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大同5年造城史:城建欠賬與城市轉(zhuǎn)型并重
失速
2013年2月7日,耿彥波突然被調(diào)離大同,前往省城太原擔(dān)任市長(zhǎng)。這一消息只有少數(shù)人獲知,耿本人也是前一天方接到調(diào)令。
大同市民們?cè)谶^(guò)完春節(jié)后,發(fā)現(xiàn)市長(zhǎng)已經(jīng)離開(kāi)。從大年初三開(kāi)始連續(xù)六天,市民聚集于東城墻下集會(huì)、簽名、游行,要求耿彥波回歸大同,每日均有數(shù)千人之眾。多數(shù)聚集市民希望耿彥波繼續(xù)將城市規(guī)劃完成,另一些涉及利益關(guān)系的拆遷戶(hù)和施工方則擔(dān)心政府政策生變、工程爛尾,利益受損。
為平息事態(tài),新任市長(zhǎng)李俊明出面安撫,并承諾已經(jīng)開(kāi)工的工程都將持續(xù)。在停滯了兩三個(gè)月后,重點(diǎn)工程復(fù)工,但進(jìn)度緩慢。
古城西城墻未按原計(jì)劃于8月合攏。城內(nèi)不少樓房已人去樓空,按照規(guī)劃,城內(nèi)居民將全部搬遷,然后招商引資,開(kāi)發(fā)古城旅游。但目前仍有近4萬(wàn)戶(hù)尚未搬遷,占到古城的一半。接近政府的知情人士透露,搬遷工程已被無(wú)限期擱置。未及搬遷的棚戶(hù)區(qū),在修繕一新的四合院群落反襯下尤顯殘破,歪斜的木頭門(mén)柱支撐著將要傾塌的磚墻,三五成群的流浪狗在垃圾堆里刨食。
大同古城成為一種奇異的混雜:以四面城墻為界線,一座座修繕完備的古建筑群落巍峨高古,頗有北魏遺風(fēng),成為市民休閑娛樂(lè)的新場(chǎng)所,但深入到老城的細(xì)部,卻如同步入一座鬼城,尤其夜晚時(shí)分,站在華燈初上的東城墻上俯瞰,老城內(nèi)黑黢黢一片死寂。
御東新城同樣滿(mǎn)眼是半拉子工程。五大場(chǎng)館主體完成,但只是鋼筋骨架。工地上只有稀稀拉拉幾個(gè)工人,看守美術(shù)館的工人說(shuō),由于工程款不到位,施工隊(duì)的主體已撤離,其他幾個(gè)場(chǎng)館也大體如此。
新區(qū)的核心建筑太陽(yáng)宮,原規(guī)劃為市四大班子的新辦公區(qū),以帶動(dòng)御東新區(qū)的人口集聚和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。由于中央嚴(yán)控樓堂館所,新一屆政府決定不再搬遷,耗資不菲的太陽(yáng)宮面臨被廢棄的命運(yùn)。缺少了行政和資本的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng),御東新區(qū)像泄了氣的皮球,一流的硬件—八車(chē)道馬路、雄偉的樓堂館所、成蔭的綠樹(shù)與稀少的車(chē)流人煙形成鮮明對(duì)比。
停滯下來(lái)的城市建設(shè)使一些拆遷戶(hù)陷于困境。古城內(nèi)一些原本期待通過(guò)拆遷改善居住條件的居民希望落空。而一些不愿意被拆遷的釘子戶(hù)亦無(wú)人過(guò)問(wèn)。
位于古城南墻腳下的新生園小區(qū)的七八棟樓房遠(yuǎn)看人去樓空,翻過(guò)堆積如山的建筑垃圾之后,卻發(fā)現(xiàn)還住著幾戶(hù)人家。80歲的趙玉花拄著拐杖顫悠悠地站在家門(mén)口說(shuō),這個(gè)小區(qū)的房齡只有十年,為了修護(hù)城河,這已是第二次拆遷。
大同的安置方案是:拆1平方米只換1平方米,如果想增加面積,政府以補(bǔ)貼價(jià)優(yōu)惠到45平方米;以成本價(jià)安置到60平方米;還要求增加面積的,可增加20平方米安置,增加部分按高于成本價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)結(jié)算;若再要求增加,則按市場(chǎng)價(jià)結(jié)算。
