年底你被公司“優(yōu)化”了嗎？

作者|鄭藝陽(yáng) 來(lái)源|時(shí)代數(shù)據(jù)(ID：datagoo)

春節(jié)將至，天氣回暖，但不少職場(chǎng)人的內(nèi)心卻在瑟瑟發(fā)抖。

本應(yīng)該期待年終獎(jiǎng)金，準(zhǔn)備迎接新年的部分職場(chǎng)人收到了一份突如其來(lái)的裁員通知，而剩下的人卻并沒(méi)有因虎頭脫險(xiǎn)而放松，反而深陷被裁員未知和恐懼中——“下一個(gè)約談的人會(huì)是我嗎?”

1月8日，360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎在朋友圈稱，今年360年會(huì)特等獎(jiǎng)為“免裁券”。根據(jù)周鴻祎的配圖顯示，“免裁券”視同免“死”金牌，員工可“抵消一次裁員”。消息一出引發(fā)熱議，被市場(chǎng)和網(wǎng)友解讀為360有裁員計(jì)劃。

來(lái)源：，360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎朋友圈

隨后，360公司回應(yīng)稱，并沒(méi)有裁員計(jì)劃，只是幽默，實(shí)際上是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，大膽試錯(cuò)。

這樣的行為被視為“拿別人的痛楚開(kāi)玩笑”，引起了眾多網(wǎng)友的不滿和反感。

“花式裁員”本就是敏感話題，年關(guān)將至，人們更是草木皆兵。進(jìn)入十二月底，社交網(wǎng)站上裁員爆料突起，百度搜索指數(shù)沖至半年內(nèi)最高?；ヂ?lián)網(wǎng)、科技類企業(yè)傳出一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就能在社交網(wǎng)絡(luò)上引起陣陣漣漪。

數(shù)據(jù)來(lái)源：時(shí)代數(shù)據(jù)，百度

1月5日，馬云去年9月10日離任演講中的一句話“30年以后，我們每年向社會(huì)輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應(yīng)該參與到社會(huì)的建設(shè)，他們到各個(gè)公司去”更是被網(wǎng)友翻出，重新解讀為對(duì)裁員的暗示，被調(diào)侃這才是“說(shuō)話的藝術(shù)”，從而掀起輿論風(fēng)暴。

?馬云的言論因被懷疑有裁員暗示而引發(fā)知乎熱議

來(lái)源：知乎截圖

一次次事件的發(fā)生，無(wú)疑都在撥弄著職場(chǎng)人早已脆弱的神經(jīng)。盡管企業(yè)家們反復(fù)澄清并無(wú)此意，相關(guān)的擔(dān)憂卻并未消失。

2019的年底裁員潮，究竟情況如何?我們?yōu)槭裁纯偸窍萑氡粌?yōu)化的恐慌之中呢?

2019年年末

至少16家知名企業(yè)爆出裁員

2018年下半年，讓人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的裁員潮開(kāi)始爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)率先中招。據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2018年7月份倒閉、經(jīng)營(yíng)者失蹤失聯(lián)的網(wǎng)貸平臺(tái)就高達(dá)221家。進(jìn)入年末，情況愈演愈烈，從9月開(kāi)始，至少有24家企業(yè)爆出裁員消息，其中包括騰訊、阿里、華為、京東等巨頭企業(yè)……

進(jìn)入2019年，更是每況愈下。伴隨著投資機(jī)構(gòu)募資難、公司倒閉潮，裁員潮成為這場(chǎng)寒冬繞不開(kāi)的一個(gè)熱詞。

據(jù)界面數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至11月27日，2019年全球至少有83家知名公司進(jìn)行了93次裁員。削減成本和調(diào)整重組，是企業(yè)裁員的主要原因，汽車、金融等曾經(jīng)“風(fēng)光”的行業(yè)相繼成為重災(zāi)區(qū)。

由于很多企業(yè)，尤其是大的跨國(guó)企業(yè)，都有年底或者財(cái)年結(jié)束根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行裁員的習(xí)慣，去年年末歲初轟轟烈烈的年底裁員潮，在2019年底，再次上演。據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年9月至2020年1月，至少有16家企業(yè)爆出裁員消息，其中不乏新浪、蘇寧、keep、馬蜂窩等知名企業(yè)。

