輪面試,成功拿到格力的offer,被董明珠指定為秘書。董明珠一句:“我要將孟羽童培養(yǎng)為第二個(gè)董明珠。”引發(fā)外界強(qiáng)烈震動(dòng),入職不足2周的孟羽童被多次送上熱搜,一夜爆紅。彼時(shí),董明珠每次談及孟羽童,眼神都充滿期望。

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孟羽童入職格力后,辦公桌就在董明珠辦公室旁邊,大有手把手扶持接班人的味道,孟羽童也被網(wǎng)友戲稱為格力的“太子爺”。這一年,孟羽童只有22歲,一個(gè)初出校園的職場(chǎng)新人,當(dāng)時(shí)正計(jì)劃著出國(guó)留學(xué),是董明珠拋來(lái)的橄欖枝,讓其放棄出國(guó)。

2021年雙十一前,格力趁孟羽童關(guān)注度較高在官微強(qiáng)勢(shì)開始包裝,力求打造人間跳舞機(jī)的年輕活力形象,隨后孟羽童在格力電器官方直播間進(jìn)行了直播帶貨首秀,首秀成績(jī)一般:4小時(shí)直播,24件商品,11.3萬(wàn)人觀看,銷售額僅62萬(wàn)元。

接下來(lái)的一段時(shí)間,董明珠只要出席活動(dòng),身邊總會(huì)有孟羽童的身影。2021年12月,董明珠現(xiàn)身中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì),身邊依然帶著孟羽童,在接受媒體采訪時(shí)曾稱:“也許她有一天真的能接我的位置。”

但公眾對(duì)董明珠的言論并不認(rèn)可,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶就曾在一次直播中直言:“這是一場(chǎng)炒作,目的是為了直播帶貨,孵化自己的網(wǎng)紅。”而格力在抖音上成立的“明珠羽童精選”賬號(hào),似乎也印證了這一猜想,只是公眾更愿意對(duì)一個(gè)初入職場(chǎng)的新人多些期待。明珠羽童精選賬號(hào)上的短視頻多數(shù)是由孟羽童出鏡,介紹講解格力小家電。短短半年內(nèi),賬號(hào)收獲230萬(wàn)粉絲,成為格力旗下的主力直播賬號(hào)。頂著“董明珠秘書”加入格力的孟羽童,實(shí)際大多數(shù)工作都圍繞直播開展。

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按說(shuō),董明珠的知遇之恩,故事應(yīng)該往孟羽童不斷努力最終真的成為“第二個(gè)董明珠”的劇本發(fā)展,但5月9日孟羽童的一條微博打破了這段看似美好的“師徒情誼”,也幾乎是官宣和格力蜜月期結(jié)束了。

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孟羽童的選擇沒有錯(cuò)?

孟羽童與董明珠的是非恩怨不做評(píng)判,但孟羽童的離開似乎早有征兆。

2022年11月,就有傳聞稱孟羽童被移出格力通訊錄,董明珠回應(yīng)稱是孟羽童“被黑”,并聲稱孟羽童每天都在成長(zhǎng)。孟羽童也在社交平臺(tái)發(fā)文辟謠稱:“誰(shuí)再說(shuō)我離職了,我真的會(huì)揍人。”

但BT財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),在辟謠后不久,孟羽童就在天津注冊(cè)了自己的公司,天津市濱海新區(qū)云賬戶孟羽童數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容制作工作室的注冊(cè)日期為2023年2月26日。且工作室涉及的內(nèi)容為數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù),也就是包含著直播帶貨。

任何一個(gè)簽署過(guò)勞動(dòng)合同的人都知道,自己在職的時(shí)候注冊(cè)私人公司意味著什么,孟羽童注冊(cè)私人公司,也為自己離開格力做好了鋪墊。

在此之前,孟羽童的離職也似乎并非空穴來(lái)風(fēng),2022年8月,“明珠羽童精選”直播間的名字改為“格力明珠精選”,用戶頭像也從董明珠與孟羽童的合照,更換為董明珠的單人照片。此時(shí)距離孟羽童首次直播帶貨只有不到10個(gè)月。

今年4月,董明珠在一次采訪中再度談及孟羽童,聲稱孟羽童已經(jīng)不再擔(dān)任自己的秘書,而轉(zhuǎn)去市場(chǎng)營(yíng)銷崗,“相對(duì)秘書工作,孟羽童更熱愛直播”。但孟羽童卻在自己的視頻中直言自己對(duì)直播不算太感興趣,師徒二人的前后“矛盾”也昭示著相處或許并不和諧。于是,故事最終的結(jié)尾,也并不出人意料。