據(jù)多家動(dòng)遷戶(hù)介紹,每家均掏出了10萬(wàn)元左右置換房屋。對(duì)于這一花費(fèi),市民態(tài)度不一,經(jīng)濟(jì)寬裕者認(rèn)為值得—既住進(jìn)樓房,還增加了房屋面積,改善了居住條件。而家庭貧窮的則感到難以負(fù)擔(dān),趙玉花以及新勝園的其他20戶(hù)人家屬于后者,他們是下崗職工或身體殘疾者,無(wú)錢(qián)搬遷,只得繼續(xù)棲身于舊宅中。
這里的自來(lái)水和燃?xì)庖淹9┮荒?,居民需要到?duì)面小區(qū)居民家中花錢(qián)買(mǎi)水,“最近又停了電。”50多歲的失業(yè)建筑工人康守印說(shuō):“現(xiàn)在根本沒(méi)有人來(lái)找我們。”
耿式治理
不少大同市民認(rèn)為,城建失速主要是由于耿彥波的離開(kāi),所謂人走政息。那么耿彥波的治理之道是什么?這種治理方式是否確因他的離任而不可持續(xù)?
耿彥波認(rèn)為,城市建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè),一方面通過(guò)古城修復(fù)帶動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè),另一方面對(duì)于大同這樣的落后城市而言,做好環(huán)境,才能吸引投資,“家有梧桐樹(shù),自有鳳凰來(lái)”。
在耿主政期間,城建資金從每年不到1億一舉飆升到每年100多億元,但同期的財(cái)政收入并沒(méi)有出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng):2007年至2011年,大同的財(cái)政總收入從93.04億元增加到162.26億元,年均增長(zhǎng)14.92%;一般預(yù)算收入從36.71億元增加到64.64億元,年均增長(zhǎng)15.19%。
而且,此前山西全省煤炭資源整合中,大同受影響最深,多數(shù)煤礦關(guān)停。除去屬于央企的大同煤礦集團(tuán),全市的煤產(chǎn)量從原來(lái)的5000萬(wàn)噸,下降至1000萬(wàn)噸。
那么,巨額的城建投資,從何而來(lái)?
與其他城市類(lèi)似,土地是大同城建資金的關(guān)鍵來(lái)源。2008年以前,大同土地收入每年不過(guò)兩三億元,2009年則一下子達(dá)到30億元。
耿彥波在任時(shí),親自主管規(guī)劃、土地、房管、城建部門(mén),將國(guó)土局下設(shè)的土地儲(chǔ)備中心由正科級(jí)單位升格為正處級(jí),并要求全市所有的土地都?xì)w攏到土地儲(chǔ)備中心。
在舊城內(nèi),經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)有企業(yè)被要求破產(chǎn),整合出土地。
市政府對(duì)土地出讓價(jià)格嚴(yán)格控制,住宅用地開(kāi)發(fā)每畝不低于200萬(wàn)元,商業(yè)用地每畝不低于300萬(wàn)元,這些價(jià)格比過(guò)去提高近1倍。大同一些黃金地段的土地甚至賣(mài)到將近900萬(wàn)元一畝,直逼二線熱門(mén)城市杭州的地價(jià)。
在新建設(shè)的御東新區(qū),大同的做法是,由政府出資對(duì)土地進(jìn)行基礎(chǔ)性建設(shè)—修路、綠化、鋪設(shè)水電氣管道后,再進(jìn)行招拍掛。按照政府方面的計(jì)算,新區(qū)總共42平方公里(合6.3萬(wàn)畝),前期投入每平方公里不到2億元,整個(gè)新區(qū)成本不超過(guò)80億元;其中2萬(wàn)畝可做商業(yè)性開(kāi)發(fā),即使按每畝100萬(wàn)元計(jì)算,也可獲得200億元收入。
