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2018年中國羽絨服行業(yè)競爭格局分析 行業(yè)集中度較高,新勢力強勢介入

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20 伍香洲 ? 2019-09-11 14:31:56  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E15843G0

在消費升級的大背景下,消費者消費觀念發(fā)生轉變,需求更時尚、更有品質的羽絨服產(chǎn)品,羽絨服行業(yè)的市場前景十分樂觀。我國羽絨服行業(yè)市場前景良好,在服裝行業(yè)中增速僅次于童裝為全服裝行業(yè)增速第二的細分種類,但是在羽絨服市場中還存在著原材料成本過高導致企業(yè)成本上漲;外資品牌進入擠占國有企業(yè)市場份額;想要在競爭激烈的羽絨服市場中博得一定地位就要找準關鍵問題,提升產(chǎn)品質量,增加企業(yè)自身的競爭力。

行業(yè)集中度較高,新勢力強勢介入

目前我國羽絨服行業(yè)競爭格局,從行業(yè)集中度來看,2014-2018年,中國羽絨服行業(yè)CR10保持在40%-50%之間波動,2018年CR10為43.62%,較2017年增長0.47個百分點。從近兩年的市場情況看,羽絨服市場競爭格局的新變量還包括了:全品類服裝品牌商的強勢介入以及海外知名品牌在中國市場的加速擴張。前者對應的競爭對手主要包括:優(yōu)衣庫、GXG、杰克瓊斯、ONLY、太平鳥等服裝品牌,而后者的競爭對手則主要為Moncler、CanadaGoose。

在我國羽絨服行業(yè)庫存積壓過多,加工存在低水平數(shù)量型增長的情況下,隨著競爭日趨激烈,小規(guī)模企業(yè)難以在羽絨服制造市場立足,羽絨服制造企業(yè)將向品牌化方向發(fā)展,行業(yè)龍頭企業(yè)市場份額將會進一步提升。

圖表1:2014-2018年中國羽絨服行業(yè)CR10走勢(單位:%)

行業(yè)形成兩超一強多頭格局

中國羽絨服行業(yè)的主戰(zhàn)場長期集中在1000元以下的價位段,競爭極其激烈。2015年來,Moncler和CanadaGoose的進入大幅拉升了羽絨服的售價,并且首次將羽絨服劃入了奢侈品品類(零售價超過5000元),由此催生出價格段為1000-5000元的巨大市場空白,波司登主品牌敏銳地捕捉到了市場變化趨勢,通過設計提升和品牌重塑實現(xiàn)了產(chǎn)品均價的明顯提升,2017年公司推出了“極寒系列”產(chǎn)品,零售價為1899元,但是售罄率卻高達90%。2018年后,波司登主品牌的產(chǎn)品價位段已從1000元以下提升至1300-1500元,此外1800元以上的產(chǎn)品也從過去的4-5%提升至25%左右。2019年,波司登可能推出5000元甚至10000元以上的羽絨服,進一步提升品牌形象。

圖表2:中國羽絨服行業(yè)競爭層級

波司登處于長期領先位置

國內羽絨服市場上,本土頭部羽絨服品牌競爭格局向好,波司登處于長期領先位置。數(shù)據(jù)顯示,本土羽絨服前十大品牌的市占率約為40%-50%,市場集中度一直較高,其中公司羽絨服主品牌波司登自1999年起始終處于第一位,雪中飛長期穩(wěn)定在第二或第三,冰潔長期穩(wěn)定在第九或第十。2016年,波司登在羽絨服業(yè)務上決定讓設計風格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出市場,以便其集中資源在其他品牌上。

總體來看,每年排名榜單中的企業(yè)僅有小幅變動,競爭格局穩(wěn)定。波司登作為國內羽絨服第一龍頭的地位幾乎無人能撼動。

圖表3:1999-2018年中國羽絨服十大品牌變動情況

電商成最主要銷售渠道

當前我國服裝行業(yè)也是典型的受到互聯(lián)網(wǎng)和電商沖擊的行業(yè),根據(jù)市場調查顯示,2018年,我國電商平臺已經(jīng)成為羽絨服消費最主要的銷售渠道。具體來看,2018年,電商渠道銷售份額已經(jīng)達到42%,其次專賣店渠道份額為27%。

圖表4:2018年中國羽絨服銷售渠道份額分布(單位:%)

格局較為穩(wěn)定,行業(yè)并購現(xiàn)象較少

據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年國內服裝行業(yè)并購事件達到了二十多起,并購金額超過了600億元。其中,并購金額最高的莫過于安踏體育聯(lián)同私募基金方源資本發(fā)起對芬蘭體育巨頭Amer Sports金額高達47億歐元(折合人民幣370多億元)的要約收購??梢钥闯?,我國服裝行業(yè)目前正處于混合并購興起階段,跨界多元化戰(zhàn)略成為服裝企業(yè)保持增長的一個常規(guī)手段。同時,行業(yè)海外并購,構建多品牌綜合性集團是服裝企業(yè)做強做大的主要路徑。

但近年來,我國羽絨服行業(yè)競爭格局較為穩(wěn)定,行業(yè)并購現(xiàn)象較少。

圖表5:2001-2018年中國服裝行業(yè)并購發(fā)展階段

2018年10月,為了逐漸擴張品類以拓寬增長來源,Canada Goose宣布斥資3250萬加元(約合2480萬美元)收購功能性冬季靴類制造商Baffin Inc,在確保這個40年前始創(chuàng)于加拿大安大略省的專業(yè)品牌保持獨立運營的同時,Canada Goose Holdings Inc.加拿大鵝表示將利用標的的制鞋能力為集團建立鞋履業(yè)務。

圖表6:國內外羽絨服裝行業(yè)并購兼并重組匯總

更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國羽絨服行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預測分析報告

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2024-2029年中國羽絨服行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預測分析報告
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隨著羽絨服行業(yè)競爭的不斷加劇,大型羽絨服企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內優(yōu)秀的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者...

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