李國(guó)慶認(rèn)為讓孟羽童當(dāng)格力管理層是職業(yè)定位發(fā)生了扭曲,孟羽童的離職在所難免,“孟羽童并沒有做錯(cuò),在格力待了600多天,現(xiàn)在她只是做了自己喜歡的事。”

據(jù)悉,在格力的600多天,孟羽童已經(jīng)成為人氣頗高的“網(wǎng)紅”,目前已經(jīng)有MCN公司找孟羽童簽約,以孟羽童的影響力以及賬號(hào)粉絲數(shù)量,有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)這次簽約保底價(jià)將是會(huì)是每年400萬(wàn)元,甚至可能更高。而網(wǎng)傳孟羽童在格力的月薪并不是董明珠所說(shuō)的年薪百萬(wàn),甚至月薪不足萬(wàn)元,所以李國(guó)慶認(rèn)為年輕人的選擇沒有錯(cuò)。

李國(guó)慶同時(shí)認(rèn)為,培養(yǎng)孟羽童是董明珠的一廂情愿,或許果真如是。孟羽童做到董明珠接班人最少需要在格力當(dāng)管培生熬8年,至少3個(gè)部門輪崗。這8年充滿變數(shù),格力那種銷售鐵軍不見得是孟羽童能扛得住的。

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孟羽童給格力帶來(lái)什么?

孟羽童,在格力只呆了600多天,不足兩年。這兩年格力的發(fā)展如何,BT財(cái)經(jīng)通過(guò)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)詳細(xì)解析。

孟羽童剛進(jìn)入格力的2021年,格力營(yíng)收1897億元,凈利潤(rùn)228.3億元,毛利率24.28%,凈利率12.15%。2022年,孟羽童在格力工作的完整年,這一年格力營(yíng)收1902億元,同比增長(zhǎng)僅為0.26%,而前一年的營(yíng)收增長(zhǎng)則高達(dá)11.24%。凈利潤(rùn)230.1億元,增幅0.79%,上一年增幅為2.48%。毛利率為26.04%,凈利率為12.18%。

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可見,孟羽童在格力的兩個(gè)完整財(cái)年,格力的業(yè)績(jī)并不出色,她的“網(wǎng)紅”直播亦未能帶來(lái)理想的營(yíng)收。尤其是增幅方面,營(yíng)收和凈利潤(rùn)增幅都不足1%,唯一讓格力較為滿意的或就是毛利率和凈利率,孟羽童在格力完整的一年,格力的毛利率提升1.76個(gè)百分點(diǎn),凈利率提升0.03個(gè)百分點(diǎn)。

在孟羽童進(jìn)入格力前,2021年6月格力股價(jià)最高位50.21元/股,2023年5月9日,孟羽童微博“官宣”離職格力,這一日,格力的收盤股價(jià)為34.67元/股。一年零十個(gè)月,孟羽童在格力期間,她的“網(wǎng)紅”身份并未對(duì)格力股價(jià)帶來(lái)上升,反而下降了15.54元,跌幅為31%。

在一直被曝出孟羽童離職傳聞的2023年第一季度,格力的營(yíng)收增長(zhǎng)僅為0.44%,股價(jià)也出現(xiàn)大幅度下調(diào)。69歲的“鐵娘子”董明珠提振格力業(yè)績(jī)愈發(fā)力不從心,她自己欽定的接班人“出走”或是對(duì)董明珠的最大傷害。

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不是離職是開除?

孟羽童和格力以及董明珠的分手不算“和平”。

孟羽童在個(gè)人賬號(hào)上所說(shuō)的“從格力大學(xué)畢業(yè)”(即從格力離職),據(jù)極目新聞等多家媒體報(bào)道,此事已經(jīng)被格力市場(chǎng)部員工證實(shí)為開除,原因是違反公司紀(jì)律。雖然本質(zhì)都是離職,但自動(dòng)離職和被開除的區(qū)別卻很大。

據(jù)媒體報(bào)道稱,孟羽童2023年來(lái)到市場(chǎng)部工作,很少在辦公室看到她,經(jīng)常無(wú)故不來(lái)上班,工作時(shí)間對(duì)接時(shí)也找不到人。在月末部門公示的考勤表格里,她的考勤異常率在80%以上。

《第一財(cái)經(jīng)》5月16日晚報(bào)道稱,一位接近格力的業(yè)內(nèi)資深人士回應(yīng)稱,“格力電器市場(chǎng)部、人力資源部的相關(guān)人士都守口如瓶,此事很敏感,一旦證實(shí)孟羽童是被格力開除,對(duì)雙方其實(shí)都不好。”

網(wǎng)上有和孟羽童一個(gè)部門的格力員工曬出了“3月份考勤管理通報(bào)”,里面明確的寫道“孟羽童3月份共6次未打卡,12次未請(qǐng)假,”。從考勤文件中可以看出,一個(gè)月23個(gè)工作日中,孟羽童有6次未打卡,12次未請(qǐng)假,即便期間有重合也至少有12次違反公司記錄,任何一個(gè)公司可能都無(wú)法容忍一個(gè)員工有超過(guò)一半以上的工作時(shí)間違紀(jì),于是孟羽童“離職”又在情理之中。

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那么孟羽童缺勤這么多,她到底干什么去了?