自2008年以來(lái),大同五年土地出讓收益共約250億元。
銀行貸款是另一個(gè)重要的資金來(lái)源。經(jīng)過(guò)市人大批準(zhǔn)的貸款在140億元左右。大同的政府貸款主要來(lái)自于國(guó)開(kāi)行和農(nóng)村發(fā)展銀行這些政策性銀行,貸款利率較低,同時(shí)還款期限較長(zhǎng)。農(nóng)村發(fā)展銀行是大同政府貸款的大戶(hù),其向市政府貸款14億元用于修路,23.3億元用于安置房工程,8000萬(wàn)元用于水庫(kù)建設(shè),貸款以財(cái)政擔(dān)保,期限是七年。知情人士透露,更多貸款是10年期或20年期。而每年約5000萬(wàn)元的政府債券,則籌措到約2.5億元資金。
第三條籌資渠道是爭(zhēng)取上級(jí)資金。2009年國(guó)家給山西省下放了11億元保障房補(bǔ)助資金,大同爭(zhēng)取到其中9億元。此外,水利、農(nóng)業(yè)、園林等各系統(tǒng)內(nèi)的一些專(zhuān)項(xiàng)資金也被充分利用,比如,2011年大同被列為可再生能源示范城市,當(dāng)年中央下?lián)?000萬(wàn)元用于供熱和節(jié)能改造;而建設(shè)部用于支持城市房屋路面管網(wǎng)改造的資金,大同每年也能“跑”下幾千萬(wàn)元。
“過(guò)去山西的官員們很閉塞,不愿意出去,后來(lái)都去跑資金。”大同市建委主任李易新表示,“總的來(lái)說(shuō),從中央‘跑’來(lái)的錢(qián),前后應(yīng)該有100億”。根據(jù)2011年大同市政府工作報(bào)告披露,僅2010年就爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)資金28.09億元,超過(guò)前20年總和。
耿彥波還將財(cái)政撥給下屬單位的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了縮減,每個(gè)單位平均削減20%左右,從2008年至今,大同公務(wù)員未曾漲過(guò)一次工資。各個(gè)單位的收費(fèi)全部上繳至市級(jí)財(cái)政,以企業(yè)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)需上繳的城市建設(shè)配套費(fèi)為例,過(guò)去的做法是建委收繳這部分費(fèi)用之后上繳財(cái)政,財(cái)政再返還一部分給建委,而在耿彥波任上時(shí),一概不予返還。
此外,政府為新修建的樓盤(pán)配建學(xué)校,開(kāi)發(fā)商必須繳納配套的義務(wù)教育費(fèi),過(guò)去最多每年收3000萬(wàn)元,從2008年開(kāi)始,這一收費(fèi)逐年上升,當(dāng)年收了4.4億元,第二年5.2億元,2012年約6億元。開(kāi)發(fā)商若是不按規(guī)定繳納,就可能受到嚴(yán)厲查處。
大同也發(fā)動(dòng)社會(huì)資金,要求企事業(yè)單位出資參與城市建設(shè)。大同煤礦集團(tuán)就曾出資10億元,交由政府修建對(duì)其運(yùn)輸亦有幫助的市政道路,而醫(yī)院、學(xué)校、各部門(mén)的遷址改建費(fèi)用,除政府出資之外,也被要求各自籌措一部分資金。
大手筆投入背后,是耿彥波與前任們完全不同的思路。在他看來(lái),城市是個(gè)產(chǎn)業(yè),別人是“有多少錢(qián)辦多少事”,而他信奉的是“辦多少事找多少錢(qián)”。
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