“優(yōu)化”成為企業(yè)裁員

最佳話術(shù)

在這場(chǎng)職場(chǎng)寒冬，無(wú)論你是在大廠尋得一席之地還是在中小型創(chuàng)業(yè)公司挑燈夜戰(zhàn)，無(wú)論你是985、211還是海歸，似乎都無(wú)法獨(dú)善其身。智聯(lián)招聘的一組數(shù)據(jù)顯示，有63%的人感到深深的“寒意”，對(duì)目前的就業(yè)現(xiàn)狀十分焦慮。近86.9%的人認(rèn)為未來(lái)一年失業(yè)的可能性很大。

對(duì)于每一個(gè)在職場(chǎng)工作的人來(lái)說(shuō)，突如其來(lái)的裁員，讓人抽離原本的職業(yè)規(guī)劃，被迫進(jìn)入新的軌道，經(jīng)歷職場(chǎng)征途的坎坷起伏。“996ICU”、“IT民工”、“社畜”正在從一種自嘲變成越來(lái)越讓人確信的事實(shí)。

但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)下行，優(yōu)勝劣汰，面對(duì)壓力以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，第一要?jiǎng)?wù)就是活下來(lái)。在這樣的“嚴(yán)冬”里，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮，裁減人工成本來(lái)挺過(guò)冬天，其實(shí)是一件非常正常的事。

只是，如果說(shuō)失業(yè)下崗是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，不可避免的必然發(fā)生的陣痛，我們也應(yīng)該意識(shí)到，在這場(chǎng)愈演愈烈的裁員潮中，真正讓職場(chǎng)人感到憤怒和焦慮的是過(guò)程中所遭受到的HR暴力裁員、拒絕賠償、賠償不合理等一系列問(wèn)題。

“裁員10%=末尾淘汰，裁員20%=結(jié)構(gòu)優(yōu)化”早已成為互聯(lián)網(wǎng)裁員潮下被總結(jié)出的“互聯(lián)網(wǎng)裁員PR通告公式”。而這些被末尾淘汰或被結(jié)構(gòu)優(yōu)化的員工，一般拿不到正規(guī)的“N+1”裁員補(bǔ)償，更不可能幫助員工提供就業(yè)協(xié)助。

更多時(shí)候，我們看到的裁員現(xiàn)狀往往是上午宣布裁員，下午就直接“讓人滾蛋”，甚至出現(xiàn)“電腦瞬間被沒(méi)收”、“圣旨式宣讀辭退”、“3分鐘辦離職”、“優(yōu)先裁未婚未孕女性”這類現(xiàn)象，簡(jiǎn)單粗暴，一地雞毛。

為什么企業(yè)就愛(ài)年末優(yōu)化

而在時(shí)代數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)外，“人員優(yōu)化”以及“業(yè)務(wù)調(diào)整”往往會(huì)成為很多公司裁員時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

由于裁員往往容易被媒體和市場(chǎng)聯(lián)想到利潤(rùn)虧損、業(yè)績(jī)下滑這些內(nèi)容，用“優(yōu)化”這個(gè)詞的時(shí)候，除了可以在很大程度上降低媒體討論聲調(diào)，把負(fù)面效應(yīng)降到最低，最大的原因就是為了逃避責(zé)任、節(jié)省支出。

正常來(lái)說(shuō)，流失一個(gè)員工再進(jìn)行招聘成本很高，但到了年底，每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)福利支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于再招聘成本，部分公司或是經(jīng)營(yíng)不善或是年初快速擴(kuò)張而導(dǎo)致的年底現(xiàn)金流緊張，往往選擇年底裁員年初再招，來(lái)節(jié)省成本。

另外，《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定，違法裁員，公司需要支付的賠償金標(biāo)準(zhǔn)是2N個(gè)月的工資。N是員工在公司的工作年限，不滿半年按半年計(jì)算，滿半年不滿一年按一年計(jì)算。然而，大多數(shù)公司既要裁員又不想補(bǔ)償，“調(diào)整”、“優(yōu)化”就成了企業(yè)“卸磨殺驢”最好的托詞。

作者|鄭藝陽(yáng) 編輯|鄭藝陽(yáng) 設(shè)計(jì)|梁海虹 來(lái)源|時(shí)代數(shù)據(jù)(ID：datagoo)