BT財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),孟羽童在不久前注冊(cè)了小紅書的社交賬號(hào),以她“董明珠接班人”的身份,很快擁有超過(guò)120萬(wàn)的粉絲,這個(gè)賬號(hào)的點(diǎn)贊量和收藏量超過(guò)500多萬(wàn),以行業(yè)的行情來(lái)計(jì)算,孟羽童的一條視頻的價(jià)格將在20萬(wàn)元以上。而自從孟羽童注冊(cè)賬號(hào)以來(lái),已經(jīng)發(fā)布了19條視頻。也就說(shuō),孟羽童在格力尚未離職的情況下,已經(jīng)接下了近400萬(wàn)的私活。

HR行業(yè)資深從業(yè)者高培認(rèn)為,任何一個(gè)公司明面上都不會(huì)容忍員工接私活,即使在不影響自己本職工作的情況下,而孟羽童的無(wú)故缺勤,肯定影響本職工作。“別說(shuō)董明珠以‘鐵娘子’管理方式著稱的格力,一般公司也不會(huì)允許,所以孟羽童被開除是合情合理的。”

據(jù)知情人士透露,孟羽童在入職格力的第一個(gè)月就接了和格力無(wú)關(guān)的商業(yè)廣告,且這種廣告不止一次。2021年9月,孟羽童正式入職格力擔(dān)任董事長(zhǎng)秘書,就曾發(fā)布一則“祝我入職董事長(zhǎng)秘書快樂(lè)”的短視頻,但這條視頻里植入了某知名品牌口紅產(chǎn)品廣告;2021年11月,孟羽童再次發(fā)布的一則“一起來(lái)和我過(guò)董事長(zhǎng)秘書的一天吧”視頻里,也含有某品牌維生素E的廣告;2022年3月,孟羽童發(fā)布工作vlog“沉浸式記錄總裁秘書的一天”夾帶了某品牌的洗面奶、發(fā)光水等系列產(chǎn)品的推廣信息。這些視頻肯定為孟羽童帶來(lái)不菲的收益,卻為格力帶來(lái)了不少負(fù)面影響。

在已經(jīng)發(fā)布的19條小紅書視頻中,孟羽童大多數(shù)都是展示她的工作生活感受,并植入相關(guān)產(chǎn)品廣告,涉及化妝品、香水、平板電腦、汽車等,這些產(chǎn)品均與格力無(wú)關(guān)。

截至目前,孟羽童微博粉絲數(shù)超27萬(wàn),小紅書粉絲數(shù)超120萬(wàn),抖音粉絲數(shù)超200萬(wàn)??磥?lái)即便是被格力開除,孟羽童依然“不愁出路”。

但是孟羽童離開后的格力,卻留下了一地雞毛。

在2023年前幾個(gè)月家用空調(diào)市場(chǎng)全面復(fù)蘇的背景下,家用空調(diào)行業(yè)總銷量同比增長(zhǎng)了5.2%,但格力電器空調(diào)總銷量卻仍同比下滑2.7%,這說(shuō)明格力空調(diào)銷售正在整體承壓。此外,格力電器線下渠道近年來(lái)也在呈現(xiàn)出松動(dòng)跡象,經(jīng)銷商離開、投奔競(jìng)品,疫情對(duì)線下的沖擊,這些因素都在讓格力線下渠道的銷售優(yōu)勢(shì)減弱。在空調(diào)之外,格力電器的一大頑疾是它始終未能找到第二增長(zhǎng)曲線。

格力電器期望孟羽童+董明珠的線上直播銷售模式來(lái)破局,但是這一計(jì)劃也隨著孟羽童離開無(wú)法推進(jìn)了,近幾年,標(biāo)簽化、網(wǎng)紅化運(yùn)作手段已經(jīng)是格力的特色,格力想打造一個(gè)能拯救業(yè)績(jī)的“神”,孟羽童在格力的600多天證明,格力也許從來(lái)都不需要孟羽童,需要的僅僅是一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):BT財(cái)經(jīng)(ID:btcjv1),作者:夢(mèng)蕭

本文來(lái)源BT財(cái)經(jīng),內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場(chǎng)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請(qǐng)聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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